辖区业绩指标考核:(标准分100分)
评价项目
标准
卷烟分拣务(总销量)完成率
分=实际分拣量计划总销量×100
工作目标程指标考核:(四项仅统计扣分)
评价项目
标准
日常卷烟入库出库理工作(理员55分保员75分)
1 库存控制符合求
2数准确时传(报)
3妥善保卷烟
4求入库
5求出库
6设备维护保养现场清洁
7做关报表资料登记保做扣1分记录保全扣05分
8月末库存控制超标扣10分数出现错误延误报次扣1分
原造成卷烟霉变破损次扣2分相关规定赔偿损失
卷烟入库时延误销售次扣2分国家局号工程关规定入库次扣5分
验收卷烟出现错误造成损失次扣2分相关规定赔偿损失出库时延误分拣次扣1分出库发生错误造成损失次扣2分相关规定赔偿损失
求保养清洁设备次扣1分
二现场理(20分)(考核理员)
1抓分拣现场理
2分拣现场工作秩序出现杂乱序次扣2分分拣员消极怠工相互推诿现象理力次扣2分分拣员组织调度工作安排延误分拣工作次扣2分
三保证仓库安全责(20分)
1 做仓库关安全工作
2 班发现关门窗锁次扣2分发现关电源次扣2分发现求检查记录库温度湿度次扣1分发现会消防器材方法扣2分出现安全素采取预防措施领导汇报扣5分出现安全事附加项规定扣分
四仓库清洁环境(5分)
1保持仓库井然序
2觉扫保持仓库环境卫生
3分拣工作场卫生情况进行监督
4求扫清理仓库次扣1分仓储存放求放置物品次扣1分
附加项目(该项加减分设限)
1出勤:公司考勤制度执行月事假3天天扣3分3天天扣5分迟早退1次未超30分钟次扣2分超30分钟扣5分超时视旷工半天旷工半天扣20分培训出勤工作出勤扣分标准致
2培训:行业级单位市局(公司)组织考试学培训成绩优秀加5分格扣5分(次培训规定优秀格线准)
3工作失职:领导交办职责范围部门反馈需处理解决工作未时完成扣2分工作失职造成影响扣1020分造成较失误扣50分
4责事:发生安全责事负责扣50100分负次责扣3050分时根事性质轻重关规定作责追究发生非责事扣1020分发生责事部门领导承担连带责正职扣员工扣分数30%直接分副职扣员工扣分数50%
5违法违规行:行政执法工作程中出现违纪违规弄虚作假行扣3050分出现违法行徇私枉法扣50100分造成严重果追究相应责部门领导承担连带责正职扣员工扣分数30%直接分副职扣员工扣分数50%
6奖励:市局(公司)争取荣誉(全区烟草行业北海市级奖励)月加5分次
注:月度卷烟分拣务市局(公司)月计划总销量
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