第三章 哈佛理
诊断病例
营员症诊断书
(1) 采取族企业非族企业营方式否已确定
YES NO
(2) 未三年需物财 否已拟定计划
YES NO
(3) 否已明确拟年度方针营计划
YES NO
(4) 否定期诊断企业营适
YES NO
(5) 否较分析公司竞争手物财等三种实力
YES NO
(6) 营者均年龄否五十五岁
YES NO
(7)营者否已恪守身职责
YES NO
(8)营层工作分担否明确划分
YES NO
(9)营层中立意见否毫隐瞒提出讨
YES NO
(10)否培育继选
YES NO
二理制度失调症诊断书
(1) 整企业否解营方针营计划
YES NO
(2) 年度重点业务否部门明确加分配
YES NO
(3) 否外部迅速正确获公司需信息
YES NO
(4) 应该送营者手报告否已建立周全制作体系
YES NO
(5) 报告书阅读者否减少少限度数
YES NO
(6) 传票帐簿流程否设定短途径
YES NO
(7) 传票帐簿流程中否部稽查
YES NO
(8) 公司部理规否完善
YES NO
(9) 否效运公司部理规
YES NO
(10) 目标理否获具体成效
YES NO
三资金脉搏失调症诊断书
(1) 否根长期营计划(约三年)拟定资金运计划
YES NO
(2) 否拟定长期收支计划(约三年)断修正
YES NO
(3) 银行银行否区分清楚否建立公司支援体制
YES NO
(4)银行否充分解方公司营方针营计划
YES NO (5)者否亲身金融机关干部交涉
YES NO (6)否财务会计理会计双方进行理业务
YES NO (7)否致力增加资
YES NO (8)款利息否影响收益形成巨压力
YES NO
(9)否防止贪污机构
YES NO (10)节省费(效活)观念否全体业员彻底接受
YES NO
四慢性组织胶合症诊断书
(1) 业务组织编制否营环境营方针结合
YES NO
(2) 否明确解目前应该业务重点放部门(业务)
YES NO
(3) 未录员增设组织(部科)
YES NO
(4) 组织编制否站顾客立场考虑
YES NO
(5) 组织单位业务分工否做没间暇
YES NO (6)否员做恰工作安排
YES NO (7)员职务分担否适
YES NO (8)司克职守应该学事务基准否明确
YES NO (9)否裁撤亏损部门
YES NO (10)组织单位间联络否灵活迅速
YES NO
五收益机低落症诊断书
(1) 公司产(商)品否常汰旧换新
YES NO
(2) 顾客否弃旧迎新
YES NO
(3) 否设法谋求利交易条件
YES NO (4)库存理否适
YES NO (5)机器设备投资效率否凌驾行公司
YES NO (6)附加价值(劳动生产力)否高行公司
YES NO (7)参间接业务数直接数率(直问率)否低行公司
YES NO (8)否年计划全面降低成
YES NO (9)总资利益率否高行公司
YES NO (10)否改善部理制度建立获高收益体制
YES NO
六收益构造脆弱症诊断书
(1) 工资附加价值例(劳动分配率)否低行公司
YES NO
(2) 工资水准否高行公司
YES NO
(3) 利益附加价值例否高行公司
YES NO
(4) 税前净利成长率否高行公司
YES NO
(5) 资成长否高总资
YES NO
(6) 否削减高级职员奖金避免挤压部准备金
YES NO
(7) 否采取合理减税策处置
YES NO
(8) 否效运资金获收益(财务效率化)
YES NO
(9) 款否利偿
YES NO
(10)否引进报酬分配制度
YES NO
七机慢性麻痹症诊断书
(1) 否现力商品(强势商品)提高销售额
YES NO
(2) 果吸收合企业采取合作方式否扩市场
YES NO
(3) 公司否属新加入者容易参竞争行业
YES NO
(4) 行业否遵守约定否削价竞争问题
YES NO
(5)公司商品否附加价较高者体销售额否继续扩
YES NO
(6)否获消费者体谅轻易涨价
YES NO
(7)否具高市场占率具竞争力行赶否段时间
YES NO
(8)销售网否完善会会公司赶
YES NO
(9)否拥购买力强顾客
YES NO
(10)否受政府关机关保护
YES NO
八业务改善窒息症诊断书
(1) 否力利开发新商(产)品
YES NO
(2) 否专责研究进军新市场组织单位
YES NO
(3) 新尝试时灵感事先周详计划
YES NO
(4) 否建立完整体系系统集新领域信息
YES NO
(5) 否留意公司产(商)品寿命周期
YES NO (6)改善业务时否获公司意
YES NO (7)参改善业务工作员否胜
YES NO (8)高责者否积极谋求营合理化
YES NO (9)参业务改善工作员否采取适判断行动
YES NO (10)否具结合顾客意见业务改善体制
YES NO
九综合分640分健康企业
诊断接着进行评分评分方法答案YES者获10分NO
0分系统十问题八系统总计八十问题满分800分
综合分果640分企业健康状态佳630分560分间尚550良必须立症药彻底治疗
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第三章 哈佛理
