浅谈大数据在人力资源管理中的应用

浅谈数力资源理中应
目前领域中开始数具抓取力强刷新时数源充足等特点数力资源理中着作够力资源理项容进行量化然更加准确高效力资源理者掌握数相关知识加强力资源理中应
数概述力资源理作
1数概述
数针数类型数量传统数处理工具法处理数集够处理海量数处理速度较快目前数已渗透生产生活中行业成企业决策重表明社会已开始着数作生产力消费者导数消费方发展数会通云计算数进行专业化处理通分布式数库数进行储存
2数力资源理作
目前数力资源理中发挥着重作数够减少传统教条义力资源影响力资源理更加准确客观科学数够力资源理提供量化信息样力资源理进行预测决策时候重理力资源理中数交互式数样够力资源工作中项业务进行规范进行深层次优化
数力资源理应基础标准化力资源理中利数进行挖掘分析力资源信息力资源理工作更加客观准确通力资源信息挖掘够获力资生产率指标业绩提升率出勤率动流失率均销售额等情况力资源理者根指标进行分析决策指标获取需通标准化数员工销售数生产数员变动信息考勤记录员信息等情况说标准化数应基础果没标准化进行力资源理时候发挥出数优势
二数力资源理中应
1数员招聘中应
企业想获力资源首先需进行员招聘员招聘企业够获重途径企业结构重保证传统方式力招聘求职者力资源理者提供简历动解求职者教育水兴趣爱工作济等情况力资源理者员工录取通身验进行分析判断样力资源理者求职者解程度效会受求职者观偏身素质影响数力资源理作较首先力资源理者通数信息库解求职者更信息通社交网站等进行获取样够充分解求职者性格行為特点爱等方面信息企业够找更适合时力资源理者应聘者进行数分析判断岗位匹配程度样员招聘更加客观精确达艺术科学互相结合
力资源理者通够量化系统模型包含岗位求然根求职者网络信息简历岗位求相匹配样够找企业需样做员招聘质量效率提高目前企业数十分重视
众解数时候作互联网巨头谷歌公司开始力资源理中应数取成果员招聘时候发明智化招聘通网络中数分析统计职位应面试模式样够鉴出面试者隐藏价值鉴定否够达岗位工作求通应数谷歌仅员招聘效率准确性更高企业获更促进企业快速发展
2数员培训中应
力资源理需新入职员工进行培训样够力资源增殖提高企业整体生产力传统企业中理者够解员工培训重性理制度培训体系员工培训时效性针性较强样企业培训进行持续性培训时培训效果较差数力资源培训中发挥着重作力资源理者够利数分析员工行学方式然分析出合适培训容培训方式时够根员工特点量身制作培训计划培训课程样仅够提高员工培训积极性时员工培训工作更加针性员工够更胜岗位求
力资源理者利数培训反馈机制监督机制进行优化够培训程结果更加青瓷着科学技术断发展型企业数建立网络培训台样员工通网络时接受培训样仅提高培训效率员工积极性时够帮助力资源理者解培训效果便进行改进
3数绩效理中应
力资源理中重组成部分绩效理够帮助企业营造透明公正竞争环境员工工作积极性满意度提高利企业战略目标实现绩效理般分绩效考评绩效计划绩效反馈绩效改进等传统力资源理中绩效理通绩效指标考评员工成绩员工绩效数进行分析便进行绩效改进种传统方式着定局限性观性较强绩效计划科学样绩效指标准确反应员工力着数力资源理中应绩效理发生变化力资源理者根数分析岗位特点然制定出较科学绩效指标通数处理够员工工作情况进行分析出绩效考核结果样仅够绩效考核结果更加准确时够绩效考核效率更高力资源理者通数岗位绩效指标相关性进行分析然分析员工良绩效优秀绩效力行
4数薪酬理中应
力资源理中缺少项容薪酬理利企业总体绩效提升企业公环境营造传统薪酬理中通技者岗位制定薪酬较静态化够充分反映出员工价值数应力资源理者够记录员工天工作情况通数分析力员工薪酬样薪酬理效率更高更准确力资源理者够通数库企业薪酬水进行分析根实际情况调整薪酬制度样够提高薪酬岗位契合度薪酬理增加准确科学促进企业良健康发展

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