****投资公司力资源规划
岗位说明书
目 录
****公司组织结构图： 4
二部门职责编制说明： 4
三岗位说明书： 6
1总理岗位说明书 6
2副总理岗位说明书 8
3事部理岗位说明书 10
4事岗位说明书 13
5招聘培训专员岗位说明书 15
6薪酬福利专员岗位说明书 17
7行政部理岗位说明书 19
8行政岗位说明书 22
9行政专员岗位说明书 24
10前台岗位说明书 25
11司机岗位说明书 26
12保洁员岗位说明书 27
13夜保岗位说明书 28
14会计总监岗位说明书 29
15会计岗位说明书 32
16出纳岗位说明书 35
17结算岗位说明书 37
18结算员岗位说明书 39
19风控部理岗位说明书 40
20风控岗位说明书 41
21风控专员岗位说明书 42
22资产理员岗位说明书 43
23法律事务理岗位说明书 44
24法律事务岗位说明书 45
25法律事务办岗位说明书 46
26业务理岗位说明书 47
27理财岗位说明书 47
28理财顾问岗位说明书 48
29策划理岗位说明书 49
30策划岗位说明书 50
31策划专员岗位说明书 51
32网络推广理岗位说明书 52
33网络推广专员岗位说明书 53
34数专员岗位说明书 54
****公司组织结构图：
总裁办
风险控制中心
运营理中心
推广理中心
事行政部
事部
行政部
财务理中心
财务部
客户结算部
风险控制部
法律事务部
客户服务部
客户服务二部
公关策划部
网络推广部
二部门职责编制说明：
1总裁办：全面负责公司运作设立总理副总理岗位编制2
2事部：负责公司力资源规划招聘培训薪酬绩效劳动关系等相关工作设立事部理事部招聘培训专员薪酬福利专员岗位编制4
3行政部：负责公司日常行政性事务设立行政理行政行政文员前台司机卫生保洁夜保岗位编制7
4财务部：公司资金进行规划保障引导风险控制部项目全程实施财务风险评估监控设立财务总监会计出纳岗位编制3
5客户结算部：负责处理客户交易中账款纠纷控制结算风险设立结算结算员岗位编制3
6风险控制部：公司项目全程类风险进行踪评估提出合理化建议设立风控部理风控风控专员资产理员岗位编制4
7法律事务部：负责理公司法务事务保证公司法营设立法律事务理法律事务法律事务办岗位编制
3
8客户服务部：负责投融资业务拓展开发建立行业相关业务信息资源台握市场动态成立业务部业务部设业务理理财理财顾问岗位编制13部
9公策划部：负责公司项目推广策略推广方案制定落实设立策划理策划策划专员岗位编制3
10网络推广部：建立维护公司品牌知名度美誉度维护公司官方网站正常运行设立网络推广部理网络推广专员数专员岗位编制3
三岗位说明书：
1总理岗位说明书
岗位名称
总理
岗位编号
部门
岗位定员
1
直接级
董事会
工资等级
直接级
副总理分部门理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：领导制定实施公司总体战略完成董事会达年度营目标领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
工作务：
制定实施公司总体战略年度营计划分解落实项目标责推进项工作完成
二
制定实施公司年度费预算相关理工作
三
建立良沟通渠道处理公司重突发事件重外关系问题
四
建立健全公司统高效组织体系工作体系
五
持公司日常营工作
六
领导力资源部财务部投资理部办公室等分部门开展工作
七
推进公司企业文化建设树立良企业形象
权力：
公司重问题决策权
董事会提出公司营目标建议权
副总理总监事免建议权
公司副总理总监外事免权
公司项工作监控权
公司员工奖惩决定权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
董事会高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
金融相关专业理相关专业
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
备注：
2副总理岗位说明书
岗位名称
副总理
岗位编号
部门
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
级
直接级
事部行政部分部门理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根总理授权全面持整公司营理工作公司部事务进行全面理实现公司营理目标发展目标
工作务：
持公司基团队建设日常事行政理工作
二
公司日常营中遇重问题授权范围进行决策授权范围外积极反馈踪
三
企业文化组织创新开发业务拓展外合作等企业发展关键领域实行战略理
四
协助总理做外公关系协调树立良企业形象
五
充分收集公司成果关数事例进行分析提出解决问题行性措施总理汇报
六
召集持行政例会专题会议等传达决策总结工作听取职部门汇报进行关系协调
七
完成总理交办务职务部门代理事务
权力：
公司基理制度日常行政理规范等审批权否决权
公司资源配置职部门费支出审核权否决权
公司日常事行政工作持权预算范围资金支配权
职部门辖部门工作监督检查考核工作指导权
拥部门员事免权
根工作需代理职部门行权力权力
总理授予切权力
工作协作关系：
部协调关系
董事会高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
金融相关专业理相关专业
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
备注：
3事部理岗位说明书
岗位名称
事部理
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
事招聘培训专员薪酬绩效专员
薪酬类型
辖员
部员工
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理员工激励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作务
根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作
务
根公司情况组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作
务
负责公司部力资源调配
负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
负责组织公司员工考核考核结果做出评价
负责组织公司员工职称评定工作
组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月工资
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
受理员工投诉组织相关部门妥善解决
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作
务
负责员工养老保险失业保险医疗保险住房公积金等工作
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
负责受理员工公司劳动争议事宜时解决
监督属进行类事档案档保工作
负责关事调动档案理事宜
代表公司政府部门单位进行沟通交流
职
责
六
职责表述：负责力资源部部组织理
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责事队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费成
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
公司编制招聘审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
总理总监公司部门
外部协调关系
事局劳动局培训中心高等院校交流中心
职资格：
教育水
学科
专业
理相关专业
培训历
力资源理培训
验
5年工作验3年理验部门理岗位工作1年
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
具备定英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
员供应时性招聘效果考核薪酬工作差错率员工流失率员工满意度重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
4事岗位说明书
岗位名称
事部
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事部理
工资等级
直接级
招聘培训专员薪酬绩效专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责建立完善执行劳动工资制度福利制度负责公司劳动合事档案理劳动纠纷处理
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责劳资关系劳动合事宜
工作
务
协助事部理处理劳资关系
负责公司劳动合终止解制度执行
负责建立公司员工沟通机制受理员工投诉负责调查核实协调解决
协助解决员工公司劳动纠纷事宜
职
责
四
职责表述：员工部档案理
工作
务
时进行档案加工整理分类帐装订建立理卡片编制检索目录
定期参加档案鉴定应销毁档案进行监销
密级划分关规定时准确划分档案密级
职责五
职责表述：完成事理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
培训历
接受力资源知识培训
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
5招聘培训专员岗位说明书
岗位名称
招聘培训专员
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司员工招聘选拔绩效考核培训
职责工作务：
职
责
职责表述：负责员招聘培训流程设计
工作 务
负责员工职业生涯发展规划制定
负责员招聘流程设计
负责员培训流程设计
职
责
二
职责表述：负责员工招聘相关工作
工作
务
负责员招聘筛选面试笔试
负责员招聘档案建立
职责三
职责表述：完成力资源部理交付工作
权力：
员招聘初步筛选权
培训计划监督实施权培训效果考核权
考核结果核实权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局社保局培训中心高等院校
职资格：
教育水
学科
专业
力资源专业理类专业
培训历
力资源知识培训
验
3年工作验2年力资源工作历
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成率员供应时情况招聘效果培训效果工作差错率
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注：
6薪酬福利专员岗位说明书
岗位名称
薪酬福利专员
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责建立完善执行劳动工资制度福利制度负责公司劳动合劳动纠纷处理员工绩效考核相关工作
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责薪酬福利工作
工作
务
审核级报员工薪酬表报事理审批
审核员工考勤种休假备案
负责企业员工奖金津贴补贴登记理
负责员工试转正定级晋级考核登记工作考勤统计工作
职
责
三
职责表述：负责员工培训相关工作
工作
务
负责新员工进行培训
负责评估培训需求安排培训计划评估培训效果
负责培训相关准备工作保障工作负责培训相关物资采购理
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核相关工作
