中企业员工手册编制四步法
员工手册简单说够员工快速解公司规范员工日常行册子两项基功：刚进入公司准员工够快速解公司历史文化运作模式员工理政策日常行规范等快速成长公司合格员工二规范员工日常行强化行业公司特殊求提升公司整体运作效率
中企业说果够效发挥员工手册功效方面缩减培训成员工理成方面促员工降低工作失误率事率提高员工工作效率效果员工手册编制需明晰企业文化规范力资源理体系基础目前国部分中企业企业文化处混沌状态力资源理体系够规范种状况中企业该编制适合身失操作性员工手册呢？笔者根年咨询实践验针性提出编制员工手册四步法
第步：定框架
定框架确定员工手册容基框架般说套完整员工手册基框架应该包括五部分：第部分写前面话第二部分公司概述第三部分行规范特殊职业求第四部分员工理制度第五部分附中企业说样直接基架构作员工手册容然框架基础确定相应次级框架
写前面话
部分容通常公司高行政长官名义签发目欢迎员工激发员工学手册热情次级框架通常包括方面：（1）欢迎词（2）员工通员工手册获什（3）祝语希（4）签名两年中企业编制员工手册时候然结构会包含部分次级框架确定时常出现偏差总作次级框架项目例家员工800锈钢架制造企业写前面话次级框架项目包括欢迎词外包含手册编写目手册指导思想适应范围希员工遵守手册等项目样写前面话开篇员工手册形式说伦类效果说会员工产生反感影响员工手册学效果进步化执行建议中企业编写员工手册时严格欢迎词学员工手册收获祝语希签名次级框架进行编写
灵活运公司概述
公司概述部分目员工快速解公司快速融入公司部分次级框架通常包括方面：（1）公司价值观（2）公司战略目标（3）公司业务概况介绍（4）公司组织架构（5）公司发展历史（6）公司企业文化等项目
型企业员工手册非常重视部分容然许中企业忽视部分笔者诊断中企业中 60员工手册没部分容导致现象出现根原许中企业根没明确价值观发展目标等没意识部分容新进员工解公司融入公司起作部分容树立公司形象重意义建议中企业务必公司概述作员工手册框架项重容确定项目次级框架时根企业实际情况灵活处理果公司目前尚没明确价值观发展战略目标没提炼出明确企业文化暂时公司业务介绍发展历史组织架构等作公司概述次级框架时着手明确公司价值观战略目标等适时提炼出企业文化
明确行规范特殊职业求
通行规范特殊职业求学理解提升公司员工整体职业素养进提升员工工作效率业绩部分次级框架通常包括容：（1）公司日常行规范（2）公司日常工作中行规范（3）外业务交中行规范（4）行业特殊职业求（例食品行业卫生行求等）目前部分行业中企业较重视部分容例酒店行业连锁专卖行业保险行业等许制造企业部分重视足建议中企业编制员工手册时考虑身属什样行业目前具备具备相关制度部分作员工手册框架项项目目前没相关制度公司务必马组织相关员进行编制缺少部分员工手册员工行引导作减弱
重点制定员工理制度
部分目前中企业员工手册中重视部分通部分容企业员工充分解相关制度求进步规范员工行降低员工理成部分容应该涉员工聘离职系列员工理制度次级框架应该包括容：（1）聘离职（入职培训试事关系离职理等）（2）工作时间（正常班时间出勤加班等）（3）报酬福利（4）休假（5）员工培训发展（6）奖惩制度实际情况中许中企业员工手册部分次级框架仅仅包含强调员工约束部分考勤加班奖惩等忽略员工关心员工发展福利相关容例家办公家具制造企业员工手册员工理制度部分仅包括劳动合考勤加班奖惩报酬调动（包括入职部调度离职）部分忽略休假员工晋升发展等员工非常关心部分实员工发展收获时根工作求进行约束全身心投入工作完全高压政策控制员工行制度缺乏文关怀注定付出更高理成建议中企业确定部分次级框架时定员工晋升发展员工福利等容包含进
容忽视附
