风险管理——施工企业项目管理的关键因素

风险理——施工企业项目理关键素
着建筑业改革断深入建筑施工企业传统项目理模式正发生根性变化通理求效益化更具挑战性成功企业利强技术力量理资产创造利润时风险越越越越复杂面种风险进行理效预防施工企业取竞争优势实现持续发展关键
风险理作
建筑工程施工终产品形成产品生产相建筑企业产品野外形成国际工程承包中国工程承包中施工程中安全事较难避免造成企业信誉济损失惨重安全事风险外国际惯例政治风险社会风险济风险然风险风险合风险治安风险等特国际工程承包中风险造成损失频率概率较国高国际惯例学会工程项目风险理遭受损失降低限度提高效益重措施
项目实践中提高施工理风险意识增强工程项目监风险理力度突出施工技术措施质量安全操作规程位特项目理员施工技术员相关员者腰认识风险危害性提高遵章守规觉性二加强施工程中时风险素进行评估预测防范减少风险发生发生风险时采取效弥补措施达防险避险减少损失降低成提高效益目
风险理途径
国际惯例风险理途径实行施工全程投保建立施工保险机制实施施工保险时施工全程包括相关项目环节进行分析研究进行科学风险评估发生风险环节国际惯例投保全部进行投保投保风险环节制订相应切实行防范措施承包合实行交底制度合履约中实行程理等
前建设工程招投标理正国际化迈进参国际工程承包惯作法实行工程总承包工程分包求必须解熟悉工程工程总包分包政策规定指导采取相应政策策略时必须解掌握FIDIC合条款搞索赔维护身合法权益首先精通FIDIC关合条款FIDIC合条款涉索赔容致两方面关工期索赔业规定时限提供关图纸设计变更非正常素等原导致工期延误二动款项索赔工程变更单价改革规范改变预见事件等外国民法合法286条款等施工企业关员需学掌握旦需起法律武器维护企业利益
合担保风险理
合担保维护发包利益法律行方面稍闪失会承包商带估量损失合担保风险相决等闲视合担保独立合具法律效力文件包括投标担保履约担保预付款担保保证金担保等项目般说承包商承保关系较密切否承保会承包商担保合保关键认真分析研究发包担保条件做合情合理合法损害承包商利益苛刻条件接受方面作工程项目承包者认真研究合条款特注意防止业终止合风险条款时担保金额进行技术处理担保泄露标价选择履约方式充分研究保单条款加强保函理等
合签订时定熟悉掌握工程法律法规严格法签订合条款认真研究评估磋商注意力仅放造价应放引起争议条款特违约处罚索赔风险求合双方必须双方责违约罚款索赔免责等做出规范界定具体规定旦发生争议问题充分法律加解决严格履行合条款合法成立具法律效力双方必须遵执行发生合纠纷难免求双方：旦发生纠纷时解决纠纷面前双方应采取积极合作态度通友合理合法协商途径时解决时事纠纷影响合继续履行二旦发生纠纷严格合条款处理惯例双方合条款解释存差异解决纠纷时般采非抗式抗式两种方式解决非抗式采谈判调解解决抗式采取仲裁诉讼解决采取种方式合中应做出明确规定
施工保险理
建筑企业行业身特点直安全事问题较突出成国安全事高发行业造成事原方面建筑市场竞争激烈企业利润降低项目安全费投入低防范措施位量民工涌职工素质相降低安全意识差加赶工期等素出现安全理漏洞引发安全事发生等方面国建筑施工企业保险意识淡薄普遍存然国建筑法48条强制规定建筑企业必须事危险作业员办理意外伤害保险少企业没做国外法律规定施工前必须办理种保险进行施工作业施工企业职工种风险保障企业规避风险项力措施
进行施工投保目转移施工风险弥补风险造成济损失施工保险应包括施工全程施工员身事保险材料设备运输保险等施工程保险明确方风险责明确投保险申办方式等研究保险合保险单条款否保护身利益进行施工投保时充分利FIDIC条款保险公司关保险条款规定限度减少失误济损失
目前风险理已成现代项目理组成部分通风险理项目理者效保证目标控制利进行寻找项目实施保障终施工企业项目总目标佳实现
 
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