工作
务
制订员工绩效考核标准考核时间考核方法考核流程批准实施
定期汇总部门绩效考核结果整理报事部理
汇总部门员工工作情况绩效考核结果时整理材料报事部理
核实部门报奖惩名单结果报力资源部理
职责六
职责表述：完成力资源部理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
7行政部理岗位说明书
岗位名称
行政部理
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
行政行政专员前台司机保洁员夜保
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司理层提供决策支持保证公司部理体系完整稳运行进行公司形象推广公关公司企业文化建设负责勤支持工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
工作
务
负责组织制定公司长期发展规划公司年度营计划
负责组织安排理层会议提供会议纪录整理服务
通报会议决议踪会议决议实施情况
协助总理工作提供决策支持
职
责
二
职责表述：负责保证公司部理体系完整稳运行
工作
务
负责制定完善公司部理体系项理制度
负责督促理制度效执行负责评估监督公司部理规范性效性
职责三
负责制订办公室年度月度工作目标工作计划组织实施
职
责
四
职责表述：公司企业文化建设
工作
务
负责组织公司部员工活动
建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
组织公司部信息发布部刊物出版
职
责
五
职责表述：统筹理公司勤服务工作
工作
务
负责公司外环境理包括办公场分配办公场整体布置绿化清洁保持工作
负责理公司保安消防工作确保公司办公生活秩序受干扰公司财产员工安全定期组织检查公司消防设备设施配置状态
负责办理公司办公品采购发放理
负责固定资产采购理工作
负责公司档案资料收集理查阅阅
负责宾馆理处保持联系保证办公场水电空调电话等设施完
负责公司印章理
负责公司出差员理提供出国手续办理旅程安排等方面支持
负责公司公务车理进行科学合理调度
职
责
六
职责表述：部门部理工作
工作
务
制订修订办公室工作程序工作制度监控实施
负责公司办公室队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低部门理费
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
总理办公会议总理决议执行情况监督权
调整公司理制度建议权统筹制定公司规章制度建议权
出差事务审核权
合审核权
印章审核权
部门安全保卫防火卫生整洁检查监督权
部门安全隐患限期整改权
权限财务审批权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门副总理总理
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理培训企业文化培训
验
5年工作验3年理验1年部门理验
知识
掌握相应行政理企业形象策划企业文化建设知识解公关宣传常做法
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
素质
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率网络运行稳定性制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况
费控制情况属行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
8行政岗位说明书
岗位名称
行政
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政理
工资等级
直接级
行政专员前台司机保洁夜保
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司办公设备办公环境会议接公关车辆档案员工食堂宿舍等行政勤事项理工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责起草公司行政勤外宣传理制度规范行政理行
工作
务
起草公司行政勤外宣传理制度
检查监督行政勤外宣传理制度执行情况
分析制度执行中存问题制度提出修订意见
职
责
二
职责表述：负责公司办公设备办公环境理工作
工作
务
选择合格供应商办理公司办公设备采购工作
组织登记固定资产定期财务员核保证帐物相符
组织办公区环境安全理
职
责
三
职责表述：负责组织车辆调度理员工宿舍理工作
工作
务
组织公司车调度理工作
组织办理车辆运行相关手续车辆费结算
组织办理车辆维护维修工作
负责组织公司员工宿舍理工作
职责四
职责表述：完成行政理交办务
权力：
勤行政理制度起草权
公司办公设备供应商选择建议权
公司车辆调度权
公司档案保权
员工宿舍分配权调整权
行政相关事务知情权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理培训企业文化培训
验
5年工作验3年理验1年部门理验
知识
掌握相应行政理企业形象策划企业文化建设知识解公关宣传常做法
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
素质
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率网络运行稳定性制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况
费控制情况属行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注：
9行政专员岗位说明书
岗位名称
行政专员
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：行政理带领协助公司部部门工作协助部门做公司项行政持工作确保公司正常运作
职责工作务：
协助部门制定部门理制度工作计划监督员工执行
二
协助部门公司装修设施摆放进行理维护记录台账确保设备正常运行
三
协助部门公司绿化保安食堂员工宿舍等行政事务进行理成控制理
四
协助部门审核办公品印刷品办公固定资产购入记录核采购明细完成部门办公品发放
五
完成部门领导交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学专科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理相关培训
验
3年相关工作验
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况部门合作满意度
备注：
10前台岗位说明书
岗位名称
前台
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司前台接理总机理资料理办公品日品理
职责工作务：
接访客纪录通知相应部门
二
负责公司会议室会客室日常理调配
三
收发公司报刊杂志信件
四
负责公司高报销单填写相应手续办理
五
负责公司办公品采购发放做相关领登记建立物资台账
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
行政理专业
培训历
行政理相关培训
验
1年相关工作验
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
考核指标：
公司环境卫生状况员工满意度固定资产状况勤支持投诉率部门合作满意度
备注：
11司机岗位说明书
岗位名称
司机
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：保障公司营活动相关高层领导车辆需求
职责工作务：
掌握国家交通安全法律法规公司相关理制度
二
公司领导部门业务车提供驾驶服务
三
确保行安全
四
时维修保养车辆
五
完成级交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
驾驶证
培训历
验
5年安全行驶验
技技巧
性格稳重服务意识熟炼掌握驾驶技精通车辆维修保养常识
考核指标：
安全驾驶部门合作满意度
备注：
12保洁员岗位说明书
岗位名称
保洁员
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：保证公司办公区域环境卫生整洁公司员工提供卫生整洁舒适工作环境
职责工作务：
根公司标准化求完成区域日常清洁工作
二
办公区域卫生间日少两次清洁垃圾袋倾倒指定点
三
环境卫生扫必须做五：纸屑积灰积水污迹异味
四
保持办公区域四壁清洁墙角天花板蜘蛛网门窗清洁明亮桌椅饮机杯子等干净明显脏痕
五
完成级交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
验
相关工作验岗女工优先
基求
女性年龄3355岁
考核指标：
公司卫生清洁度部门合作满意度
备注：
13夜保岗位说明书
岗位名称
夜保
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：夜间巡逻护公司资产保障公司财产受损失确保公司利益
职责工作务
做夜间巡逻工作关门禁闲杂等闯入公司
二
坚守岗位班期间喝酒搞娱乐活动
三
负责处理夜间紧急意外情况重情况时领导汇报报警
四
完成级交办工作
工作协作关系
部协调关系
外部协调关系
职资格：
验
相关工作验岗职工优先
基求
男性5055岁
考核指标：
部门合作满意度
备注：
14会计总监岗位说明书
岗位名称
财务理
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
会计出纳
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责组织公司会计核算财务理工作控制公司成费分析公司财务状况
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助总理制定财务规划
工作
务
根公司发展战略组织制定财务规划
参公司重财务问题决策
关注外部资金市场动态时公司重营决策决策提供信息支持
职
责
二
职责表述： 组织公司财务预算决算
工作
务
根公司营目标组织指导部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况时总理汇报
定期组织财务决算组织制作决算报告
职
责
三
职责表述： 组织公司成核算
工作
务
组织公司成估算提出成控制指标建议
参公司销售基准价格制定修订采购基准价格制定修订
负责组织营销服务成核算工成等项成核算
职
责
四
职责表述：负责财务监督理工作
工作
务
监督产品采购入库工作确保入库记录记账真实准确
监督库存产品保出库工作定期组织盘存
监督督促应收帐款回收检查组织良债权处置
组织审核购销合
定期组织固定资产流动资金清查核实
负责组织税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述： 组织公司财务分析
工作
务
定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债力营力盈利力成长力提出财务建议
组织公司外投资项目财务分析评价提出财务建议
职
责
六
职责表述：监督指导会计现金出纳理
工作
务
监督指导会计分类记帐填制传票保证类证准确真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
职
责
七
职责表述：合理安排资金运保证满足营活动资金需求
工作
务
负责资金预算执行监督
