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招 聘 流 程 图 公司出现新的职位公司原有的用人要求公司内部选聘、任命职工 (人事部门) 公司内部是否能够找到合适职工 (人事部门或总经理)公司是否已批准补充职工 {人事部门...
培 训 流 程 图确定培训项目建立培训标准评价培训工作的效益性评价培训工作的有效性分析评估培训效果实施培训计划设计培训课程准备培训条件指定培训人员选定培训方法制定培训计划本文档由香当网(htt...
目 录1 -------需求人员详细情况纪录单2 -------人员增减申请书3 -------招聘进度表4 -------招聘渠道评估表5 -------求职人员登记表6 ------...
否无有绩 效 考 核 流 程 图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较(包括业绩、技能、行为的...
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员工招聘申请书 申 请 单 位申请日期申 请 人 数职 位 名 称原有人数职 务 类 别□原 月,□新 增□永 久, □临 时□职 员,□工 人雇用事由拟核工资试用期间正...
招聘(录用)通知单承 蒙应征本公司 一职,特此致谢。兹因本公司需求员额有限,未能一并借重敬请察谅,如后若有机会,仍请惠予鼎助为盼。 ...
招聘人员登记表姓 名性别出生年月照 片学历婚否民 族专业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话电子邮件手机联系地址现工作所在地离职原因简历起止时间学习/工作单位
人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数
聘任书企业名称_______________________ 联系人_________________________ _________年___月___日 1. 报到时间_____...
应聘人员复试表应聘职位复试人复试日 期专 业 知 识管理工作或看法工作积极性及领导能力发展能力要求待遇其他面试人员意见参与面试人员签名:本文档由香当网(https://www.xiang...
聘 书 兹聘请 先生(小姐)担任本公司 一职。自 年 月 日起生效。 此 聘 总经理:(公司盖章)**年*月*日本文档由香当网(https:/...
招聘进度表招 聘 进 度 表部门科室使用的媒体职位空缺申请人的姓名与地址收到求职信感谢信拒绝信面试邀请函面试不录用录用通知书总 计本文档由香当网(https://ww
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员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; ...