团队建设理方案
团队建设宗旨
团队建设初期核心执行力团队执行力体现团队日常工作务执行团队中位成员高效执行安排工作务高效销售团队基特点严谨团队应严谨视作团队灵魂团队严谨体现工作态度行工作严谨态度做
二团队定位总体目标
销售团队必须致目标团队建设中团队需着方前进团队目标必须量化进行细化分解成年季度月周目标相应绩效体系监督目标程执行
三团队文化建设规划
1建立团队文化素
认：员工工作行工作状态工作成果认
赞美：善赞美员工
晋升机制：力够达晋升指标员工晋升
激励：目标完成时予奖金奖励
团队意识：培养员工团结意识局观团队公司利益重
2建立目标观念
团队成员必须目标公司够长远发展时员工职业发展遇
3建立严谨工作制度
制定团队具体天日常工作安排严格执行完善团队工作纪律配合奖惩措施执行力进行监督明确团队失误惩罚责认定体制谁犯错谁负责明确团队层级职责确定做工作越权工作
四团队建设工作规划
1团队组建
团队潜力力团队员决定团队员素质基决定团队前景员素质然通培训团队协作提高毕竟完美培训机制根改变提高基素质团队根说集体培训机构团队员素质技心态直接影响团队整体水工作效率团队负责团队成员选择应注意基三原：
2选择复合型
面客户群体五花八门涉行业求优秀销售员工杂家行业解销售事沟通工作天面类型客户客户应运方式少新客户时够切入点
3招聘程结构化
想提高招聘效率应该建立套招聘程序确定销售团队成员职责应职应技验素质等方面制定规范标准标准设计笔试面试问题根环节应聘员综合表现选择相符合
4团队问题解决力执行力
团队员须具备基求吃苦耐劳常心善沟通等招聘时会严格规定体现销售员否合格重标准动解决问题力现员起作仅仅问题手机反馈客户市场问题需求缺乏适解决力说团队执行力强弱实团队员解决问题力强弱决定招聘岗位：
全职微商：数名 工资底薪+提成微商业验者优先录培训岗
文案策划：3名 工资：底薪+奖金专写作新闻专业优先录
网络推广员3名 工资：底薪+提成工作验者优先录
组训讲师1名 工资2500+提成 带微商保险直销团队者优先
面设计：1名 工资2500专业学院毕业高品位技术高优先录
业务精英：数名 工资：底薪+提成进心吃苦团队意识强执行力强
会计：1名 工资：面议工作验者优先录
销售勤2名 工资：2000 熟悉办公软件工作验者优先录
招聘途径
（1）58城赶集网智联招聘兰陵网等专业招聘信息网站
（2）通百盛信息刊登招聘广告
（3）微信公众台发布招聘信息创建微信朋友圈传播招聘链接
5团队培训
团队培养仅仅新员工招聘入职时培训够新员工培训团队培养混谈团队培养细节入手时工作生活中方面断提升逐步形成团队风格气氛赋予团队种团队精神团队文化果团队形成种文化会带动新加入成员团队员流动会带损失样解决行业员相流动较问题需耐心持恒坚持长期程建立样团队
具体实施措施：
（1）新员工培训：
培训容包括行业特征产品知识专业力培训课程：微信销售基础知识六德兰陵王产品知识销售技巧
（2）形象礼仪培训培养：
公司员衣着体举止文雅语言柔性格阳光
公司制度应规定员工工作日衣着形象等求
（3）客户开拓方式方法培训培养：
（4）电话销售技巧面谈技巧逼单等销售技巧培训培养
（5）售服务意识培训培养
6团队日常理
（1）团队建设
团队素质提高风格培养循序渐进程决定团队日常工作中点滴形成日常事务理应该仅仅现规制定实行细节进行落实问题时提醒推进改正
（2）客户信息登记
意客户做信息表包括姓名职务公司产品营销模式联系方式次进记录等信息方便员工客户进检查监督予指导
（3）团队理性化
公司团队中业绩结果会团队员感觉处注重结果没性化团队中应加强部凝聚力稳定性员工团队中找属感
（4）团队制度
制定完善工作规章制度严格监督执行配合奖惩措施执行力进行监督
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团队建设宗旨