部分较简单未条款补充说明包括手册效性手册解释权手册修订未事宜参办法保密原员工签收确认函等中企业确定部分容时常忽视员工签收确认表部分然员工签收保证员工手册合法效落实项重措施时企业已相关政策告知员工项书面证明建议中企业确定附次级框架时务必员工签收确认函作子项目
第二步：填容
确定员工手册基框架次级框架步具体框架填写容完成项工作时企业力资源部通相关部门充分沟通调动发挥相关部门专业性完成员工手册容草拟中写前面话容力资源部编写然交总理董事长审批签字总裁办编写然交总理董事长审批签字具体公司权限特征董事长总理理风格确定公司概述部分通常交负责外形象宣传部门负责般市场部企部行政部草拟行规范特殊职业求员工理制度附般力资源部草拟力资源部协调相关部门提供相应制度文求填写完成整员工手册力资源部整手册容进行认真审核疑问错误方时相关部门责沟通确认
环节中中企业容易常犯错误闭门造车力资源部独完成员工手册容编写工作直接交总理董事长审批发行结果出现相关部门着员工手册找总理投诉现象建议中企业完成填容项工作时切忌闭门造车部门独完成工作定相关部门员进行充分沟通方面发挥积极性专业性方面获参感完成项务成感
第三步：审语言
企业编写员工手册时语言方面通常会遇问题：
语言风格分苛刻
例家制衣企业员工手册写前面话写道欢迎加入成员员工手册部法律手册必须严格遵守手册项条款否决会收应处罚严重者直接辞退样言辞明显暴露员工尊重必定招致员工反感甚敌谈心甘情愿遵执行呢
表述拖沓易理解
例家锈钢网架制造企业员工手册中样写道班前酗酒影响工作工作时间酗酒妨碍公司正常工作秩序妨碍公司正常生产秩序妨碍正常生活秩序碍公司保安工作员工禁止班……
项目间缺乏条理性逻辑性
例家酒店员工手册行规范部分样写道31员工必须恪职守令行禁止谋私利努力工作勤奋进培养廉洁律友爱团结互谅互助团队精神32 员工应热爱公司珍惜公司形象荣誉……33员工应严格遵守公司制定项规章制度违反……34 工作时间准擅离岗位串岗闲谈戏耍做私活办私事会亲友私电话…… 35 员工应该服领导听指挥……36 提倡精神文明讲礼貌……37 员工应保持工作区域设备仪器工具箱柜整洁完……条行规范间出逻辑线索条款存定重复
建议中企业完成填容部分时定方面员工手册进行语言审核：
（1）语言风格审核员工手册否公司倡导企业文化相吻合通常说写前面话部分应该保证语言风格轻松充满感情公司概述部分应保证语言风格激昂客观行规范特殊职业求员工理制度 附部分应保证语言风格客观严谨
（2）词表述方式审核员工手册表述否简洁流畅否易懂易记掉余表述避免长句
（3）整体逻辑性条理性审核员工手册项容间条理性项容间表述逻辑性
第四步：审合法
完成语言审核步重工作审核员工手册容合法性审核员工手册合法性通常方面开展：
容否国家相关法律相突
劳动合法明确规定：单位应法建立完善劳动规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务然目前国许中企业忽视相关法律重视强制推行公司相关规定样做会存较法律风险中企业制定员工手册时必须充分考虑相关法律条款条件企业员工手册交公司部负责法务员外部法律顾问审核
相关制度制定程序否合法
劳动合法明确规定：单位制定修改者决定关劳动报酬工作时间休息休假劳动安全卫生保险福利职工培训劳动纪律劳动定额理等直接涉劳动者切身利益规章制度者重事项时应职工代表会者全体职工讨提出方案意见工会者职工代表等协商确定前国中企业出台相关制度程序部分符合相关法律规定建议中企业制定员工手册相关制度时必须相关程序执行阶段做相关文记录保存做查避免程序合法承担必风险
