关新形势加强监理企业文化建设点思考
##县建设工程监理限公司丙级监理企业事房屋建筑工程市政工程水利工程监理业务已通ISO90012000质量理系统认证
公司现类专业技术员16中高级职称1中级职称11国家注册监理工程师4吉林省注册监理工程师10事监理工程技术员均监理培训合格持证岗公司现办公面积220方米配备常规工程质量检测仪器已形成专业配套技术实力较强工程监理企业
公司成立承担监理类工程累计100余万方米总投资逾8亿元民币涉高层建筑住宅区公建筑市政工程水利工程等领域公司年监理工程合格率100项工程评省州级优质工程中汪清县财政局住宅楼评省优工程汪清县检察院办公楼获天池杯水利局住宅区工程交通厦民政局住宅区通区等少项工程语道破延边州优质工程
监理企业想发展壮兴旺发达仅仅需完善企业制度良产业环境更需优秀企业文化提供持续动力面结合公司实际谈谈公司作规模相发达区先进企业理较落建设企业文化观念较淡薄发展定负面影响
监理企业文化建设必性
1适应规范化标准化程序化理需
积极企业文化公司制度益补充实现企业规范化理需合理公司制度推动企业文化良性发展
2适应新竞争环境需
国加入WTO国际项目理公司挟带技术优秀资金优势理优势品牌优势涌国市
场势必挤占国监理企业市场份额国家推行市场济政策行业域等素形成市场格局破部分监理企业原国企业政府机构里改制分离出原政策性支持市场保护逐步弱化监理公司价值关引导优秀企业文化吸引外部加入发挥部潜提升监理业员素质监理公司形成核心竞争优势关键
3适应公司未发展战略需
企业文化公司发展战略服务什样战略需什样企业文化通企业文化建设入手培育公司部优良风气满足公司员工需求充分发挥员工潜实现公司战略提供动力
二企业文化建设措施
1建立良科学绩效考核体系
考核方面考核指标出勤率完成指定工作时间级事业满意度工作执行力度取成绩等
理层考核方面考核方面提考核容外考核均利润率员工满意度团队合作企业文化执行建设情况
公司积极参加建设局督办系统考核考核理层年工作务完成情况员工满意度团队合作情况员工考核通测评回访业考核员工方面公司做需建立创新科学绩效考核体系
2建立文关怀基点企业文化体系
确立文化价值体系21世纪竞争竞争队伍建设应优先企业项发展计划首培养发展计划基础积极鼓励员工身发展倡导价值企业价值监理企业建立绩效考核体系制定企业薪酬制度员工薪酬支付调整员工福利奖励培训晋升职业发展全部绩效考核挂钩整监理企业营造公部竞争环境信相应授权辖范围充分度充分调动观动性创造性华情发挥施展工作充满成感
方面公司重视鼓励督促员工参加种职业培训班提高身文化素质奖励学成绩优秀员工组织员工学专业理知识政治学举办验交流会加强职业岗位技培训提高工作效率制定岗定责责定薪进出者庸者工制度建立效益业绩紧密挂钩符合基劳动工制度基础实行收入保底封顶员工工作力敬业精神价值工作中充分体现公司业绩年年
建立文关怀基点家文化体系企业文化相关容纳入公司章程形成专门文件种硬性制度种制度成文化部分营造种家文化员工感企业文关怀体会家温暖
公司年组织公司员工组织丰富彩娱乐活动丰富员工业余文化生活员工家属起搞活动开座谈会关心员工家庭生活动解员工困难帮助解决困难员工家属感公司家庭家属公司员种节日时候员工家属送节日慰问忘员工生日送公司祝福
3培育公司部优良风气
改变老国企作风改进工作流程制度提高工作效率中心制度设计推诿拖拉抢功争利陋
抓观念转变彻底破铁饭碗铁工资铁交椅制度清等思想树立竞争效率改革意识
鉴外优秀企业文化灌输优秀企业文化精髓思想
公司作局属济实体带浓厚计划济色彩公司理较落建设企业文化观念较淡薄基层服务意识强员工整体素质高需企业文化断创新公司源源断获新生命力营造公司员工积极奋发进取高度社会责感断发展氛围加强公司部凝聚力提高公司核心竞争力获社会认
总企业文化建立变革受原文化思维惯性阻碍影响根角度深度影响企业进影响整公司企业文化仅关系着现更影响着
未企业应积极倡导拼搏进取务实创新企业精神建立律企业监督相结合长效理机制构筑谐文明团结祥文环境逐渐形成呼吸命运企业文化企业文化建设迈出坚实步
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关新形势加强监理企业文化建设点思考
