21世纪世界济景气竞争压力断加竞争日趋激烈新理名词开始时髦起末位淘汰制听起挺酷做起挺狠想起挺惨理理念
1999年8月20日北京市著名房产开发项目现代城销售部门6位销售副总监中4率领部数十名员工酝酿集体跳槽末位淘汰制京城推高潮现代城名员工认离开现代城根原现代城评定销售业绩末位淘汰制致现代城销售员三月根业绩评定进行次职位调整6名销售副总监业绩差位动降普通业务员业绩业务员动升副总监降职副总监倒数第二位差分钱降级种制度弄业务员危开副总监徐丹李彦荣赛季名列前三名时时淘汰危机
某高科技企业老板报纸篇关国家机关干部制度改革中'末位淘汰制'破''干部终身制报道深受启发认种末位淘汰制起鼓励先进鞭策进积极作决定方法鉴企业理中第二天公司部门理会宣布:公司全面推行'末位淘汰制'说'末位淘汰制'具体容:公司授权座位部门理年底前属员工进行全面考核分排名次 然部门根考核排名次辞退掉名次排末位两名员工
中关村著名IT企业联想集团宣布年起半年淘汰次次淘汰例5…
说末位淘汰制符合者庸者者机制科学合理效途径
说末位淘汰制推出危机感命感紧迫感末位淘汰怨悔
说通优胜劣汰企业塑造支敢硬仗善硬仗职工队伍
家马末位淘汰制时家说现阶段实施末位淘汰制必性时发出声音
中国著名理咨询公司总理王璞公布北横竞争机制公布客户级事三者分公司成员工作力工作态度工作成果三方面进行评估评出总分第单项第事加公布奖励目第公布出作标杆学目标名员工相应找出足取长补短进步充分发挥团队精神方面程度保护事尊心 尤名10指头般齐呢没末位中位首位?力水高低家拼命工作竞争跑道总会跑天竞争中已做努力末位者应该宽容点游戏规然奖牌奖金什定竞争机会权力剥夺呢?然果末位懒惰奸滑咎取淘汰足服众 选择考核合格员工问题应该招聘岗位考核领域解决 区分合格员工合格员工问题末位淘汰制公布激励机制问题目合格员工努力做更优秀员工变更加出色
应该说理手段放四海皆准适特定范围阶段分条件时间范围套适反末位淘汰制公布理者终目标理者通该机制充分调动干部职工观动性积极性创造性实现理效益化
两种激励方法优势足侧重点末位淘汰制突出末位更强调惩罚公布突出首位更强调奖励学末位淘汰制优点见效快够迅速选拔优秀员工重压感丝毫松懈奋勇前君见现代城卖飞快三天卖三亿记录固然素定位等末位淘汰制功劳视点潘石屹谈话中印证然末位淘汰制缺陷明显:果某类岗位中现职工工作表现业绩整体突出整体较差极出现优秀员淘汰合格员继续留情况仅容易造成类岗位中事关系紧张影响相互间合作时避免现职工类岗位新进员考核中存优挑劣倾说足难发挥团队精神实现进步末位淘汰规章条款制定营指标倾斜容易导致淘汰失衡失名员工综合评价
公布优势容易形成种积极欣欣荣局面家尊重理解中竞争提高终形成优秀团队终竞争竞争手拼部死活样机制北横MBA白手起家短短五年成长中国第流理咨询公司然种激励方式足会极少数留滥竽充数机会实行激励机制员工选拔考核方面需加强
新济时代激烈竞争竞争家强调社会分工越越细团队精神变越越重两企业长远发展必备两方面公布优势非常明显正末位淘汰足试想员工天感觉危机四伏四面楚歌会属感?忠诚度?企业谈持续长远发展?企业危机时员工会企业起渡难关?
认新济时代公布双赢种选择真正体现形成团队精神理想选择员工种激励机制企业寻求持续发展良选择
生竞赛场跑前面固然敬佩跑面坚持跑终点然敬佩样竞跑者鼓掌喝彩观众更敬佩鲁迅
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档