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员工手册简单说够员工快速解公司规范员工日常行册子两项基功：刚进入公司准员工够快速解公司历史文化运作模式员工理政策日常行规范等快速成长公司合格员工二规范员工日常行强化行业公司特殊求提升公司整体运作效率
中企业说果够效发挥员工手册功效方面缩减培训成员工理成方面促员工降低工作失误率事率提高员工工作效率效果员工手册编制需明晰企业文化规范力资源理体系基础目前国部分中企业企业文化处混沌状态力资源理体系够规范种状况中企业该编制适合身失操作性员工手册呢？笔者根年咨询实践验针性提出编制员工手册四步法
第步：定框架
定框架确定员工手册容基框架般说套完整员工手册基框架应该包括五部分：第部分写前面话第二部分公司概述第三部分行规范特殊职业求第四部分员工理制度第五部分附中企业说样直接基架构作员工手册容然框架基础确定相应次级框架
写前面话
部分容通常公司高行政长官名义签发目欢迎员工激发员工学手册热情次级框架通常包括方面：（1）欢迎词（2）员工通员工手册获什（3）祝语希（4）签名两年中企业编制员工手册时候然结构会包含部分次级框架确定时常出现偏差总作次级框架项目例家员工800锈钢架制造企业写前面话次级框架项目包括欢迎词外包含手册编写目手册指导思想适应范围希员工遵守手册等项目样写前面话开篇员工手册形式说伦类效果说会员工产生反感影响员工手册学效果进步化执行建议中企业编写员工手册时严格欢迎词学员工手册收获祝语希签名次级框架进行编写
灵活运公司概述
公司概述部分目员工快速解公司快速融入公司部分次级框架通常包括方面：（1）公司价值观（2）公司战略目标（3）公司业务概况介绍（4）公司组织架构（5）公司发展历史（6）公司企业文化等项目
型企业员工手册非常重视部分容然许中企业忽视部分笔者诊断中企业中 60员工手册没部分容导致现象出现根原许中企业根没明确价值观发展目标等没意识部分容新进员工解公司融入公司起作部分容树立公司形象重意义建议中企业务必公司概述作员工手册框架项重容确定项目次级框架时根企业实际情况灵活处理果公司目前尚没明确价值观发展战略目标没提炼出明确企业文化暂时公司业务介绍发展历史组织架构等作公司概述次级框架时着手明确公司价值观战略目标等适时提炼出企业文化
明确行规范特殊职业求
通行规范特殊职业求学理解提升公司员工整体职业素养进提升员工工作效率业绩部分次级框架通常包括容：（1）公司日常行规范（2）公司日常工作中行规范（3）外业务交中行规范（4）行业特殊职业求（例食品行业卫生行求等）目前部分行业中企业较重视部分容例酒店行业连锁专卖行业保险行业等许制造企业部分重视足建议中企业编制员工手册时考虑身属什样行业目前具备具备相关制度部分作员工手册框架项项目目前没相关制度公司务必马组织相关员进行编制缺少部分员工手册员工行引导作减弱
重点制定员工理制度
部分目前中企业员工手册中重视部分通部分容企业员工充分解相关制度求进步规范员工行降低员工理成部分容应该涉员工聘离职系列员工理制度次级框架应该包括容：（1）聘离职（入职培训试事关系离职理等）（2）工作时间（正常班时间出勤加班等）（3）报酬福利（4）休假（5）员工培训发展（6）奖惩制度实际情况中许中企业员工手册部分次级框架仅仅包含强调员工约束部分考勤加班奖惩等忽略员工关心员工发展福利相关容例家办公家具制造企业员工手册员工理制度部分仅包括劳动合考勤加班奖惩报酬调动（包括入职部调度离职）部分忽略休假员工晋升发展等员工非常关心部分实员工发展收获时根工作求进行约束全身心投入工作完全高压政策控制员工行制度缺乏文关怀注定付出更高理成建议中企业确定部分次级框架时定员工晋升发展员工福利等容包含进
容忽视附
