工程索赔-项目管理的重要内容


    工程索赔项目理重容
    工程索赔项目理重容
    着国基建设制度国际接轨计划济市场济彻底转变建设项目施工程中避免工程索赔变尤突出通理求效益化更具挑战性成功建筑业企业利强技术力量理资产创造利润面索赔进行项目理建筑企业取竞争优势实现持续发展关键索赔业务性强基础工作细工作索赔成功否直接影响工程项目工期终成索赔基础:1根招投标文件充分解工程身条件细致考虑工程出现种素进行合条款签订制定施工方案施工组织设计2认真研究合解合约定赔偿范围条件方法严格进行合理索赔提供充分数二索赔原:1 时发现报告根招标文件合求中关规定提出索赔意书意书中应包含索赔项目(分部分项名称)索赔事事件发生起算日期估算损失须附详细计算资料证明样监理工程师通意书整事件起点索赔方致解2 索赔意书递交监理工程师应监理工程师签字确认必时建筑业企业负责现场负责现场监理工程师监理工程师起现场核3 索赔意书送交监理工程师签字确认时收集证收集证确凿理充分工程费工期索赔应附现场工程监理工程师认记录计算资料相关证明材料三索赔具体操作步骤:1 索赔事件发生时合规定时限(般规定时限28天)监理工程师提出索赔意书意书应根合求抄送抄报相关单位索赔项目种类起止日期计算方法:⑴延期发出图纸引起索赔:接中标通知书28天建筑业企业权免费业委托设计单位提供全部图纸技术规范技术资料建筑业企业进行技术交底果28天未收监理工程师送达图纸相关资料作建筑业企业进行技术交底果28天未收监理工程师送达图纸相关资料作建筑业企业应合提出索赔申请接中标通知书第29天索赔起算日收图纸相关资料日期索赔结束日施工前准备阶段该类项目般进行工期索赔相应施工机械进场达施工程度未详细图纸进行施工时应进行机械停滞费[机械台班停滞费=(机械折旧费+常维修费)×50%]索赔⑵恶劣气候条件导致索赔:分工程损失索赔工期索赔业般建项目进行投保恶劣天气影响造成工程损失保险机构申请损失费建项目未投保时应根合条款时进行索赔该类索赔计算方法:恶劣气候条件开始影响第天起算日恶劣气候条件终止日索赔结束日⑶工程变更导致索赔:分工程施工项目已进行施工进行变更工程施工项目增加局部尺寸数量变化等计算方法:建筑业企业收监理工程师书面工程变更指令业达变更图纸日期起算日变更工程完成日索赔结
    束日⑷承包商力预见引起索赔:工程投标时施工图纸技术资料全项目承包商法作正确计算质情况基处理等该类项目般索赔工程数量增加需重新投入新工艺新设备等计算方法:承包商未预见情况开始出现第天起算日终止日索赔结束日⑸外部环境引起索赔:属业原外部环境影响(征拆迁施工条件出入权权等)引起索赔根监理工程师批准施工计划影响第天起算日业协调外部环境影响行消失日索赔事件结束日该类项目般进行工期工程机械停滞费索赔⑹监理工程师指令导致索赔:收监理工程师书面指令时起算日指令完成某项工作日期索赔事件结束日⑺原导致建筑业企业索赔视具体情况确定起算结束日期2期记录:⑴索赔意书提交应索赔事件起算日起索赔事件结束日止认真做期记录天均应记录现场监理工程员签字索赔事件造成现场损失时应做现场片录象资料完整性粘贴印说明请监理工程师签字否理赔时难成利证⑵期记录容:事件发生时程中现场实际状况导致现场员设备闲置清单工期延误工程损害程度导致费增加项目员机械材料数量效票等3 