当代集团管理制度——后记：

作者 quanxuebiao     创建于2002-12-06 05:50:00     修改者微软用户     修改于2012-05-20 02:04:00 字数473

文档摘要：后记： 随着当代集团的绩效任务、职位评估、薪酬福利、绩效考核体系、全面客户服务体系、全面质量管理体系、全面技术创新体系、全面市场开发体系、国际化战略联盟体系、金融资本运营体系的构建，标志着当代集团在“新经济时代”，第二次创业的号角已经吹响。当代集团这个呱呱坠地的婴儿，在短短的三年间从幼儿期、童年期、少年期的“情”快速成长，又踏上青年期、成年期、壮年期的“理”和“法”的新的征程。