生产制造业日常管理表格——任務及職掌


    
    务职掌览表
    0000年 10 月 22 日
    单 位
    ÏÏ课
    副课 长
    李ÏÏ
    组 员
    等9


    负责理课铭板生产事宜适时调配生产期达交期产品品质合工序客户求生产成妥控制









    1 员工教育训练工作技术辅导排定实施
    2 安排填写原材料请购单盘点确认
    3 安排机台生产员调配支援
    4 首件检查表领料单日报表确认
    5 机台异常问题处理
    6 颜色确认
    7 新样产品菲林核
    8 核算新承认产品拼版尺寸模数分配拼版
    9 核新拼版菲林
    10 机器障处理(电路外)
    11 产品异常分析解决策
    12 原材料异常采购供应商联系
    13 机器设备保养维护操作技督导车间环境整理整顿清扫工作
    14 督导全员遵守公司切规章制度
    15 负责全面技术指导工作安排
    16 异常防范
    17 生产效率效提升
    18 生产原物料追踪
    19 督导执行考核
    20 负责追踪进度合理调度质量控制
    21 机器操作说明编制
    22 分析产品质量异常原制定改善策
    23 负责部门工作协商
    24.材料量分析控制
    核 准



    提 案



    务职掌览表
    0000年 10 月 22 日
    单 位
    财务
    课 长
    黄ÏÏ
    组 员
    周等4


    财务部分分财会现金成三者月结帐提供正确财务报表成报总理作营决策参考全体股东投资指标做资金调度公司成降低提高竞争力营业畅







    1 现金银行存款等货币资金收付工作
    2 日常报销证审核
    3 现金银行日记帐总账类明细账记账工作
    4 审核原始证制作会计证证审核汇总
    5 时掌握资金情况反馈关信息便领导资金安排
    6 销售发票开具月结单送货单核电子申报系统资料录入帐工作
    7 应收应付核提供业务组应收款明细呆帐时报
    8 会计报表填制月期申报关报表纳税退税免税申报核销
    9 月初时提供月应收应付明细业务员催收货款进行追踪
    10 统计报表编制报送
    11 进口料采购相关合签订开证押汇关银行业务处理
    12 员工工资单核算发放
    13 电算化账程中证输入审核手工帐核工作
    14 贷款手续申报审批手续
    15 业务组业绩核算发放
    16 会计资料装订档工作
    17 领导交办工作
    18.公司重文件约书保
    19.投资递减关事项处理
    20.报表编制会计查帐
    21.成制度规划产品成核算分析
    22.部门结帐报表催审查
    23.盘点作业办督导








    核 准



    提 案



    务职掌览表
    0000年 10 月 22 日
    单 位

    课 长
    黄ÏÏ
    组 员
    张等10


    充分解公司部门实际情况断健全事制度开发力资源负责协助部门团结士气提高生产力责公司更快更成长







    1 员工考勤理工时核算
    2 员工招聘员绩效考核
    3 事资料建立存档
    4 员调动叙薪离职等办理
    5 员工项福利事项办理
    6 员工年度教育训练制定实施
    7 文化办公品请购入库发放
    8 公司制度公告
    9 工伤处理
    10 员工合书鉴定保
    11 员工进厂离厂手续办理
    12 配合市部门检查工作
    13 类证件办理:暂住证业证台胞证等
    14 时周六周日值班排定
    15 负责报月员理台帐
    16 新员工入厂教育训练考核
    17 厂服发放
    18 停电停水通知
    19 天填写行政部门出勤登记表
    20 级指定办理事项
    21 委外教育训练办理
    22 事理规章执行
    23 公司政策执行
    24.员关系协调


    核 准



    提 案



    务职掌览表
    0000年 10 月 22 日
    单 位
    ÏÏ课
    课 长
    吴ÏÏ
    组 员
    赖等41


    负责理课健峰巒生产事宜适时调配生产期达交期产品品质合工程客户求生产成妥控制







    .员工技术辅导教育培训排定实施
    1 员安排(机组)
    2 安排机台生产员调配支援
    3 颜色确认
    4 材料请购审批(材料辅助材料)
    5 机器障维修(电路外)
    6 产品异常状况分析解现状改善策制定
    7 制定课制度
    8 首件确认
    9 作业指导书审批
    10 教育部属遵守公司切规章制度
    12.产效率效提升
    13.督导执行考核
    14.负责进度追踪合理调度质量控制
    15.机器操作说明编制
    16.材料量分析控制
    17.客户抱怨降低防止
    18.员士气提振
    19.生产计划达成日生产目标
    20.确实遵守作业标准规范做品质制
    21.防止意外事件发生维持员机器设备安全
    22.考核属员出勤缺勤债效教育训练成果
    23.生产排程安排
    24.机器设备保养维护操作技督导


    核 准



    提 案



    务职掌览表
    0000年 10 月 22 日
    单 位
    品 证
    课 长
    周ÏÏ
    组 员
    李等25


    济效方法制进料制程出货检验品质达佳化交期准确达成满足客户需求适时提供符合公司品质政策品质目标








    1 制定进料检验规范产品检验规范执行项检验
    2 制定抽样计划执行
    3 巡检员协助生产单位做品质制
    4 制程巡回检验品质异常原调查处理
    5 处理客诉事件验证责单位纠正预防措施执行情况
    6 进料检查中良品鉴定供应商质量改善否追踪
    7 成品原材料库存品定期检验
    8 客户退货品解析检讨改善
    9 出货检查品质异常处理验证处理结果
    10 季度供应商业绩评定
    11 执行品质日常稽核工作
    12 组织公司部质量体系审核工作
    13 公司质量体系文件制定修订
    14 公司计测器理送检
    15 工程图面理
    16 品质教育训练计划执行
    17 周报废品检讨
    18 负责外部稽核接联络
    19 执行级交事项
    20 标准化推动督导
    21 品质月报资料统计分析
    22 品质异常策追踪
    23 部稽核计划确定实施策追踪

    核 准



    提 案


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