详细情况报告: 索赔事件进行程中(隔星期更长时间视具体情况监理工程师定)承包应监理工程师提交索赔事件阶段性详细情况报告说明索赔事件目前损失款额影响程度费索赔时详细情况报告抄送抄报相关单位4 终索赔报告:⑴索赔事件造成影响结束建筑业企业应合规定时间监理工程师提交终索赔详细报告时抄送抄报相关单位⑵终报告应包括容:①施工单位正规性文件②索赔申请表:填写索赔项目证明文件索赔金额日期 高速公路工程施工中索赔项目般包括工程变更引起费工期增加方关系影响造成局部部分段停工等引起机械员停滞相应工期费增加等 索赔般包括建工程技术规范施工图纸业建筑业企业签订工程承包协议业建筑业企业施工进度计划批复业达变更图纸变更令型工程项目技术方案修改等 索赔证明文件包括业达项文件建筑业企业施工程中收集项利证建筑业企业施工程中存问题级单位进行口头汇报填写索赔意书注重证收集业建筑业企业利索赔项目进行终批复 索赔金额工期计算般参承包单位业签订合中包含工程量清单交通部公路工程概预算定额定额编制办法机械台班单价方达定额补充编制办法业总监达关文件③批复索赔意书④编制说明:索赔事件起结束详细描述⑤附件:项费工期索赔关种文件包括建筑业企业发出工期费索赔关证明材料详细计算资料四索赔理:1索赔引起费工期增加级单位复查象真实准确反映索赔情况建筑
    业企业应建立健全工程索赔台帐档案2索赔台帐应反映索赔发生原索赔发生时间索赔意提交时间索赔结束时间索赔申请工期金额监理工程师审核结果业审批结果等容3 合工期发生笔索赔均应时登记工程完工时应形成册完整台帐作工程竣工资料组成部分五避免索赔存误区:1索赔事件发生时建筑业企业受国传统工程理模式影响考虑业监理方面关系没索赔认真2项目理技术负责索赔工作意识位没深刻认识索赔工作理程序提提索赔事项法握3员技术规范文件业监理施工企业文件理解深刻实际存索赔项目没充分理4注重索赔意提出重视索赔程中证收集时间准确性没时作终索赔报告5项目理成员认建筑业企业业索赔没考虑方索赔反索赔六综述工程索赔项复杂系统性强工作索赔工作中充分理解施工图纸技术规范业监理施工企业签订合协议项性文件必须合重证讲技巧树信誉踏踏实实做索赔理基础工作严格程序办事工程索赔合理重环节项目理重容建筑业企业赢取利润重手段样索赔工作处理切实维护合法权益取效益化
    撰写:郑景秋二OO四年六月
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    浅议项目管理中的工程索赔

