项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.36附表一:一个具体风险对项目主要目标的风险影响对照表


    附表:具体风险项目目标风险影响表

    序度量
    线性度量
    非线性度量
    非常低
    01
    005

    03
    01

    05
    02

    07
    04
    非常高
    09
    08
    项目目标

    明显成增加
    成增加5%
    成增加介510%
    成增加介1020%
    成增加20%
    进度
    明显进度拖延
    进度拖延5%
    项目整体进度拖延510%
    项目整体进度拖延1020%
    项目整体进度拖延20
    范围
    范围减少察觉
    范围次部分受影响
    范围部分受影响
    范围减少业接受
    项目终产品实际没
    质量
    质量等级降低察觉
    某非常苛求工作受影响
    质量降低需业批准
    质量降低业接受
    项目终产品实际

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    b***g

    贡献于2012-05-15

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