汽车公司总理先进事迹材料—先进事迹
朱东红先生系深圳东风汽车限公司总理1965年出生高级济师注册会计师注册律师理工程硕士1987年科毕业中国民学工业济理专业1997年研究生毕业华中科技学工商理学院理工程专业1987年科毕业进入东风系统事汽车行业工作先担综合计划理员营绩效审计员商务谈判代表讲师营理顾问销售区总理东风汽车商车市场销售总部综合部部长等职
朱东红先生知识面宽专业结构丰富东风汽车公司跨世纪复合型事销售理工作中跨学科复合型专业知识应实际工作首创复合型汽车消费信贷方案力推进东风商车市场营销工作极降低销售风险负责东风公司债权理期间利丰富营理法律知识创造应收帐款总额减少回笼资金连年升奇迹2006年3月调东风商车南方重发展基深圳东风汽车限公司担总理
深圳东风汽车限公司中国中外汽车合资企业东风汽车公司1983年5月深圳济特区设立控股子公司广东省唯具中重型商车底盘生产资质整车制造企业公司事专汽车生产销售具独立研发力产品环卫成套设备（含环卫专车）工程车道路清障车专厢式车等四系列80余品种
20年深圳东风锐意创新开拓进取取丰硕成果产品行销全国出口东南亚非洲国家区着国家城市化进程加快专车行业竞争日益激烈深圳东风面竞争机会存环境样环境深圳东风急需提升企业核心竞争力激烈市场竞争中求生存发展朱东红总理提出公司必须加速推进企业项改革体制运营理机制方面构建具特色企业核心竞争力快做作强
2006年深圳东风汽车限公司开始第三次创业朱东红总理深圳东风带新营理念：关怀创新诚信价值发展确立公司愿景：建设东风商车南方专车制造基造世界流商专车制造企业建立公司激励机制运营流程优化原动力优化力资源体现价值断强研发保障支撑产品市场竞争需求公司长久产品生命力谐发展关怀关爱企业文化润泽全体员工企业发展路途建立强精神动力保证公司事业发展目标期实现：2010年深圳东风建设成东风
商专车南方生产基年产专车3000辆专车底盘1000辆利润率达8综合竞争力处全国行业前茅
2006年底深圳东风朱东红总理带领成立亚湾基建设领导组亚湾注册成立亚湾分公司已解决深圳东风生产营规模快速提升生产阵瓶颈问题
目前公司建成两生产基龙华工厂位深圳市宝安区龙华龙观公路旁占55万余方米二亚湾工厂位惠州市亚湾济技术开发区占面积125万方米两生产基均设置金切板金压结构铆焊涂装整车装配车间员工500余中国具规模专车制造企业
朱东红精心理深圳东风第三次创业头年历理变革资产整合生产基建设情况部仅没影响原产销业绩深圳东风产销衡状态节节攀升年产销量收入提升322007年19月份产销量收入增长325
朱东红总理构建产品行业始终领先核心竞争力产品开发求壮研发员增加研发费时提出研发项目成果终身受益制激励研发员提高研发员遇秉承专心专注专业专致精神致力产品研发重取丰硕成果先成功研发高压清洗车连体式压缩垃圾箱力神系列专车勾臂车等新产品丰富公司产品线特国家关国Ⅲ标准颁布时进迅速开发出国Ⅲ标准天龙系列压缩垃圾车勾臂车搅拌车等利漂亮时间差抢占市场先机力提高公司竞争力截止目前已累计销售国Ⅲ类专车233台2006年底深圳东风汽车限公司产品系列市场特征分采取直销销直销模式加强营销竞争力
深圳东风汽车限公司特征优化激励机制流程工作序推进方面体现效理实际工作中显著效果法律事务部建立合理办法债权理办法债权KPI实施考核细建立断完善建立风险防范机制控制债权仅年时间成功清收逾期欠款80法律意识风险防范意识渗透干部员工工作中工厂班组生产组织优化制造周期缩短五天
作优秀产员公司委副书记朱东红带领深圳东风政领导班子高度重视
风廉政建设工作建设惩治预防腐败体系公司生产营理机结合特制度建设流程优化程监控等方面富特色开展工作取较效果力促进公司生产营健康运行构建惩治预防腐败体系做法东风集团总部肯定高度赞扬
朱东红总理非常重视企业文化建设方式方法灵活样2006年8月30日梅沙海滩举行全公司员工艺汇演融合团队加强凝聚力2007年3月13日新梅园酒店举行全员参加公司2006总结表彰暨2007目标达成启动会等活动获员工致评鼓舞士气开展体育竞赛民选爱员工创办部季刊沟通发展深圳东风快报等等
朱东红总理仅带队伍硬仗军样够锋陷阵身体力行优秀士兵身作实际行动带领家做工作常忘工作忘记时间销售业绩营业利润说话带动鼓舞家硬朗工作作风火样工作激情深圳东风企业文化做着诠释
作深圳机械行业专汽车专业领军企业朱东红带领深圳东风促进特区建设服务社会注重企业济效益持续增长时极重视社会效益先深圳市城市环卫系统活动提供赞助年直市政府求贵州贫困区捐款捐物时先加入广东省汽车行业协会深圳市机械行业协会深圳市汽车行业协会福田区企业家协会等深圳高职院建立校企合作关系作该校实培训基
相信朱东红总理睿智领导深圳东风驱驾专业动力客户行业见证造成世界顶级专车供应商机械行业断发展社会谐贡献力量
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2006年深圳东风汽车限公司开始第三次创业朱东红总理深圳东风带新营理念：关怀创新诚信价值发展确立公司愿景：建设东风商车南方专车制造基造世界流商专车制造企业建立公司激励机制运营流程优化原动力优化力资源体现价值断强研发保障支撑产品市场竞争需求公司长久产品生命力谐发展关怀关爱企业文化润泽全体员工企业发展路途建立强精神动力保证公司事业发展目标期实现：2010年深圳东风建设成东风
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2006年底深圳东风朱东红总理带领成立亚湾基建设领导组亚湾注册成立亚湾分公司已解决深圳东风生产营规模快速提升生产阵瓶颈问题
目前公司建成两生产基龙华工厂位深圳市宝安区龙华龙观公路旁占55万余方米二亚湾工厂位惠州市亚湾济技术开发区占面积125万方米两生产基均设置金切板金压结构铆焊涂装整车装配车间员工500余中国具规模专车制造企业
朱东红精心理深圳东风第三次创业头年历理变革资产整合生产基建设情况部仅没影响原产销业绩深圳东风产销衡状态节节攀升年产销量收入提升322007年19月份产销量收入增长325
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深圳东风汽车限公司特征优化激励机制流程工作序推进方面体现效理实际工作中显著效果法律事务部建立合理办法债权理办法债权KPI实施考核细建立断完善建立风险防范机制控制债权仅年时间成功清收逾期欠款80法律意识风险防范意识渗透干部员工工作中工厂班组生产组织优化制造周期缩短五天
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朱东红总理非常重视企业文化建设方式方法灵活样2006年8月30日梅沙海滩举行全公司员工艺汇演融合团队加强凝聚力2007年3月13日新梅园酒店举行全员参加公司2006总结表彰暨2007目标达成启动会等活动获员工致评鼓舞士气开展体育竞赛民选爱员工创办部季刊沟通发展深圳东风快报等等
朱东红总理仅带队伍硬仗军样够锋陷阵身体力行优秀士兵身作实际行动带领家做工作常忘工作忘记时间销售业绩营业利润说话带动鼓舞家硬朗工作作风火样工作激情深圳东风企业文化做着诠释
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