项目理创造价值
编者：中纪委驻建设部纪检组组长姚兵撰写项目理十理念文章服务全局统筹协调力资文化制胜济评价等十方面深入阐述项目理基理念建筑业项目理注入新思想活力刊分两次刊载飨读者
项目理善咨询理念
通常谓建筑业中介咨询服务包括建设监理机构工程咨询机构招标代理机构工程估价机构等实际建筑施工业务言外围绕建筑企业项目理作市场营活动质属性审计法律理等中介咨询机构重视利中介咨询服务够提供服务全方位市场趋势研究发展战略选择中规划措施拟订力资源财务控制信息化造等理系统改进项目证合评审专门决策法律纠纷情报收集等具体业务支持市场中相应中介服务支持建筑工程项目理特点言前应：注重善社会审计力量注重善专业法律服务注重善国际咨询顾问等三方面咨询服务意识
项目理风险理理念
建筑企业风险种类责方风险划分：发包风险承包风险第三风险等三种风险独立存构成混合风险例发包支付原承包理水素导致工期延误等属混合风险风险素方面风险分技术环境方面风险济方面风险合签订履行方面风险等三种类：技术环境方面风险包括质基条件水文气象条件施工准备设计变更图纸供应时技术规范施工技术协调等二济方面风险包括招标文件素市场价格金融市场素资金材料设备供应等三合签订履行方面风险包括存缺陷显失公合发包资信素分包选择素履约等外政治风险建筑企业重风险素述类风险建筑企业生存发展威胁必须进行效风险防范加强总承包风险理期建设部质量安全行业发展司联合政策研究中心编写出版行业发展报告防范工程总承包风险转化风险收益提出具体重点针国际工程总承包风险理提出般企业重参考价值注重市场调查现场考察市场调查指调查工程国政治济社会风俗然环境出入境进出口外汇税收等政策法律规定市场调查应充分解劳力材料设备市场价格变化规律分析市场潜力前景现场考察指施工现场理水文质气候交通等条件材料供应调查解现场考察应业提供关工程资料设计求结合起分析便预先发现设计施工中出现利情况采取相应措施慎重选择联营体合作伙伴分包商时承包公司联营体方式承担工程项目总承包联营体合作伙伴应担风险调查联营体伙伴信誉验优势资金实力时分析足处
合作伙伴应良互补性分包商实力直接关系总承包工程实施质量进度成应选择信誉实力分包商实施分包工程分包合中明确责权利义务注重投标决策编标报价中标取胜包含两方面含义中标总承包中盈利达中标取胜应注重研究投标决策编标报价取胜策略风险分析决策投标情况通常：招标项目资金已落实风险通风险理转化属公司营兼营胜项目（然应合理编标报价时间保证）编标报价取胜策略显然应建立吃透招标文件基础分析合条件中责权利条款风险分担条款审核业总承包商设计求施工求务量工期吻合性编标报价定先完成技术标基础进行总承包报价固定总价报价应漏项错算增加定裕度通常情况列类风险应报价中予提价考虑：项目前期资料确切预见情况工程变更物价涨新技术新设备采工期短等注重签约前谈判业总承包商间总承包合应明确业总承包商职责权利义务应合理风险分担总承包商应FIDICEPC合条件DB交钥匙合条件明确业应提供设计需项目开发阶段相应资料业应承担征工程款支付等责承担风险方面业应承担战争政变等特殊风险验承包商法合理防范然力作发生费（EPC项目业仅承担战争政变等特殊风险）总承包商应通签约前谈判谈判纪方式明确双方责风险分担减轻风险转移风险保险公司风险进行保险总承包商转移风险重方法般保险公司承担风险纯风险然灾害意外事类风险旦发生会带重损失应通投保保险公司承担类风险发生产生意外费时转移部分风险分包商供货商必措施实施中优化设计降低成投标阶段总承包商投技术标定实施阶段设计施工设备采购留余实施阶段设计应该应价值工程优化设计满足业求工程功前提革新挖潜合理降低成功成达科学配置施工中应减少设计变更减少工程变更费合理组织施工加强成质量进度控制项目设计施工设备采购安装机结合起确保总承包商效益特认识控制安全风险里特强调安全风险建筑企业项目理程中安全问题直家关注重点安全生产问题已生产问题企业运营问题安全事已成威胁建筑企业整体运营安全重风险较起风险素安全风险谓处时犹悬挂头顶达摩克利斯剑什讲？