##县建设工程监理限公司丙级监理企业事房屋建筑工程市政工程水利工程监理业务已通ISO90012000质量理系统认证
公司现类专业技术员16中高级职称1中级职称11国家注册监理工程师4吉林省注册监理工程师10事监理工程技术员均监理培训合格持证岗公司现办公面积220方米配备常规工程质量检测仪器已形成专业配套技术实力较强工程监理企业
公司成立承担监理类工程累计100余万方米总投资逾8亿元民币涉高层建筑住宅区公建筑市政工程水利工程等领域公司年监理工程合格率100项工程评省州级优质工程中汪清县财政局住宅楼评省优工程汪清县检察院办公楼获天池杯水利局住宅区工程交通厦民政局住宅区通区等少项工程语道破延边州优质工程
监理企业想发展壮兴旺发达仅仅需完善企业制度良产业环境更需优秀企业文化提供持续动力面结合公司实际谈谈公司作规模相发达区先进企业理较落建设企业文化观念较淡薄发展定负面影响
监理企业文化建设必性
1适应规范化标准化程序化理需
积极企业文化公司制度益补充实现企业规范化理需合理公司制度推动企业文化良性发展
2适应新竞争环境需
国加入WTO国际项目理公司挟带技术优秀资金优势理优势品牌优势涌国市
场势必挤占国监理企业市场份额国家推行市场济政策行业域等素形成市场格局破部分监理企业原国企业政府机构里改制分离出原政策性支持市场保护逐步弱化监理公司价值关引导优秀企业文化吸引外部加入发挥部潜提升监理业员素质监理公司形成核心竞争优势关键
3适应公司未发展战略需
企业文化公司发展战略服务什样战略需什样企业文化通企业文化建设入手培育公司部优良风气满足公司员工需求充分发挥员工潜实现公司战略提供动力
二企业文化建设措施
1建立良科学绩效考核体系
考核方面考核指标出勤率完成指定工作时间级事业满意度工作执行力度取成绩等
理层考核方面考核方面提考核容外考核均利润率员工满意度团队合作企业文化执行建设情况
公司积极参加建设局督办系统考核考核理层年工作务完成情况员工满意度团队合作情况员工考核通测评回访业考核员工方面公司做需建立创新科学绩效考核体系
2建立文关怀基点企业文化体系
确立文化价值体系21世纪竞争竞争队伍建设应优先企业项发展计划首培养发展计划基础积极鼓励员工身发展倡导价值企业价值监理企业建立绩效考核体系制定企业薪酬制度员工薪酬支付调整员工福利奖励培训晋升职业发展全部绩效考核挂钩整监理企业营造公部竞争环境信相应授权辖范围充分度充分调动观动性创造性华情发挥施展工作充满成感
方面公司重视鼓励督促员工参加种职业培训班提高身文化素质奖励学成绩优秀员工组织员工学专业理知识政治学举办验交流会加强职业岗位技培训提高工作效率制定岗定责责定薪进出者庸者工制度建立效益业绩紧密挂钩符合基劳动工制度基础实行收入保底封顶员工工作力敬业精神价值工作中充分体现公司业绩年年
建立文关怀基点家文化体系企业文化相关容纳入公司章程形成专门文件种硬性制度种制度成文化部分营造种家文化员工感企业文关怀体会家温暖
公司年组织公司员工组织丰富彩娱乐活动丰富员工业余文化生活员工家属起搞活动开座谈会关心员工家庭生活动解员工困难帮助解决困难员工家属感公司家庭家属公司员种节日时候员工家属送节日慰问忘员工生日送公司祝福
3培育公司部优良风气
改变老国企作风改进工作流程制度提高工作效率中心制度设计推诿拖拉抢功争利陋
抓观念转变彻底破铁饭碗铁工资铁交椅制度清等思想树立竞争效率改革意识
鉴外优秀企业文化灌输优秀企业文化精髓思想
公司作局属济实体带浓厚计划济色彩公司理较落建设企业文化观念较淡薄基层服务意识强员工整体素质高需企业文化断创新公司源源断获新生命力营造公司员工积极奋发进取高度社会责感断发展氛围加强公司部凝聚力提高公司核心竞争力获社会认
总企业文化建立变革受原文化思维惯性阻碍影响根角度深度影响企业进影响整公司企业文化仅关系着现更影响着
未企业应积极倡导拼搏进取务实创新企业精神建立律企业监督相结合长效理机制构筑谐文明团结祥文环境逐渐形成呼吸命运企业文化企业文化建设迈出坚实步
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