企业理层数理者工作更效重办法组建高层团队
| 首先应该明确高层团队成员说句话听起理成章企业高级理界定非常模糊应该明确
| 团队命名名字增强队员属感心力第次集会时予确定
| 分配切实工作团队成员做收集资料分析解决问题工作成员团队目标更加感性认识工作跨部门暂时永久样加强企业整体感觉
| 定期集会年团队应该召开次会议少次深入企业外部召开实践证明月召开次高层会议会议进行深入企业存活性高半年召开次类似会议企业
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