    浅议项目管理中的工程索赔  【摘要】建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求...

    11年前   
    613    0

    论项目管理中的工程索赔问题

    论项目管理中的工程索赔问题  摘 要:工程索赔是一项复杂的、系统性很强的工作,在索赔工作中要充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件,必须依合同、重证据、...

    10年前   
    633    0

    论项目风险管理与工程索赔

    论项目风险管理与工程索赔  摘 要:项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理,在工程发包方与承包方之间合理分担风险,以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。  关键词:...

    10年前   
    661    0

    浅谈工程项目索赔管理

    浅谈工程项目索赔管理——以某开发建设企业索赔为例摘要在竞争日趋白热化的工程承包行业,索赔不只是承包公司趋利避害、保证正当权益的关键方式,还是承包商项目监管实力的突出表现。国内建筑公司开始逐渐面...

    4个月前   
    115    0

    工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧

    工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧  摘 要:只有既能优化内部施工,管理以降低施工成本,又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商,才能使自身的竟争力不断发展强大。  关键词:项目管理;...

    11年前   
    430    0

    国际工程项目合同风险与索赔管理实践

    国际工程项目合同风险与索赔管理实践  一、工程概况  利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(Agip Gas Bv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip...

    9年前   
    355    0

    国际通信工程项目索赔管理研究

    国际通信工程项目索赔管理研究前言  开始要写论文了,于是选择了一个比较较熟悉的领域:项目管理和一个比较冷门的话题:索赔管理。   先写一个简要稿发MYPM这个高手如云的地方晒晒帖子。也希望编辑...

    9年前   
    366    0

    浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

    浅谈工程项目合同管理中的索赔问题  摘要:施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手...

    9年前   
    464    0

    造价经验和技巧-谈对工程项目管理索赔的认识

    内容提要:索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,...

    2年前   
    369    0

    工程索赔报告

    工程索赔报告书xxx有限公司报告书一、总论前言:20116年11月25日,由xxx建筑工程有限公司与xxx有限公司(以下称贵司)投资建设的xxx有限公司新建厂区工程签署了土建(基础土方、结构、...

    4年前   
    937    0

    DAB:合同管理的重要内容

    DAB:合同管理的重要内容中国企业的对外承包工程业务部分是在经济不发达国家和地区从事由国际金融组织等援助的公共工程建设项目,我们把这类项目称为国际政府间的扶贫项目。在这类项目实施过程中,承包商...

    12年前   
    492    0

    城市管理是社会管理的重要内容

    城市管理是社会管理的重要内容,实施城市精细化管理,是城市管理创新的重要途径,是社会管理创新的必然要求。随着城市的发展和市民生活水平的提高,人们对城市管理的期望也越来越高,传统粗放的管理方式越来...

    8年前   
    5562    0

    工程索赔范例

    xxxx总承包工程 索偿报告施工单位:xxxx公司费用索偿报告致:xxx房地产开发有限公司我司承接的xxxx总承包工程,根据双方合同约定,本工程的合同工期为393个日历天,指令发出开工日期为2...

    4年前   
    1117    0

    EPC工程的索赔真经

    EPC工程的索赔真经  在当前全球金融危机影响下,全球水泥市场需求萎缩,投资减少,市场利润空间变窄,市场竞争形势更为严峻,业主违约风险加大,一旦业主违约,势必引起承包商建设成本和履约风险的增加...

    8年前   
    510    0

    工程项目保险索赔的攻略

    工程项目保险索赔的攻略近年来,建筑工程项目的保险越来越为大家所熟悉,几乎所有的工程项目都必须购买保险,而几乎没有哪个工程项目在实施过程中不发生保险索赔事件。许多项目在招标文件的工程量清单中都有...

    10年前   
    462    0

    浅谈工程项目建设中的施工索赔

    浅谈工程项目建设中的施工索赔索赔是合法的所有者,根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求,是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学,也可说是一门“艺术”。涉及到商贸、财...

    11年前   
    521    0

    索赔在国际工程承包项目中的理解和运用

    索赔在国际工程承包项目中的理解和运用在国际工程承包项目的经营过程当中,索赔是重要一环。合同双方均享有索赔的权利,承包商可以向业主提出索赔的要求,业主同样也可以就此向承包商进行反索赔。所以,承包...

    11年前   
    529    0

    XX工程项目合同索赔案例分析

    XX工程项目合同索赔案例分析(I)XX工程合同索赔背景介绍 由于本项目属于高科技产品制造项目(工程),全生命周期及生产周期短,对项目的建设周期提出了较高的要求,因此业主采用了“快速跟进”的项目...

    12年前   
    505    0

    工程承包项目中索赔问题的处理

    工程承包项目中索赔问题的处理工程承包是一项复杂的系统工程,它持续周期长、可变因素多,在实施过程中可能会遇到各种各样的问题。有些问题可能在合同中未能得到全面的反映,需要采取工程索赔的方式进行处理...

    12年前   
    552    0

    工程索赔与反索赔策略

    工程索赔与反索赔策略一、工程索赔   工程索赔是指在建设工程施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。工程索赔是双向的,发包人(建设单...

    11年前   
    514    0

    文档贡献者

    3***9

    贡献于2012-07-02

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档