男现年岁中员专文化助理济师
年月信社职务调离担营业部年月开始担联社副分信贷工作
现年思想工作情况汇报
履行职责情况:
(真抓实干枉位责)担信社营业部基层期间带领员工团结拼搏社(部)项工作突飞猛进营责制考核年年名列前茅单位连年评先进集体次获市级县级金融先进工作者等荣誉称号
分联社信贷等工作更积极摆正身位置班子集体智慧配合家认真履行职责带领信贷员扎实工作完善信贷理体系调整信贷投政策推进信贷支农工作广度深度优化信贷资产结构现工作具体汇报
1建立良联社法治理机制目标逐步完善信贷理体系两年省联社法治理求积极推进级法治理信贷理模式
逐步完善室领导贷款审查委员会制度基础着手基层信社信贷会办组议事程序进行规范
二初步形成室贷审会双重领导分信贷审批制度
三联社基层信社(部)信贷业务营初步实行分级授权理
四放宽基层信社贷款审批权限单笔质押贷款放宽100万元(含)抵押担保贷款保证担保贷款放宽单户累计贷款20万元提高贷款营销竞争力截目前贷款达2500户计16000万元五联社统部署社建立贷款集体审批组六出台相关信贷理办法:
贷款理办法清理非正常贷款考核办法抵债资产理实施细等着系列信贷政策出台工作措施效落实信贷岗位职责信贷资产营责进步明确逐步做两结合:
业务发展速度提高信贷资产质量结合发挥信贷工作员观动性目标考核结合联社信贷控理工作出现强势局
2积极调整信贷投政策寻求适合联社特点法信贷客户群市郊联社整体实力商业银行相处相弱势信贷产品单办理签发银行承兑汇票信证开证业务等素客观制约中型贷款客户提供信贷支持面金融业机构激烈竞争联社贷款风险较集中问题积极调整联社信贷投着手推行限抓信贷投政策极力扩信贷客户数量相控制单户贷款金额谓限三层含义:
严格控制联社现贷款行业集中贷款集中企业发放增量贷款特超联社资产负债例理规定贷款企业适调低贷款授信额度目前钢丝绳纺织造船等贷款较集中行业计划步骤控制贷款总量部调整贷款客户结构
二严格限制行业前景黯淡贷款风险度高中型企业发放首笔贷款包括保证担保贷款抵押担保贷款等
三信良风险度低中型企业采取中选优额度封顶风险控制适时退出策略味企业做做强垒户绝企业生死存亡谓抓指动出击积极介入贷款重点中企业客户倾斜分散风险
力推广质押贷款商品房抵押贷款贴现业务时积极争取签发保证金例高银行承兑汇票业务
二合理界定中企业范围采取种方式灵活办理担保手续稳妥尝试开办仓单质押贷款商标质押贷款原材料抵押贷款企业法代表股东承担限责担保贷款效拓展中法客户信贷市场联社新增法客户mm新增授信mm万元实际利贷款mm万元
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