行销战略检讨表
现 状 问 题 点
策
商 品
战 略
域
战 略
顾 客
战 略
竞 争
战 略
流 通
战 略
配 送
战 略
促 销
战 略
广 告
战 略
推 销
战 略
情 报
战 略
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提高士气用的检讨表项 目判 定备忘栏项 目判 定备忘录○△×○△×经营态度1.公司是否有长远的理想?诱发部属行动1.把握实绩与评价是否完善?2.是否订阅长期、短期的经营计划?2...
查核作业检讨表(用例)查核项目第一次查核第二次查核方 法重 点承办者频 度承办者频 度销售1.推销员接受订货的实绩科长每星期五部长每星期一科...
间接部门活性化检讨表项 目现 状改 善 对 策区分工作1.必要的工作2.最好动手进行的工作3.做与不做都无所谓的工作4.不必要的工作由谁负责较佳?1.需由管理者负责的工作2....
检讨缺失查核表查 核 项 目○△×解决问题的能力1.被问及本部门的问题,是否能立刻回答2.每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先3.不会被过多的问题搅得昏头转向4.不会用“办...
业务改善检讨表 区 分项 目改善方案的内容降低成本削减成本简 单 化裁 员废 止整合后再编制利用外部机构承办者轮流制机 械 化提高效率改善的具体策略1.生 产2....
推销战略方格表辨明每名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→意见重要性:决策者(D)——推荐者(R)——影响者——内部推销者(S)——顾问(C)购买者的形态:生意型(B)——功能型(F)——...
完成企划之战略检查表发表前之心理准备1·预先知道呈报对象、顾客之希望、想法、立场 检查 2·有事前准备布署工作 检查 3·完备的资料,并整理的易于理解 检查4·优点、...
表格登记表图表名称联数填制单位移送单位功能内容性质印制日期数量表格编号每月用量1.产品卡2经理室自存、生管部产品说明产品说明、规格订定各产品2.工程分析表2 ““工程分析工程标准“3.品栓标...
经营会议表格(公司年度) 年度今年度经营目标生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩□ 1、今年度重点目标123□2、目标执行计划456□3、生产目标789□4、销
书面请示表格件 名裁决日 年 月 日裁决文号NO.草案号码NO.起草日 年 月 日提案者主旨:内容:董事长副 董总经理经 理 处长 科长 长备注:意 见意 见意 见