方面社会进步建设谐社会务日益深入心尊重尊重生命观念普社会建筑企业安全生产监惩处日益严厉市场客户安全力求更高方面成竞争更加激烈生产务更加繁重紧张安全投入空间更加限种情况搞安全生产搞安全生产保证企业运营安全？认第根转变观念安全生产问题尊重问题第二必须理技术进步中建局建设发展公司安全问题作企业综合竞争力重体现安全问题确实反映企业综合素质
项目理阳光运作理念
阳光运作社会进步求阳光运作体现防止腐败防止腐败导致豆腐渣工程项目理工程建设品质处更效外部监督外体现企业诚信建设水提高体现公守信市场信誉体现阳光利润追求时着企业项目理阳光运作普遍实现带整行业发展水提高利整行业公竞争利行业建设中实现真正优势资源组合提升行业竞争力行业形象阳光运作政府企业应深入开展项长期工作三环节抓项目理阳光运作项目理系统工程抓项目理阳光运作投资领域招投标市场建筑企业理开始抓项目理阳光运作然前突出重点项目理直接决定工程建设终品质项目理阳光运作必然带动系列工程建设环节阳光运作前项目理阳光运作突出工选择采购定货维护农民工利益问题三环节三环节环环关系工程建设生命环环存较问题阳光运作关键诚信机制制度建设企业诚信理企业诚信作种资源进行培育维护控制程诚信仅种品行更种责仅种道义更种准仅种声誉更种资源言诚信高尚格力量企业言诚信宝贵形资产社会言诚信道德范畴制度范畴统国家言诚信良国际形象前少具相发展水民营企业工程建设品质保证相竞争力制度较国企业说健全优势激励约束位国中型建筑企业目前建筑业力军想方面继续坚持系统全面完善制度方面特重视包括产权制度改革激励约束机制制度理效果功夫执行力功夫
项目理四成果理念
项目希终四成果定做程度容易作四成果理念着目标努力创造品牌：社会交项优质工程阳光工程优质工程符合合求达超国家质量标准阳光工程老老实实做结结实实盖房起审计出问题创造品牌社会客户满意创造效益：前面谈三效益统筹问题强调项目理赢利否没持续发展品牌力企业生存继定赚钱意识然项目理创造形资产收益品牌种收益外善总结通总结优化理验做法培养：造批富理验优秀工程建设成长般说时搞鲁班奖工程必然批优秀时成长通工程建设造批培育协力队伍：建筑业发展离开投资开发设计建造材料劳务等环节努力项目理水取决生产素水道理已越越清楚培育协力队伍部作起培养合作赢力长远事前优化生产素资源提高项目理水现实紧迫务培育协力队伍壮身履约力培育未市场定重视结合建筑业面新形势十方面
讲促进项目理进步理念想果十理念概括句话：项目理价值创造告项目理投资实现务旧时代进入项目理价值创造目标新时期建筑工程项目理作固定资产投资实现程重动现建筑业项目理仅承担着固定资产转化实物资产责应通动理技术进步创造价值够提高固定资产投资质量够降低固定资产投资成够投资客户提供类形形附加价值项目理形式身样尤前建筑业结构调整程中建筑企业正作出选择总承包项目理施工承包相项目理基理念遵循外里讲理念指导思想说工作中想法做技巧做法强求统历验行业环节具创造性项目理政府官员质量监督部门包括建设单位项目应独创成果
姚 兵（作者系中央纪委驻建设部纪检组组长）
文源施工企业理杂志