制定年度月度资金计划
负责制定信贷计划组织资金筹措调度清偿
组织编写财务收支计划
组织编写资金运分析报告定期报
职
责
八
职责表述：部组织理工作
工作务
制定完善财务理项制度监督检查执行情况
负责公司财务员队伍建设提出属员调配培训考核意见
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低费成
负责公司投资业务理部门资运作业务理部门董事会办公室等业务协作部门投融资项目保持良协作关系
职责九
职责表述：完成总理董事长交付务
权力：
公司外投资项目评价权
公司购销合审核权
公司筹资方式建议权
部门提交预算报告提出修改意见权力
级报种分析表预算报表审批权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支审核权
限额资金批准权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局审计部门工商局财政局外汇理局外委等
职资格：
教育水
学科
专业
财务理会计专业
培训历
财务理培训
验
具会计师资格 5年会计工作验2年财务理验
知识
精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识外汇知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件具备基网络知识熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务信息效性财务监督情况财务工作准确性财务预算控制情况财务制度健全情况
部门费控制情况
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
15会计岗位说明书
岗位名称
会计
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司财务分析公司会计核算工作负责应收帐款理
职责工作务：
职责
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责全公司财务状况分析
工作
务
负责公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
负责公司业务收入成费利润分析
职
责
三
职责表述：负责会计核算财务报表编制
工作
务
负责会计核算工作销售部门业绩考核提供财务数
负责审核会计证帐簿
负责财产清查盘点工作
负责财产台帐登记核保
负责编制公司财务报表报关部门
负责证帐簿等会计资料保定期档工作
职
责
四
职责表述：参预算工作
工作
参汇总编制部门财务预算公司总预算
务
监督销售部门销售收入预算执行情况进行汇总分析
职
责
五
职责表述：监督资金情况
工作
务
时记录资金增减变动情况规定编制报表正确反映资金动态
负责汇总分析编制公司资金源运表差异分析报告定期报
配合会计进行关帐务处理
职责六
编制税报表协助税务办理项税务事宜
职
责
七
职责表述：应收帐款理
工作
务
协助财务理制定应收帐款理政策
负责建立客户档案根帐款回收情况时更新档案客户进行追踪分析
登记应收帐款台帐应收应付预收预付账户
月编制客户应收帐款详细资料提交财务理业务部门
负责应收帐款帐龄分析均收账期分析坏帐分析
职
责
八
职责表述：负责会计证整理保
工作
务
负责会计证整理保
时催收短缺证
职责九
完成财务理交付工作务
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
会计证帐簿审核权
没未授权调阅会计档案权力员拒绝调阅权
财务收支活动监督检查权分析评价权
违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
部门关资料报表索取权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局银行
职资格：
教育水
学专科
专业
会计专业财务理专业
培训历
会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通会计财务理知识具备相应法律知识
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具较强逻辑思维力判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务工作准确性财务分析效性应收帐款坏帐率应收帐款信息提交时性
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
16出纳岗位说明书
岗位名称
出纳
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：办理现金收付银行结算业务工资发放
职责工作务：
职
责
职责表述：负责现金收付银行结算记帐
工作
务
负责审核收付款证规定办理款项收付业务做库存现金理
定期盘点现金核银行存款帐单编制银行存款余额调节表
建立健全出纳种帐目时序时登记现金银行存款日记帐做日清月结
定期核现金日记帐总帐保证帐帐帐款相符
二
负责复核员工工资表保证时正确发放公司员工薪酬
三
财务理交办工作
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐支付现金权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
培训历
会计基础培训
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
出纳工作准确度记帐工作时性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
17结算岗位说明书
岗位名称
结算
岗位编号
部门
客户结算部
岗位定员
1
直接级
财务理
工资等级
直接级
结算员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：提升财务部结算工作效率积极配合公司营运开展结算工作确保结算支持功较发挥时准确供货商客户提供结算服务
职责工作务：
协助财务理负责公司规定相关区货款部结算工作
二
根年度指标求编制资金收支结算计划方案监督落实资金收支理
三
协助规范结算工作流程保证结算工作正常序进行
四
定期编制审核结算类财务分析报告正确性时性负责
五
组织结算涉厂商合协议种结算数报告进行理
六
财务理交办工作
权力：
财务费支出成控制具建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
记帐工作时性重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
18结算员岗位说明书
岗位名称
结算员
岗位编号
部门
客户结算部
岗位定员
2
直接级
结算
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：做公司账户结算工作
职责工作务：
协助规范结算工作流程保证结算工作正常序进行
二
定期编制审核结算类财务分析报告报结算
三
组织结算涉厂商合协议种结算数报告进行理
四
级领导交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
记帐工作时性重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
19风控部理岗位说明书
岗位名称
风控部理
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
风控风控理员资产理员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排建立效机制督促营机构排查化解潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
研究资产处置资运转行业关法律政策指导公司开展业务工作
二
组织部门员参公司资运营特收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
三
落实融资资金准入退出日常理工作严进出时公司项资金业务提供风险保障服务
四
组织部门员公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总办董事长汇报
五
全面负责风控部队伍建设建立风险理专业培养机制指导培训级风控员
六
理整部门工作正常运行相关工作属员工工作进行效监督理属进行效培训
七
配合公司关安排公司普风控相关知识增强员工风险意识
八
分析评价业务部门风险理情况
九
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
20风控岗位说明书
岗位名称
风控
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
风控理
工资等级
直接级
风控专员资产理员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排配合部门理化解公司资运作中存潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
根公司安排参公司资运营特收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
二
公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总理汇报
三
负责收集整理风险控制情况完成业务风险分析评估报告时级报告
四
时刻关注宏观济微观济形式市场变化投资风险影响业务部门提供操作信息支持
五
公司业资金拆业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总理汇报
六
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
外部协调关系
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
21风控专员岗位说明书
岗位名称
风控专员
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
风控
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排配合部门化解公司资运作中存潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
配合做公司收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
二
配合部门公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施
三
负责收集整理风险控制情况完成业务风险分析评估报告时级报告
四
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
外部协调关系
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
23法律事务理岗位说明书
岗位名称
法律事务理
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
法律事务法律事务办
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
负责审核企业项规章制度合协议合法性提出相应意见
二
负责处理企业类诉讼事务提供法律咨询服务
三
负责公司企业法律文书制作修正
四
