姓 名
刘育珩
职 位
培训室负责
职时间
2002年1~12月
绩效计划时间
2002828
团队目标:
根培训计划进行SmartPro系统培训MACS系统培训:
开展九月SmartPro系统培训时间:2002年9月2日2002年9月15日
开展九月MACS系统培训时间:2002年9月16日2002年9月29日
继续八月MACS系统培训时间:2002年8月26日2002年9月8日
收集分析户培训工作反馈意见改进培训手段提高培训水
培训资料整理修正
核心业务:
1SmartPro系统培训
2MACS系统培训
3培训资料整理修正
绩效考核指标:
指标名称
权重
目标值
季度月度值
1户培训满意率
80
80分
2培训期数
10
2期
3培训数
10
4
5
目标(定性描述性目标完成××事情):
完成系统资料理发放务培训户接务
解事业部员工培训需求安排员工专题讲座
关键活动
活动名称
输入
输出
完成时间
MACS系统培训
工程
工程
2002930
培训务分配
工程
部门
2002930
培训户接
工程
户
2002930
部门员工考核
系统部理
2002930
部门协调
部门
2002930
需相关部门提供支持帮助:
工业动化工程市场部时递交培训申请清单
资料领时填写领料单领导签字确认
勤理部车饭票出入证等方面予帮助
职:
1必备知识:
解公司产品解动化知识深入解DCSMACS系统软硬件
掌握计算机常应软件
2季度月度改进计划:
明确部门员分工改进培训方法提高户满意度
承诺签名: 签名:
时间:
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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