诊断病例
营员症诊断书
(1) 采取族企业非族企业营方式否已确定
YES NO
(2) 未三年需物财 否已拟定计划
YES NO
(3) 否已明确拟年度方针营计划
YES NO
(4) 否定期诊断企业营适
YES NO
(5) 否较分析公司竞争手物财等三种实力
YES NO
(6) 营者均年龄否五十五岁
YES NO
(7)营者否已恪守身职责
YES NO
(8)营层工作分担否明确划分
YES NO
(9)营层中立意见否毫隐瞒提出讨
YES NO
(10)否培育继选
YES NO
二理制度失调症诊断书
(1) 整企业否解营方针营计划
YES NO
(2) 年度重点业务否部门明确加分配
YES NO
(3) 否外部迅速正确获公司需信息
YES NO
(4) 应该送营者手报告否已建立周全制作体系
YES NO
(5) 报告书阅读者否减少少限度数
YES NO
(6) 传票帐簿流程否设定短途径
YES NO
(7) 传票帐簿流程中否部稽查
YES NO
(8) 公司部理规否完善
YES NO
(9) 否效运公司部理规
YES NO
(10) 目标理否获具体成效
YES NO
三资金脉搏失调症诊断书
(1) 否根长期营计划(约三年)拟定资金运计划
YES NO
(2) 否拟定长期收支计划(约三年)断修正
YES NO
(3) 银行银行否区分清楚否建立公司支援体制
YES NO
(4)银行否充分解方公司营方针营计划
YES NO (5)者否亲身金融机关干部交涉
YES NO (6)否财务会计理会计双方进行理业务
YES NO (7)否致力增加资
YES NO (8)款利息否影响收益形成巨压力
YES NO
(9)否防止贪污机构
YES NO (10)节省费(效活)观念否全体业员彻底接受
YES NO
四慢性组织胶合症诊断书
(1) 业务组织编制否营环境营方针结合
YES NO
(2) 否明确解目前应该业务重点放部门(业务)
YES NO
(3) 未录员增设组织(部科)
YES NO
(4) 组织编制否站顾客立场考虑
YES NO
(5) 组织单位业务分工否做没间暇
YES NO (6)否员做恰工作安排
YES NO (7)员职务分担否适
YES NO (8)司克职守应该学事务基准否明确
YES NO (9)否裁撤亏损部门
YES NO (10)组织单位间联络否灵活迅速
YES NO
五收益机低落症诊断书
(1) 公司产(商)品否常汰旧换新
YES NO
(2) 顾客否弃旧迎新
YES NO
(3) 否设法谋求利交易条件
YES NO (4)库存理否适
YES NO (5)机器设备投资效率否凌驾行公司
YES NO (6)附加价值(劳动生产力)否高行公司
YES NO (7)参间接业务数直接数率(直问率)否低行公司
YES NO (8)否年计划全面降低成
YES NO (9)总资利益率否高行公司
YES NO (10)否改善部理制度建立获高收益体制
YES NO
六收益构造脆弱症诊断书
(1) 工资附加价值例(劳动分配率)否低行公司
YES NO
(2) 工资水准否高行公司
YES NO
(3) 利益附加价值例否高行公司
YES NO
(4) 税前净利成长率否高行公司
YES NO
(5) 资成长否高总资
YES NO
(6) 否削减高级职员奖金避免挤压部准备金
YES NO
(7) 否采取合理减税策处置
YES NO
(8) 否效运资金获收益(财务效率化)
YES NO
(9) 款否利偿
YES NO
(10)否引进报酬分配制度
YES NO
七机慢性麻痹症诊断书
(1) 否现力商品(强势商品)提高销售额
YES NO
(2) 果吸收合企业采取合作方式否扩市场
YES NO
(3) 公司否属新加入者容易参竞争行业
YES NO
(4) 行业否遵守约定否削价竞争问题
YES NO
(5)公司商品否附加价较高者体销售额否继续扩
YES NO
(6)否获消费者体谅轻易涨价
YES NO
(7)否具高市场占率具竞争力行赶否段时间
YES NO
(8)销售网否完善会会公司赶
YES NO
(9)否拥购买力强顾客
YES NO
(10)否受政府关机关保护
YES NO
八业务改善窒息症诊断书
(1) 否力利开发新商(产)品
YES NO
(2) 否专责研究进军新市场组织单位
YES NO
(3) 新尝试时灵感事先周详计划
YES NO
(4) 否建立完整体系系统集新领域信息
YES NO
(5) 否留意公司产(商)品寿命周期
YES NO (6)改善业务时否获公司意
YES NO (7)参改善业务工作员否胜
YES NO (8)高责者否积极谋求营合理化
YES NO (9)参业务改善工作员否采取适判断行动
YES NO (10)否具结合顾客意见业务改善体制
YES NO
九综合分640分健康企业
诊断接着进行评分评分方法答案YES者获10分NO
0分系统十问题八系统总计八十问题满分800分
综合分果640分企业健康状态佳630分560分间尚550良必须立症药彻底治疗
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