负责业务部门提供法律事务咨询
五
负责构建企业部基法律知识遵法体制
六
参企业投资融资租赁资产转股改等涉企业权益重营活动准备工作处理相关法律事务
七
负责企业员工法律知识培训
八
完成副总理交办务
权力：
法务部属员工项业务工作理指挥权
公司职部门营理活动中违法行制止权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
24法律事务岗位说明书
岗位名称
法律事务
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
法律事务理
工资等级
直接级
法律事务办
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
制订法务部年度工作目标工作计划月做出工作计划预算报批通执行
二
负责审核公司合协议重发文重规章制度合法性
三
负责公司职部门营理活动提供法律咨询服务
四
负责法务部工作程序培训执行检查 制定法务部培训计划拟定企业法律事务常识培训计划报批通协助培训部实施考核
五
负责企业员工法律知识培训
六
完成部门理交办务
权力：
公司职部门营理活动中违法行制止权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
25法律事务办岗位说明书
岗位名称
法律事务办
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
法律事务理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
配合部门理审核企业项规章制度合协议合法性提出相应意见
二
配合部门理处理企业类诉讼事务提供法律咨询服务
三
配合部门公司企业法律文书进行修正
四
负责业务部门提供法律事务咨询
五
完成部门理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
26业务理岗位说明书
岗位名称
业务理
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
理财理财顾问
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：公司筹建优秀销售团队
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发动积极客户提供类理财产品
三
拟定团队销售目标做相关团队理工作
四
根线工作解客户反馈公司提出产品流程优化建议
五
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
科
专业
金融专业
验
2年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
良客户沟通际交力诚实守信谦虚勤奋努力具高度工作热情
备注
27理财岗位说明书
岗位名称
理财
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
3
直接级
副总理
工资等级
直接级
理财顾问
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：配合业务理做公司产品销售工作组建优秀销售团队
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发动积极客户提供类理财产品
三
完成团队理制定销售目标
四
根团队理求时保质完成销售报告
五
完成部门交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
专科
专业
金融财专业
验
3年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
良客户沟通际交力诚实守信谦虚勤奋努力具高度工作热情
备注
28理财顾问岗位说明书
岗位名称
理财顾问
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
9
直接级
副总理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：配合业务理做公司产品销售工作
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发
三
完成团队理制定销售目标
四
根团队理求时保质完成销售报告
五
完成部门交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
29策划理岗位说明书
岗位名称
策划理
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
策划策划专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：
职责工作务：
负责公司产品品牌形象策划品牌理
二
监督涉范围市场营销活动广告策划宣传设计工作
三
部门员工进行培训指导提升考核理监督
四
负责制定营销策划方案销售计划负责营销活动策划组织实施
五
收集关行业信息掌握市场动态分析销售市场发展情况提出书面报告针性意见
六
完成副总理交办务
权力：
属提报方案报告批准权
属工作监督权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
策划活动公司媒体宣传
职资格：
教育水
科
专业
验
2年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
30策划岗位说明书
岗位名称
策划
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
策划专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司营发展市场策划市场调研参营理宣传促销等工作
职责工作务：
参建立健全市场策划工作理制度规范策划行具体组织落实适时修改完善保证市场策划规范运作
二
负责市场调研研究国家关政策法规解市场发展变化动态行竞争信息掌握公众消费需求适时提出分析报告应措施报领导参考
三
参公司销售网络建设负责提出公司销售网点建设开发新销售商品策划方案供公司领导决策
四
动部门时反馈营理信息积极整合公司资源实现理高效
五
负责建立健全维护理市场策划业务档案应计算机系统时准确完整效业务数录入计算机系统保持计算机数实际数精确致
六
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
媒体
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
31策划专员岗位说明书
岗位名称
策划专员
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
策划
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：协助策划进行企业整体形象设计项目营销策划等工作时完成策划务
职责工作务：
根策划工作计划时配合策划交代工作提出意见建议
二
协助策划进行企业整体形象策划视觉识系统设计完成部分策划方案
三
协助进行企业形象宣传策划完成推广宣传文案广告宣传方案等容
四
收集竞争手宣传推广信息企业项目推广策划时提供信息支持建议
五
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
媒体
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
32网络推广理岗位说明书
岗位名称
网络推广理
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
网络推广专员数专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司网络推广部建议运营理等工作
职责工作务：
负责公司网络推广中心整体正常运作
二
掌握市场动态策划制定行效适合公司产品网络营销策略
三
负责开拓维护网络营销渠道监控竞争手网络市场环境分析
四
电子商务网站业分析户需求分析相关文档撰写
五
搜索引擎推广关键词优化口碑推广完善推广指导负责坛点评优化理网站数分析提高网站转化率负责网站搜索优化效果评估
六
负责开拓维护网络营销渠道监控竞争手网络市场环境分析
七
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
工信部
职资格：
教育水
科
专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
33网络推广专员岗位说明书
岗位名称
网络推广专员
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
网络推广理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责网站推广工作包括网络排名网络优化关键词推广网络营销工作
职责工作务：
负责公司网站部优化关键词定位
二
整理关键词周边资讯信息传产品相关资料
三
编写企业软文包括企业广告招商资料等推广
四
负责网络外链网站推广工作提升网络排名网站点击量
五
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
工信部
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
34数专员岗位说明书
岗位名称
数专员
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
网络推广理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
搜集整理类统计资料
二
时准确提供反馈项目数分析情况
三
配合电脑系统维修保养理员进行计算机网络维护理
四
负责公司计算机信息网络数收集传递（报）理工作
五
负责类数整理汇总分析处理工作时公司领导关部门报信息数做相关纪录
六
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
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****投资公司力资源规划
岗位说明书
目 录
****公司组织结构图： 4
二部门职责编制说明： 4
三岗位说明书： 6
1总理岗位说明书 6
2副总理岗位说明书 8
3事部理岗位说明书 10
4事岗位说明书 13
5招聘培训专员岗位说明书 15
6薪酬福利专员岗位说明书 17
7行政部理岗位说明书 19
8行政岗位说明书 22
9行政专员岗位说明书 24
10前台岗位说明书 25
11司机岗位说明书 26
12保洁员岗位说明书 27
13夜保岗位说明书 28
14会计总监岗位说明书 29
15会计岗位说明书 32
16出纳岗位说明书 35
17结算岗位说明书 37
18结算员岗位说明书 39
19风控部理岗位说明书 40
20风控岗位说明书 41
21风控专员岗位说明书 42
22资产理员岗位说明书 43
23法律事务理岗位说明书 44
24法律事务岗位说明书 45
25法律事务办岗位说明书 46
26业务理岗位说明书 47
27理财岗位说明书 47
28理财顾问岗位说明书 48
29策划理岗位说明书 49
30策划岗位说明书 50
31策划专员岗位说明书 51
32网络推广理岗位说明书 52
33网络推广专员岗位说明书 53
34数专员岗位说明书 54
****公司组织结构图：
总裁办
风险控制中心
运营理中心
推广理中心
事行政部
事部
行政部
