管理者与员工的最佳距离

理者员工佳距离

　　冷风瑟瑟冬日里两困倦刺猬想相拥取暖休息奈双方身刺刺双方调整睡姿睡安稳分开定距离冷受凑起反复折腾两刺猬终通努力找合适距离互相取暖刺方舒服睡

　　事禁想理实践中理者理者间距离应该远呢疑刺猬理贴切答案

　　时笔者认工作团队形式决定理距离远

　　问题解决型团队

　　种团队通常定起工作周抽出时讨提高产品质量增加销售业绩等组织问题说项目组80年代欧美盛行质量圈工作样团队中理者时需较理工作通常更关注领导者权威协调力决断力意组织中领导成员关系更乐意领导成员友关系成种纯私交种团队领导成员关系远

　　理型团队

　　种团队较流行团队通汽车公司施乐公司百事乐等推行理团队模型典型代表种组织通常具强团队精神完美方相说组织部成员理起较混乱家觉权干涉方件事情负责该问果团队层理者非常注意种团队监控然包括授权工作举动组织中成员感觉某偏爱时组织中部分成员保持良沟通关系便更解组织决策家问题法情报类资料作日理决策时参考样团队中理者通常表面员工保持似相等距离私进步交

　　传统型团队

　　种团队模式国中型企业通常采模式名理配合名(通常超4名)然组510名员工样理构架较符合传统理模式理思维说部分理教材类型组织设订时种组织相说较强控性国尤理力相落企业较喜欢种模式企业拥者说较强安全感

　　外心理学家研究表明传统型团队中工作领导者想搞工作应该属保持较亲密关系样容易赢属尊重属工作时愿意领导角度出发领导考虑事情做时保持适距离尤心理距离样保持领导神秘感减少属属属间胡乱猜疑避免必争斗然碰种情形区

　　1属时候

　　中型企业力资源部企化部客服部等部门员少数理带着兵着两兵时候两者间距离亲种生相命感觉时理通常简单必分复杂理技巧手段数时候理吩咐属会做绩效效果通常会员工理距离理通常布置工作意思催促监督属工作时痛痒说句关系亲密忽略种条件理应该注意保持心理距离工作中交流关隐私问题然增进感情处分亲没竞争压力果加理会造成工作拖延懈怠绩效低等良现象

　　2属时候

　　情况通常会复杂假属办公室说起办公时时属通常会分势力圈子圈子中心面前红然出现理围成阵营时候领导重工作衡阵营关系距离局限关系中通常注意日常工作安排否合理绩效考核否公正公红间距离问题特殊情况领导者力保持阵营势力均衡避免某阵营势力导致视理者权威造成理困难便

　　3属十时

　　时理者数扮演职位应该扮演角色做种情况领导者做工作注意身形象位维护员工距离保持适甚略远样更利权威体现工作余员工走量易样员工工作中会表现较尊敬畏惧切距离反容易暴露缺点影响属领导敬佩甚造成失

　　理定领导员工关系镜中花水中月会理者性素远刺猬理实提意义提示远舒适温暖

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