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编者：中纪委驻建设部纪检组组长姚兵撰写项目理十理念文章服务全局统筹协调力资文化制胜济评价等十方面深入阐述项目理基理念建筑业项目理注入新思想活力刊分两次刊载飨读者
项目理善咨询理念
通常谓建筑业中介咨询服务包括建设监理机构工程咨询机构招标代理机构工程估价机构等实际建筑施工业务言外围绕建筑企业项目理作市场营活动质属性审计法律理等中介咨询机构重视利中介咨询服务够提供服务全方位市场趋势研究发展战略选择中规划措施拟订力资源财务控制信息化造等理系统改进项目证合评审专门决策法律纠纷情报收集等具体业务支持市场中相应中介服务支持建筑工程项目理特点言前应：注重善社会审计力量注重善专业法律服务注重善国际咨询顾问等三方面咨询服务意识
项目理风险理理念
建筑企业风险种类责方风险划分：发包风险承包风险第三风险等三种风险独立存构成混合风险例发包支付原承包理水素导致工期延误等属混合风险风险素方面风险分技术环境方面风险济方面风险合签订履行方面风险等三种类：技术环境方面风险包括质基条件水文气象条件施工准备设计变更图纸供应时技术规范施工技术协调等二济方面风险包括招标文件素市场价格金融市场素资金材料设备供应等三合签订履行方面风险包括存缺陷显失公合发包资信素分包选择素履约等外政治风险建筑企业重风险素述类风险建筑企业生存发展威胁必须进行效风险防范加强总承包风险理期建设部质量安全行业发展司联合政策研究中心编写出版行业发展报告防范工程总承包风险转化风险收益提出具体重点针国际工程总承包风险理提出般企业重参考价值注重市场调查现场考察市场调查指调查工程国政治济社会风俗然环境出入境进出口外汇税收等政策法律规定市场调查应充分解劳力材料设备市场价格变化规律分析市场潜力前景现场考察指施工现场理水文质气候交通等条件材料供应调查解现场考察应业提供关工程资料设计求结合起分析便预先发现设计施工中出现利情况采取相应措施慎重选择联营体合作伙伴分包商时承包公司联营体方式承担工程项目总承包联营体合作伙伴应担风险调查联营体伙伴信誉验优势资金实力时分析足处
合作伙伴应良互补性分包商实力直接关系总承包工程实施质量进度成应选择信誉实力分包商实施分包工程分包合中明确责权利义务注重投标决策编标报价中标取胜包含两方面含义中标总承包中盈利达中标取胜应注重研究投标决策编标报价取胜策略风险分析决策投标情况通常：招标项目资金已落实风险通风险理转化属公司营兼营胜项目（然应合理编标报价时间保证）编标报价取胜策略显然应建立吃透招标文件基础分析合条件中责权利条款风险分担条款审核业总承包商设计求施工求务量工期吻合性编标报价定先完成技术标基础进行总承包报价固定总价报价应漏项错算增加定裕度通常情况列类风险应报价中予提价考虑：项目前期资料确切预见情况工程变更物价涨新技术新设备采工期短等注重签约前谈判业总承包商间总承包合应明确业总承包商职责权利义务应合理风险分担总承包商应FIDICEPC合条件DB交钥匙合条件明确业应提供设计需项目开发阶段相应资料业应承担征工程款支付等责承担风险方面业应承担战争政变等特殊风险验承包商法合理防范然力作发生费（EPC项目业仅承担战争政变等特殊风险）总承包商应通签约前谈判谈判纪方式明确双方责风险分担减轻风险转移风险保险公司风险进行保险总承包商转移风险重方法般保险公司承担风险纯风险然灾害意外事类风险旦发生会带重损失应通投保保险公司承担类风险发生产生意外费时转移部分风险分包商供货商必措施实施中优化设计降低成投标阶段总承包商投技术标定实施阶段设计施工设备采购留余实施阶段设计应该应价值工程优化设计满足业求工程功前提革新挖潜合理降低成功成达科学配置施工中应减少设计变更减少工程变更费合理组织施工加强成质量进度控制项目设计施工设备采购安装机结合起确保总承包商效益特认识控制安全风险里特强调安全风险建筑企业项目理程中安全问题直家关注重点安全生产问题已生产问题企业运营问题安全事已成威胁建筑企业整体运营安全重风险较起风险素安全风险谓处时犹悬挂头顶达摩克利斯剑什讲？