财务理中心
财务部
客户结算部
风险控制部
法律事务部
客户服务部
客户服务二部
公关策划部
网络推广部
二部门职责编制说明：
1总裁办：全面负责公司运作设立总理副总理岗位编制2
2事部：负责公司力资源规划招聘培训薪酬绩效劳动关系等相关工作设立事部理事部招聘培训专员薪酬福利专员岗位编制4
3行政部：负责公司日常行政性事务设立行政理行政行政文员前台司机卫生保洁夜保岗位编制7
4财务部：公司资金进行规划保障引导风险控制部项目全程实施财务风险评估监控设立财务总监会计出纳岗位编制3
5客户结算部：负责处理客户交易中账款纠纷控制结算风险设立结算结算员岗位编制3
6风险控制部：公司项目全程类风险进行踪评估提出合理化建议设立风控部理风控风控专员资产理员岗位编制4
7法律事务部：负责理公司法务事务保证公司法营设立法律事务理法律事务法律事务办岗位编制
3
8客户服务部：负责投融资业务拓展开发建立行业相关业务信息资源台握市场动态成立业务部业务部设业务理理财理财顾问岗位编制13部
9公策划部：负责公司项目推广策略推广方案制定落实设立策划理策划策划专员岗位编制3
10网络推广部：建立维护公司品牌知名度美誉度维护公司官方网站正常运行设立网络推广部理网络推广专员数专员岗位编制3
三岗位说明书：
1总理岗位说明书
岗位名称
总理
岗位编号
部门
岗位定员
1
直接级
董事会
工资等级
直接级
副总理分部门理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：领导制定实施公司总体战略完成董事会达年度营目标领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队理直接属部门工作
工作务：
制定实施公司总体战略年度营计划分解落实项目标责推进项工作完成
二
制定实施公司年度费预算相关理工作
三
建立良沟通渠道处理公司重突发事件重外关系问题
四
建立健全公司统高效组织体系工作体系
五
持公司日常营工作
六
领导力资源部财务部投资理部办公室等分部门开展工作
七
推进公司企业文化建设树立良企业形象
权力：
公司重问题决策权
董事会提出公司营目标建议权
副总理总监事免建议权
公司副总理总监外事免权
公司项工作监控权
公司员工奖惩决定权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
董事会高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
金融相关专业理相关专业
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
备注：
2副总理岗位说明书
岗位名称
副总理
岗位编号
部门
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
级
直接级
事部行政部分部门理
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根总理授权全面持整公司营理工作公司部事务进行全面理实现公司营理目标发展目标
工作务：
持公司基团队建设日常事行政理工作
二
公司日常营中遇重问题授权范围进行决策授权范围外积极反馈踪
三
企业文化组织创新开发业务拓展外合作等企业发展关键领域实行战略理
四
协助总理做外公关系协调树立良企业形象
五
充分收集公司成果关数事例进行分析提出解决问题行性措施总理汇报
六
召集持行政例会专题会议等传达决策总结工作听取职部门汇报进行关系协调
七
完成总理交办务职务部门代理事务
权力：
公司基理制度日常行政理规范等审批权否决权
公司资源配置职部门费支出审核权否决权
公司日常事行政工作持权预算范围资金支配权
职部门辖部门工作监督检查考核工作指导权
拥部门员事免权
根工作需代理职部门行权力权力
总理授予切权力
工作协作关系：
部协调关系
董事会高层理员公司部门
外部协调关系
政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等
职资格：
教育水
学科
专业
金融相关专业理相关专业
验
8年工作验5年行业相行业理验2年高层理验
知识
通晓企业理知识
具备技术理财务理质量理法律等方面知识
解公司营产品技术知识
技技巧
掌握WORDEXCEL等办公软件方法具备基网络知识具备熟练英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
考核指标：
销售收入利润额市场占率应收帐款重务完成情况
预算控制关键员流失率全员劳动生产率
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力客户服务力
备注：
3事部理岗位说明书
岗位名称
事部理
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
事招聘培训专员薪酬绩效专员
薪酬类型
辖员
部员工
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核薪酬福利理员工激励培训开发沟通协调保证公司力资源供力资源高效率
职责工作务：
职
责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作务
根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑干部技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作
务
根公司情况组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作
务
负责公司部力资源调配
负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
负责组织公司员工考核考核结果做出评价
负责组织公司员工职称评定工作
组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月工资
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
受理员工投诉组织相关部门妥善解决
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作
务
负责员工养老保险失业保险医疗保险住房公积金等工作
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
负责受理员工公司劳动争议事宜时解决
监督属进行类事档案档保工作
负责关事调动档案理事宜
代表公司政府部门单位进行沟通交流
职
责
六
职责表述：负责力资源部部组织理
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责事队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费成
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
公司编制招聘审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
总理总监公司部门
外部协调关系
事局劳动局培训中心高等院校交流中心
职资格：
教育水
学科
专业
理相关专业
培训历
力资源理培训
验
5年工作验3年理验部门理岗位工作1年
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
具备定英语应力
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
员供应时性招聘效果考核薪酬工作差错率员工流失率员工满意度重务完成情况
部门预算控制情况关键员流失率属行理
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
4事岗位说明书
岗位名称
事部
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事部理
工资等级
直接级
招聘培训专员薪酬绩效专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责建立完善执行劳动工资制度福利制度负责公司劳动合事档案理劳动纠纷处理
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责劳资关系劳动合事宜
工作
务
协助事部理处理劳资关系
负责公司劳动合终止解制度执行
负责建立公司员工沟通机制受理员工投诉负责调查核实协调解决
协助解决员工公司劳动纠纷事宜
职
责
四
职责表述：员工部档案理
工作
务
时进行档案加工整理分类帐装订建立理卡片编制检索目录
定期参加档案鉴定应销毁档案进行监销
密级划分关规定时准确划分档案密级
职责五
职责表述：完成事理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
培训历
接受力资源知识培训
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
5招聘培训专员岗位说明书
岗位名称
招聘培训专员
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司员工招聘选拔绩效考核培训
职责工作务：
职
责
职责表述：负责员招聘培训流程设计
工作 务
负责员工职业生涯发展规划制定
负责员招聘流程设计
负责员培训流程设计
职
责
二
职责表述：负责员工招聘相关工作
工作
务
负责员招聘筛选面试笔试
负责员招聘档案建立
职责三
职责表述：完成力资源部理交付工作
权力：
员招聘初步筛选权
培训计划监督实施权培训效果考核权
考核结果核实权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局社保局培训中心高等院校
职资格：
教育水
学科
专业
力资源专业理类专业
培训历
力资源知识培训
验
3年工作验2年力资源工作历
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成率员供应时情况招聘效果培训效果工作差错率
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注：
6薪酬福利专员岗位说明书
岗位名称
薪酬福利专员
岗位编号
部门
事部
岗位定员
1
直接级
事
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责建立完善执行劳动工资制度福利制度负责公司劳动合劳动纠纷处理员工绩效考核相关工作
职责工作务：
职
责
职责表述：参制定公司力资源规划种方案
工作
务
拟定工资奖金福利方案报批执行
掌握企业工资奖金劳动保护福利关政策
职
责
二
职责表述：办理类社会保障事务
工作
务
公司员工办理种社会保险
负责劳动保险工作时职工关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述：负责薪酬福利工作
工作
务
审核级报员工薪酬表报事理审批
审核员工考勤种休假备案
负责企业员工奖金津贴补贴登记理
负责员工试转正定级晋级考核登记工作考勤统计工作
职
责
三
职责表述：负责员工培训相关工作
工作
务
负责新员工进行培训
负责评估培训需求安排培训计划评估培训效果
负责培训相关准备工作保障工作负责培训相关物资采购理
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核相关工作
工作
务
制订员工绩效考核标准考核时间考核方法考核流程批准实施
定期汇总部门绩效考核结果整理报事部理