部分较简单未条款补充说明包括手册效性手册解释权手册修订未事宜参办法保密原员工签收确认函等中企业确定部分容时常忽视员工签收确认表部分然员工签收保证员工手册合法效落实项重措施时企业已相关政策告知员工项书面证明建议中企业确定附次级框架时务必员工签收确认函作子项目
第二步：填容
确定员工手册基框架次级框架步具体框架填写容完成项工作时企业力资源部通相关部门充分沟通调动发挥相关部门专业性完成员工手册容草拟中写前面话容力资源部编写然交总理董事长审批签字总裁办编写然交总理董事长审批签字具体公司权限特征董事长总理理风格确定公司概述部分通常交负责外形象宣传部门负责般市场部企部行政部草拟行规范特殊职业求员工理制度附般力资源部草拟力资源部协调相关部门提供相应制度文求填写完成整员工手册力资源部整手册容进行认真审核疑问错误方时相关部门责沟通确认
环节中中企业容易常犯错误闭门造车力资源部独完成员工手册容编写工作直接交总理董事长审批发行结果出现相关部门着员工手册找总理投诉现象建议中企业完成填容项工作时切忌闭门造车部门独完成工作定相关部门员进行充分沟通方面发挥积极性专业性方面获参感完成项务成感
第三步：审语言
企业编写员工手册时语言方面通常会遇问题：
语言风格分苛刻
例家制衣企业员工手册写前面话写道欢迎加入成员员工手册部法律手册必须严格遵守手册项条款否决会收应处罚严重者直接辞退样言辞明显暴露员工尊重必定招致员工反感甚敌谈心甘情愿遵执行呢
表述拖沓易理解
例家锈钢网架制造企业员工手册中样写道班前酗酒影响工作工作时间酗酒妨碍公司正常工作秩序妨碍公司正常生产秩序妨碍正常生活秩序碍公司保安工作员工禁止班……
项目间缺乏条理性逻辑性
例家酒店员工手册行规范部分样写道31员工必须恪职守令行禁止谋私利努力工作勤奋进培养廉洁律友爱团结互谅互助团队精神32 员工应热爱公司珍惜公司形象荣誉……33员工应严格遵守公司制定项规章制度违反……34 工作时间准擅离岗位串岗闲谈戏耍做私活办私事会亲友私电话…… 35 员工应该服领导听指挥……36 提倡精神文明讲礼貌……37 员工应保持工作区域设备仪器工具箱柜整洁完……条行规范间出逻辑线索条款存定重复
建议中企业完成填容部分时定方面员工手册进行语言审核：
（1）语言风格审核员工手册否公司倡导企业文化相吻合通常说写前面话部分应该保证语言风格轻松充满感情公司概述部分应保证语言风格激昂客观行规范特殊职业求员工理制度 附部分应保证语言风格客观严谨
（2）词表述方式审核员工手册表述否简洁流畅否易懂易记掉余表述避免长句
（3）整体逻辑性条理性审核员工手册项容间条理性项容间表述逻辑性
第四步：审合法
完成语言审核步重工作审核员工手册容合法性审核员工手册合法性通常方面开展：
容否国家相关法律相突
劳动合法明确规定：单位应法建立完善劳动规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务然目前国许中企业忽视相关法律重视强制推行公司相关规定样做会存较法律风险中企业制定员工手册时必须充分考虑相关法律条款条件企业员工手册交公司部负责法务员外部法律顾问审核
相关制度制定程序否合法
劳动合法明确规定：单位制定修改者决定关劳动报酬工作时间休息休假劳动安全卫生保险福利职工培训劳动纪律劳动定额理等直接涉劳动者切身利益规章制度者重事项时应职工代表会者全体职工讨提出方案意见工会者职工代表等协商确定前国中企业出台相关制度程序部分符合相关法律规定建议中企业制定员工手册相关制度时必须相关程序执行阶段做相关文记录保存做查避免程序合法承担必风险
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