方面社会进步建设谐社会务日益深入心尊重尊重生命观念普社会建筑企业安全生产监惩处日益严厉市场客户安全力求更高方面成竞争更加激烈生产务更加繁重紧张安全投入空间更加限种情况搞安全生产搞安全生产保证企业运营安全？认第根转变观念安全生产问题尊重问题第二必须理技术进步中建局建设发展公司安全问题作企业综合竞争力重体现安全问题确实反映企业综合素质
项目理阳光运作理念
阳光运作社会进步求阳光运作体现防止腐败防止腐败导致豆腐渣工程项目理工程建设品质处更效外部监督外体现企业诚信建设水提高体现公守信市场信誉体现阳光利润追求时着企业项目理阳光运作普遍实现带整行业发展水提高利整行业公竞争利行业建设中实现真正优势资源组合提升行业竞争力行业形象阳光运作政府企业应深入开展项长期工作三环节抓项目理阳光运作项目理系统工程抓项目理阳光运作投资领域招投标市场建筑企业理开始抓项目理阳光运作然前突出重点项目理直接决定工程建设终品质项目理阳光运作必然带动系列工程建设环节阳光运作前项目理阳光运作突出工选择采购定货维护农民工利益问题三环节三环节环环关系工程建设生命环环存较问题阳光运作关键诚信机制制度建设企业诚信理企业诚信作种资源进行培育维护控制程诚信仅种品行更种责仅种道义更种准仅种声誉更种资源言诚信高尚格力量企业言诚信宝贵形资产社会言诚信道德范畴制度范畴统国家言诚信良国际形象前少具相发展水民营企业工程建设品质保证相竞争力制度较国企业说健全优势激励约束位国中型建筑企业目前建筑业力军想方面继续坚持系统全面完善制度方面特重视包括产权制度改革激励约束机制制度理效果功夫执行力功夫
项目理四成果理念
项目希终四成果定做程度容易作四成果理念着目标努力创造品牌：社会交项优质工程阳光工程优质工程符合合求达超国家质量标准阳光工程老老实实做结结实实盖房起审计出问题创造品牌社会客户满意创造效益：前面谈三效益统筹问题强调项目理赢利否没持续发展品牌力企业生存继定赚钱意识然项目理创造形资产收益品牌种收益外善总结通总结优化理验做法培养：造批富理验优秀工程建设成长般说时搞鲁班奖工程必然批优秀时成长通工程建设造批培育协力队伍：建筑业发展离开投资开发设计建造材料劳务等环节努力项目理水取决生产素水道理已越越清楚培育协力队伍部作起培养合作赢力长远事前优化生产素资源提高项目理水现实紧迫务培育协力队伍壮身履约力培育未市场定重视结合建筑业面新形势十方面
讲促进项目理进步理念想果十理念概括句话：项目理价值创造告项目理投资实现务旧时代进入项目理价值创造目标新时期建筑工程项目理作固定资产投资实现程重动现建筑业项目理仅承担着固定资产转化实物资产责应通动理技术进步创造价值够提高固定资产投资质量够降低固定资产投资成够投资客户提供类形形附加价值项目理形式身样尤前建筑业结构调整程中建筑企业正作出选择总承包项目理施工承包相项目理基理念遵循外里讲理念指导思想说工作中想法做技巧做法强求统历验行业环节具创造性项目理政府官员质量监督部门包括建设单位项目应独创成果
姚 兵（作者系中央纪委驻建设部纪检组组长）
文源施工企业理杂志
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