汇总部门员工工作情况绩效考核结果时整理材料报事部理
核实部门报奖惩名单结果报力资源部理
职责六
职责表述：完成力资源部理交付务
权力：
事档案理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局社会保障部门交流中心
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源专业理类专门
验
1年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具定英语应力具较强阅读力写作力表达力
素质
具定判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
薪酬福利工作出错次数公司事档案完整性员工流失率重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
7行政部理岗位说明书
岗位名称
行政部理
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
行政行政专员前台司机保洁员夜保
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司理层提供决策支持保证公司部理体系完整稳运行进行公司形象推广公关公司企业文化建设负责勤支持工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责公司理层提供支持负责踪落实总理总理办公会决议
工作
务
负责组织制定公司长期发展规划公司年度营计划
负责组织安排理层会议提供会议纪录整理服务
通报会议决议踪会议决议实施情况
协助总理工作提供决策支持
职
责
二
职责表述：负责保证公司部理体系完整稳运行
工作
务
负责制定完善公司部理体系项理制度
负责督促理制度效执行负责评估监督公司部理规范性效性
职责三
负责制订办公室年度月度工作目标工作计划组织实施
职
责
四
职责表述：公司企业文化建设
工作
务
负责组织公司部员工活动
建立员工理层沟通渠道吸引员工关心公司事务参理
组织公司部信息发布部刊物出版
职
责
五
职责表述：统筹理公司勤服务工作
工作
务
负责公司外环境理包括办公场分配办公场整体布置绿化清洁保持工作
负责理公司保安消防工作确保公司办公生活秩序受干扰公司财产员工安全定期组织检查公司消防设备设施配置状态
负责办理公司办公品采购发放理
负责固定资产采购理工作
负责公司档案资料收集理查阅阅
负责宾馆理处保持联系保证办公场水电空调电话等设施完
负责公司印章理
负责公司出差员理提供出国手续办理旅程安排等方面支持
负责公司公务车理进行科学合理调度
职
责
六
职责表述：部门部理工作
工作
务
制订修订办公室工作程序工作制度监控实施
负责公司办公室队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低部门理费
职责七
职责表述：完成总理交办务
权力：
总理办公会议总理决议执行情况监督权
调整公司理制度建议权统筹制定公司规章制度建议权
出差事务审核权
合审核权
印章审核权
部门安全保卫防火卫生整洁检查监督权
部门安全隐患限期整改权
权限财务审批权
直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门副总理总理
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理培训企业文化培训
验
5年工作验3年理验1年部门理验
知识
掌握相应行政理企业形象策划企业文化建设知识解公关宣传常做法
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
素质
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率网络运行稳定性制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况
费控制情况属行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
8行政岗位说明书
岗位名称
行政
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政理
工资等级
直接级
行政专员前台司机保洁夜保
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司办公设备办公环境会议接公关车辆档案员工食堂宿舍等行政勤事项理工作
职责工作务：
职
责
职责表述：负责起草公司行政勤外宣传理制度规范行政理行
工作
务
起草公司行政勤外宣传理制度
检查监督行政勤外宣传理制度执行情况
分析制度执行中存问题制度提出修订意见
职
责
二
职责表述：负责公司办公设备办公环境理工作
工作
务
选择合格供应商办理公司办公设备采购工作
组织登记固定资产定期财务员核保证帐物相符
组织办公区环境安全理
职
责
三
职责表述：负责组织车辆调度理员工宿舍理工作
工作
务
组织公司车调度理工作
组织办理车辆运行相关手续车辆费结算
组织办理车辆维护维修工作
负责组织公司员工宿舍理工作
职责四
职责表述：完成行政理交办务
权力：
勤行政理制度起草权
公司办公设备供应商选择建议权
公司车辆调度权
公司档案保权
员工宿舍分配权调整权
行政相关事务知情权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理培训企业文化培训
验
5年工作验3年理验1年部门理验
知识
掌握相应行政理企业形象策划企业文化建设知识解公关宣传常做法
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
素质
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率网络运行稳定性制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况
费控制情况属行理关键员流失率
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注：
9行政专员岗位说明书
岗位名称
行政专员
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：行政理带领协助公司部部门工作协助部门做公司项行政持工作确保公司正常运作
职责工作务：
协助部门制定部门理制度工作计划监督员工执行
二
协助部门公司装修设施摆放进行理维护记录台账确保设备正常运行
三
协助部门公司绿化保安食堂员工宿舍等行政事务进行理成控制理
四
协助部门审核办公品印刷品办公固定资产购入记录核采购明细完成部门办公品发放
五
完成部门领导交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
级单位兄弟单位新闻媒体宾馆物业理处办公品供应商消防部门卫生理部门公安部门街道等
职资格：
教育水
学专科
专业
企业理相关专业
培训历
行政理相关培训
验
3年相关工作验
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
考核指标：
公司环境卫生状况公司安全事发生次数员工满意度固定资产状况勤支持投诉率制度建设完善性组织员工活动次数重务完成情况部门合作满意度
备注：
10前台岗位说明书
岗位名称
前台
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司前台接理总机理资料理办公品日品理
职责工作务：
接访客纪录通知相应部门
二
负责公司会议室会客室日常理调配
三
收发公司报刊杂志信件
四
负责公司高报销单填写相应手续办理
五
负责公司办公品采购发放做相关领登记建立物资台账
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
行政理专业
培训历
行政理相关培训
验
1年相关工作验
技技巧
熟练动化办公软件具备基网络知识
考核指标：
公司环境卫生状况员工满意度固定资产状况勤支持投诉率部门合作满意度
备注：
11司机岗位说明书
岗位名称
司机
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：保障公司营活动相关高层领导车辆需求
职责工作务：
掌握国家交通安全法律法规公司相关理制度
二
公司领导部门业务车提供驾驶服务
三
确保行安全
四
时维修保养车辆
五
完成级交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
驾驶证
培训历
验
5年安全行驶验
技技巧
性格稳重服务意识熟炼掌握驾驶技精通车辆维修保养常识
考核指标：
安全驾驶部门合作满意度
备注：
12保洁员岗位说明书
岗位名称
保洁员
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：保证公司办公区域环境卫生整洁公司员工提供卫生整洁舒适工作环境
职责工作务：
根公司标准化求完成区域日常清洁工作
二
办公区域卫生间日少两次清洁垃圾袋倾倒指定点
三
环境卫生扫必须做五：纸屑积灰积水污迹异味
四
保持办公区域四壁清洁墙角天花板蜘蛛网门窗清洁明亮桌椅饮机杯子等干净明显脏痕
五
完成级交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
职资格：
验
相关工作验岗女工优先
基求
女性年龄3355岁
考核指标：
公司卫生清洁度部门合作满意度
备注：
13夜保岗位说明书
岗位名称
夜保
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
1
直接级
行政
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：夜间巡逻护公司资产保障公司财产受损失确保公司利益
职责工作务
做夜间巡逻工作关门禁闲杂等闯入公司
二
坚守岗位班期间喝酒搞娱乐活动
三
负责处理夜间紧急意外情况重情况时领导汇报报警
四
完成级交办工作
工作协作关系
部协调关系
外部协调关系
职资格：
验
相关工作验岗职工优先
基求
男性5055岁
考核指标：
部门合作满意度
备注：
14会计总监岗位说明书
岗位名称
财务理
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
会计出纳
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责组织公司会计核算财务理工作控制公司成费分析公司财务状况
职责工作务：
职
责
职责表述： 协助总理制定财务规划
工作
务
根公司发展战略组织制定财务规划
参公司重财务问题决策
关注外部资金市场动态时公司重营决策决策提供信息支持
职
责
二
职责表述： 组织公司财务预算决算
工作
务
根公司营目标组织指导部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况时总理汇报
定期组织财务决算组织制作决算报告
职
责
三
职责表述： 组织公司成核算
工作
务
组织公司成估算提出成控制指标建议
参公司销售基准价格制定修订采购基准价格制定修订
负责组织营销服务成核算工成等项成核算
职
责
四
职责表述：负责财务监督理工作
工作
务
监督产品采购入库工作确保入库记录记账真实准确
监督库存产品保出库工作定期组织盘存
监督督促应收帐款回收检查组织良债权处置
组织审核购销合
定期组织固定资产流动资金清查核实
负责组织税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述： 组织公司财务分析
工作
务