团队建设初期核心执行力团队执行力体现团队日常工作务执行团队中位成员高效执行安排工作务高效销售团队基特点严谨团队应严谨视作团队灵魂团队严谨体现工作态度行工作严谨态度做
二团队定位总体目标
销售团队必须致目标团队建设中团队需着方前进团队目标必须量化进行细化分解成年季度月周目标相应绩效体系监督目标程执行
三团队文化建设规划
1建立团队文化素
认：员工工作行工作状态工作成果认
赞美：善赞美员工
晋升机制：力够达晋升指标员工晋升
激励：目标完成时予奖金奖励
团队意识：培养员工团结意识局观团队公司利益重
2建立目标观念
团队成员必须目标公司够长远发展时员工职业发展遇
3建立严谨工作制度
制定团队具体天日常工作安排严格执行完善团队工作纪律配合奖惩措施执行力进行监督明确团队失误惩罚责认定体制谁犯错谁负责明确团队层级职责确定做工作越权工作
四团队建设工作规划
1团队组建
团队潜力力团队员决定团队员素质基决定团队前景员素质然通培训团队协作提高毕竟完美培训机制根改变提高基素质团队根说集体培训机构团队员素质技心态直接影响团队整体水工作效率团队负责团队成员选择应注意基三原：
2选择复合型
面客户群体五花八门涉行业求优秀销售员工杂家行业解销售事沟通工作天面类型客户客户应运方式少新客户时够切入点
3招聘程结构化
想提高招聘效率应该建立套招聘程序确定销售团队成员职责应职应技验素质等方面制定规范标准标准设计笔试面试问题根环节应聘员综合表现选择相符合
4团队问题解决力执行力
团队员须具备基求吃苦耐劳常心善沟通等招聘时会严格规定体现销售员否合格重标准动解决问题力现员起作仅仅问题手机反馈客户市场问题需求缺乏适解决力说团队执行力强弱实团队员解决问题力强弱决定招聘岗位：
全职微商：数名 工资底薪+提成微商业验者优先录培训岗
文案策划：3名 工资：底薪+奖金专写作新闻专业优先录
网络推广员3名 工资：底薪+提成工作验者优先录
组训讲师1名 工资2500+提成 带微商保险直销团队者优先
面设计：1名 工资2500专业学院毕业高品位技术高优先录
业务精英：数名 工资：底薪+提成进心吃苦团队意识强执行力强
会计：1名 工资：面议工作验者优先录
销售勤2名 工资：2000 熟悉办公软件工作验者优先录
招聘途径
（1）58城赶集网智联招聘兰陵网等专业招聘信息网站
（2）通百盛信息刊登招聘广告
（3）微信公众台发布招聘信息创建微信朋友圈传播招聘链接
5团队培训
团队培养仅仅新员工招聘入职时培训够新员工培训团队培养混谈团队培养细节入手时工作生活中方面断提升逐步形成团队风格气氛赋予团队种团队精神团队文化果团队形成种文化会带动新加入成员团队员流动会带损失样解决行业员相流动较问题需耐心持恒坚持长期程建立样团队
具体实施措施：
（1）新员工培训：
培训容包括行业特征产品知识专业力培训课程：微信销售基础知识六德兰陵王产品知识销售技巧
（2）形象礼仪培训培养：
公司员衣着体举止文雅语言柔性格阳光
公司制度应规定员工工作日衣着形象等求
（3）客户开拓方式方法培训培养：
（4）电话销售技巧面谈技巧逼单等销售技巧培训培养
（5）售服务意识培训培养
6团队日常理
（1）团队建设
团队素质提高风格培养循序渐进程决定团队日常工作中点滴形成日常事务理应该仅仅现规制定实行细节进行落实问题时提醒推进改正
（2）客户信息登记
意客户做信息表包括姓名职务公司产品营销模式联系方式次进记录等信息方便员工客户进检查监督予指导
（3）团队理性化
公司团队中业绩结果会团队员感觉处注重结果没性化团队中应加强部凝聚力稳定性员工团队中找属感
（4）团队制度
制定完善工作规章制度严格监督执行配合奖惩措施执行力进行监督
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