亿阳融智-和利时—工业自动化事业部系统部个人绩效计划(2002年9月)(培训室)


    2002 年 09 月份绩效计划
    姓 名
    刘育珩
    职 位
    培训室负责
    职时间
    2002年1~12月
    绩效计划时间
    2002828
    团队目标:
    根培训计划进行SmartPro系统培训MACS系统培训:
    开展九月SmartPro系统培训时间:2002年9月2日2002年9月15日
    开展九月MACS系统培训时间:2002年9月16日2002年9月29日
    继续八月MACS系统培训时间:2002年8月26日2002年9月8日
    收集分析户培训工作反馈意见改进培训手段提高培训水
    培训资料整理修正





    核心业务:
    1SmartPro系统培训
    2MACS系统培训
    3培训资料整理修正

    绩效考核指标:
    指标名称
    权重
    目标值
    季度月度值
    1户培训满意率
    80
    80分

    2培训期数
    10
    2期

    3培训数
    10


    4



    5







    目标(定性描述性目标完成××事情):
    完成系统资料理发放务培训户接务
    解事业部员工培训需求安排员工专题讲座





    关键活动
    活动名称
    输入
    输出
    完成时间
    MACS系统培训
    工程
    工程
    2002930
    培训务分配
    工程
    部门
    2002930
    培训户接
    工程

    2002930
    部门员工考核

    系统部理
    2002930
    部门协调

    部门
    2002930








    需相关部门提供支持帮助:
    工业动化工程市场部时递交培训申请清单
    资料领时填写领料单领导签字确认
    勤理部车饭票出入证等方面予帮助


    职:
    1必备知识:
    解公司产品解动化知识深入解DCSMACS系统软硬件
    掌握计算机常应软件

    2季度月度改进计划:
    明确部门员分工改进培训方法提高户满意度

    承诺签名: 签名:
    时间:

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    文档贡献者

    W***e

    贡献于2013-07-25

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