定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书分析公司偿债力营力盈利力成长力提出财务建议
组织公司外投资项目财务分析评价提出财务建议
职
责
六
职责表述：监督指导会计现金出纳理
工作
务
监督指导会计分类记帐填制传票保证类证准确真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
职
责
七
职责表述：合理安排资金运保证满足营活动资金需求
工作
务
负责资金预算执行监督
制定年度月度资金计划
负责制定信贷计划组织资金筹措调度清偿
组织编写财务收支计划
组织编写资金运分析报告定期报
职
责
八
职责表述：部组织理工作
工作务
制定完善财务理项制度监督检查执行情况
负责公司财务员队伍建设提出属员调配培训考核意见
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低费成
负责公司投资业务理部门资运作业务理部门董事会办公室等业务协作部门投融资项目保持良协作关系
职责九
职责表述：完成总理董事长交付务
权力：
公司外投资项目评价权
公司购销合审核权
公司筹资方式建议权
部门提交预算报告提出修改意见权力
级报种分析表预算报表审批权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支审核权
限额资金批准权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局审计部门工商局财政局外汇理局外委等
职资格：
教育水
学科
专业
财务理会计专业
培训历
财务理培训
验
具会计师资格 5年会计工作验2年财务理验
知识
精通会计知识财务理知识具备相应行政理知识法律知识外汇知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件具备基网络知识熟练英语
素质
具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务信息效性财务监督情况财务工作准确性财务预算控制情况财务制度健全情况
部门费控制情况
部门合作满意度
领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
15会计岗位说明书
岗位名称
会计
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司财务分析公司会计核算工作负责应收帐款理
职责工作务：
职责
协助财务理制定部门工作规划
职
责
二
职责表述：负责全公司财务状况分析
工作
务
负责公司财务状况营情况合执行情况进行分析撰写分析报告
负责公司业务收入成费利润分析
职
责
三
职责表述：负责会计核算财务报表编制
工作
务
负责会计核算工作销售部门业绩考核提供财务数
负责审核会计证帐簿
负责财产清查盘点工作
负责财产台帐登记核保
负责编制公司财务报表报关部门
负责证帐簿等会计资料保定期档工作
职
责
四
职责表述：参预算工作
工作
参汇总编制部门财务预算公司总预算
务
监督销售部门销售收入预算执行情况进行汇总分析
职
责
五
职责表述：监督资金情况
工作
务
时记录资金增减变动情况规定编制报表正确反映资金动态
负责汇总分析编制公司资金源运表差异分析报告定期报
配合会计进行关帐务处理
职责六
编制税报表协助税务办理项税务事宜
职
责
七
职责表述：应收帐款理
工作
务
协助财务理制定应收帐款理政策
负责建立客户档案根帐款回收情况时更新档案客户进行追踪分析
登记应收帐款台帐应收应付预收预付账户
月编制客户应收帐款详细资料提交财务理业务部门
负责应收帐款帐龄分析均收账期分析坏帐分析
职
责
八
职责表述：负责会计证整理保
工作
务
负责会计证整理保
时催收短缺证
职责九
完成财务理交付工作务
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐权
会计证帐簿审核权
没未授权调阅会计档案权力员拒绝调阅权
财务收支活动监督检查权分析评价权
违反国家政策财务法律法规公司财会制度行劝阻权
部门关资料报表索取权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局银行
职资格：
教育水
学专科
专业
会计专业财务理专业
培训历
会计培训财务理培训
验
具会计师资格3年会计工作验
知识
精通会计财务理知识具备相应法律知识
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具较强逻辑思维力判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况类财务报告完成时性财务工作准确性财务分析效性应收帐款坏帐率应收帐款信息提交时性
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
16出纳岗位说明书
岗位名称
出纳
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
1
直接级
财务部理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：办理现金收付银行结算业务工资发放
职责工作务：
职
责
职责表述：负责现金收付银行结算记帐
工作
务
负责审核收付款证规定办理款项收付业务做库存现金理
定期盘点现金核银行存款帐单编制银行存款余额调节表
建立健全出纳种帐目时序时登记现金银行存款日记帐做日清月结
定期核现金日记帐总帐保证帐帐帐款相符
二
负责复核员工工资表保证时正确发放公司员工薪酬
三
财务理交办工作
权力：
符合财法规财会制度原始证拒绝入帐支付现金权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
培训历
会计基础培训
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
出纳工作准确度记帐工作时性重务完成情况
考勤服安排遵守制度
判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
17结算岗位说明书
岗位名称
结算
岗位编号
部门
客户结算部
岗位定员
1
直接级
财务理
工资等级
直接级
结算员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：提升财务部结算工作效率积极配合公司营运开展结算工作确保结算支持功较发挥时准确供货商客户提供结算服务
职责工作务：
协助财务理负责公司规定相关区货款部结算工作
二
根年度指标求编制资金收支结算计划方案监督落实资金收支理
三
协助规范结算工作流程保证结算工作正常序进行
四
定期编制审核结算类财务分析报告正确性时性负责
五
组织结算涉厂商合协议种结算数报告进行理
六
财务理交办工作
权力：
财务费支出成控制具建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
记帐工作时性重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
18结算员岗位说明书
岗位名称
结算员
岗位编号
部门
客户结算部
岗位定员
2
直接级
结算
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：做公司账户结算工作
职责工作务：
协助规范结算工作流程保证结算工作正常序进行
二
定期编制审核结算类财务分析报告报结算
三
组织结算涉厂商合协议种结算数报告进行理
四
级领导交办工作
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行税务局
职资格：
教育水
中专
专业
会计专业
验
1年工作验
知识
掌握会计基础知识解定财务理知识外贸进出口业务相关政策法规
技技巧
够熟练计算机财务软件具网络基知识
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
记帐工作时性重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
19风控部理岗位说明书
岗位名称
风控部理
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
风控风控理员资产理员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排建立效机制督促营机构排查化解潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
研究资产处置资运转行业关法律政策指导公司开展业务工作
二
组织部门员参公司资运营特收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
三
落实融资资金准入退出日常理工作严进出时公司项资金业务提供风险保障服务
四
组织部门员公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总办董事长汇报
五
全面负责风控部队伍建设建立风险理专业培养机制指导培训级风控员
六
理整部门工作正常运行相关工作属员工工作进行效监督理属进行效培训
七
配合公司关安排公司普风控相关知识增强员工风险意识
八
分析评价业务部门风险理情况
九
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
银行
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
20风控岗位说明书
岗位名称
风控
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
风控理
工资等级
直接级
风控专员资产理员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排配合部门理化解公司资运作中存潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
根公司安排参公司资运营特收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
二
公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总理汇报
三
负责收集整理风险控制情况完成业务风险分析评估报告时级报告
四
时刻关注宏观济微观济形式市场变化投资风险影响业务部门提供操作信息支持
五
公司业资金拆业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施事完成风险分析评估报告总理汇报
六
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
外部协调关系
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
21风控专员岗位说明书
岗位名称
风控专员
岗位编号
部门
风险控制部
岗位定员
1
直接级
风控
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：根公司风险理工作安排配合部门化解公司资运作中存潜风险促进公司发生类业务资金资产质量改善
职责工作务：
配合做公司收购租赁等项目前期风险考查预评估参重济活动谈判落实相关业务标准风险控制措施做风险预警工作
二
配合部门公司项业务实际操作程法律文件进行风险分析评估全程监督执行情况针出现风险提出化解处置措施
三
负责收集整理风险控制情况完成业务风险分析评估报告时级报告
四
完成领导交代事务
