2008年邮政局邮务类业务经验材料—经验材料

2008年邮政局邮务类业务验材料—验材料
 
　　4月份中邮专送广告仅成越越中型私营企业首选广告媒体日渐成诸中型国企业新宠发行频次年0跃升月6期版面年初16开扩目前8开中邮专送广告复苏宁津邮政横学竖查漏补缺超越旋律中欢快音符年实施战略调整取成果缩影16月份该局邮务类速递物流类业务板块整体收入中占30左右提高42年持续萎缩邮务类业务实现历史性突破
　　2008年邮政体制改革关键年宁津县邮政局级统部署序推进邮储银行分支机构组建时邮政身处外部发展环境始终保持高度理性认识方面客观总结成功验失败教训确保员工队伍稳定业务稳健发展方面企业沉淀制约发展深层次问题回避容改革中发展发展中调整原逐步加解决该局认日新月异市场环境面前身成功做法未必适宜前面专业间发展衡特邮务类业务全市倒数局面局长张波语重心长中层干部说：没权力放弃项业务重储没错轻邮眉毛胡子抓分层次重点推进业务板块团结协作齐头进商机客户资源享戏拉开序幕
　　解决邮务类板块干部员工中存市场意识淡薄等观情况该局狠抓专业化培训营销团队建设执行力提升三项工作通市场进行重点分层摸排调研分析领导层面广干部宁津县域商品流通市场活跃特点规律清醒相全面握融入县域济环境围绕特点针性进行市场开发提供邮政服务发展战略逐步形成邮务类业务专职营销力量效充实张分局长市场部专业理横市场部统组织专业部门协配合市场开发网络基形成市场调研方案营销推进发展理念已深入中层理员头脑中市场敏锐性捕捉商机动性动性明显提高6月份该局邮务类业务市场年低迷局面根性扭转收入拉动作明显体现
　　函件业务宁津邮政年弱项该局领导班子换届立绝高度次召开专题会议逢会必讲显性作隐性作通厌烦督导专业部门支局长函件作根系业务重位足够认识具体行动通数库商函邮送广告切块实施精细化理营销长期月收入徘徊1万元左右函件业务
6月份实现收入11万元实现喜历史性转折16月份该局实现函件收入7265万元超计划进度16百分点年目前家保险公司众家电销商已成邮政长期合作协议客户月少出版2期时集邮业务年年完成计划月月赶进度发展格局彻底破16月份实现收入483万元占年计划12075代办电信业务6月份代放号900部月增长6078超出月计划进度3423百分点
　　积极稳妥战略调整专业化营销线实战宁津邮政传统业务实现跨越式发展该局认邮务类业务然身实现规模超越横省兄弟县局身位次理想业务结构收入结构调整科学值量工作做该局确定步瞄准市场占率服务县域体济突破口商业化运作手段力持久推进促进邮务类业务板块短腿变长弱项变强目标营创新工作高潮迭起
 

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