工作协作关系：
部协调关系
外部协调关系
职资格：
教育水
专
专业
金融专业
验
3年工作验
素质
具判断决策力际力沟通力计划执行力
考核指标：
重务完成情况考勤服安排遵守制度判断决策力际力沟通力计划执行力专业知识技
备注
23法律事务理岗位说明书
岗位名称
法律事务理
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
法律事务法律事务办
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
负责审核企业项规章制度合协议合法性提出相应意见
二
负责处理企业类诉讼事务提供法律咨询服务
三
负责公司企业法律文书制作修正
四
负责业务部门提供法律事务咨询
五
负责构建企业部基法律知识遵法体制
六
参企业投资融资租赁资产转股改等涉企业权益重营活动准备工作处理相关法律事务
七
负责企业员工法律知识培训
八
完成副总理交办务
权力：
法务部属员工项业务工作理指挥权
公司职部门营理活动中违法行制止权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
24法律事务岗位说明书
岗位名称
法律事务
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
法律事务理
工资等级
直接级
法律事务办
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
制订法务部年度工作目标工作计划月做出工作计划预算报批通执行
二
负责审核公司合协议重发文重规章制度合法性
三
负责公司职部门营理活动提供法律咨询服务
四
负责法务部工作程序培训执行检查 制定法务部培训计划拟定企业法律事务常识培训计划报批通协助培训部实施考核
五
负责企业员工法律知识培训
六
完成部门理交办务
权力：
公司职部门营理活动中违法行制止权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
25法律事务办岗位说明书
岗位名称
法律事务办
岗位编号
部门
法律事务部
岗位定员
1
直接级
法律事务理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
配合部门理审核企业项规章制度合协议合法性提出相应意见
二
配合部门理处理企业类诉讼事务提供法律咨询服务
三
配合部门公司企业法律文书进行修正
四
负责业务部门提供法律事务咨询
五
完成部门理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
法院事务公安
职资格：
教育水
科
专业
法律专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
负责负责审核公司项规章制度合协议引起法律纠纷次数完成诉讼率普法培训完成率部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
26业务理岗位说明书
岗位名称
业务理
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
1
直接级
副总理
工资等级
直接级
理财理财顾问
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：公司筹建优秀销售团队
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发动积极客户提供类理财产品
三
拟定团队销售目标做相关团队理工作
四
根线工作解客户反馈公司提出产品流程优化建议
五
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
科
专业
金融专业
验
2年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
良客户沟通际交力诚实守信谦虚勤奋努力具高度工作热情
备注
27理财岗位说明书
岗位名称
理财
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
3
直接级
副总理
工资等级
直接级
理财顾问
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：配合业务理做公司产品销售工作组建优秀销售团队
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发动积极客户提供类理财产品
三
完成团队理制定销售目标
四
根团队理求时保质完成销售报告
五
完成部门交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
专科
专业
金融财专业
验
3年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
良客户沟通际交力诚实守信谦虚勤奋努力具高度工作热情
备注
28理财顾问岗位说明书
岗位名称
理财顾问
岗位编号
部门
客户部
岗位定员
9
直接级
副总理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：配合业务理做公司产品销售工作
职责工作务：
根公司产品特点客户建立提供专业财富理咨询服务
二
根业务求定期做客户回访做老客户维护开发
三
完成团队理制定销售目标
四
根团队理求时保质完成销售报告
五
完成部门交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
客户
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
29策划理岗位说明书
岗位名称
策划理
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
策划策划专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：
职责工作务：
负责公司产品品牌形象策划品牌理
二
监督涉范围市场营销活动广告策划宣传设计工作
三
部门员工进行培训指导提升考核理监督
四
负责制定营销策划方案销售计划负责营销活动策划组织实施
五
收集关行业信息掌握市场动态分析销售市场发展情况提出书面报告针性意见
六
完成副总理交办务
权力：
属提报方案报告批准权
属工作监督权
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
策划活动公司媒体宣传
职资格：
教育水
科
专业
验
2年工作验
素质
理力较强沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
30策划岗位说明书
岗位名称
策划
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
策划专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司营发展市场策划市场调研参营理宣传促销等工作
职责工作务：
参建立健全市场策划工作理制度规范策划行具体组织落实适时修改完善保证市场策划规范运作
二
负责市场调研研究国家关政策法规解市场发展变化动态行竞争信息掌握公众消费需求适时提出分析报告应措施报领导参考
三
参公司销售网络建设负责提出公司销售网点建设开发新销售商品策划方案供公司领导决策
四
动部门时反馈营理信息积极整合公司资源实现理高效
五
负责建立健全维护理市场策划业务档案应计算机系统时准确完整效业务数录入计算机系统保持计算机数实际数精确致
六
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
媒体
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
31策划专员岗位说明书
岗位名称
策划专员
岗位编号
部门
公关策划部
岗位定员
1
直接级
策划
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：协助策划进行企业整体形象设计项目营销策划等工作时完成策划务
职责工作务：
根策划工作计划时配合策划交代工作提出意见建议
二
协助策划进行企业整体形象策划视觉识系统设计完成部分策划方案
三
协助进行企业形象宣传策划完成推广宣传文案广告宣传方案等容
四
收集竞争手宣传推广信息企业项目推广策划时提供信息支持建议
五
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
媒体
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
32网络推广理岗位说明书
岗位名称
网络推广理
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
网络推广专员数专员
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责公司网络推广部建议运营理等工作
职责工作务：
负责公司网络推广中心整体正常运作
二
掌握市场动态策划制定行效适合公司产品网络营销策略
三
负责开拓维护网络营销渠道监控竞争手网络市场环境分析
四
电子商务网站业分析户需求分析相关文档撰写
五
搜索引擎推广关键词优化口碑推广完善推广指导负责坛点评优化理网站数分析提高网站转化率负责网站搜索优化效果评估
六
负责开拓维护网络营销渠道监控竞争手网络市场环境分析
七
完成副总理交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
工信部
职资格：
教育水
科
专业
验
3年工作验
素质
理力沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
33网络推广专员岗位说明书
岗位名称
网络推广专员
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
网络推广理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：负责网站推广工作包括网络排名网络优化关键词推广网络营销工作
职责工作务：
负责公司网站部优化关键词定位
二
整理关键词周边资讯信息传产品相关资料
三
编写企业软文包括企业广告招商资料等推广
四
负责网络外链网站推广工作提升网络排名网站点击量
五
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
工信部
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
34数专员岗位说明书
岗位名称
数专员
岗位编号
部门
网络推广部
岗位定员
1
直接级
网络推广理
工资等级
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
2015年4月
职：法律维护企业合法权益
职责工作务：
搜集整理类统计资料
二
时准确提供反馈项目数分析情况
三
配合电脑系统维修保养理员进行计算机网络维护理
四
负责公司计算机信息网络数收集传递（报）理工作
五
负责类数整理汇总分析处理工作时公司领导关部门报信息数做相关纪录
六
完成部门领导交办务
关系协调：
关系协调
公司领导部门
外关系协调
职资格：
教育水
专科
专业
验
2年工作验
素质
沟通协调力优秀语言表达力良敬业精神
考核指标：
部门合作满意度等判断决策力际力沟通力影响力计划执行力专业知识技
备注
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