努力实现供电企业持续发展做贡献—城建环保
1987年联合国环境发展委员会发布题未文件第次提持续发展原文满足代需时损失未世代满足需发展模式持续发展逐步演化成全球化行动十六届三中全会明确提出 坚持树立全面协调持续发展观促进济社会全面发展
述环境实现供电企业持续发展成摆面前重问题电力作国民济基础产业具储存性规模济性公事业等特性发展必优先产业须适度超前国民济供电企业遵循社会发展市场济基规律遵循电力工业身特规律尤天津市电力公司落实科学发展观建设强三优现代公司数字化企业发展进程中青年应该作?
里抛砖引玉发表观点请家指正:
科学发展观根底发展更全面发展更协调发展更加注重质量发展根底观念体制创新电力发展应该安全规模科技质量效益发展综合体供电企业持续发展电网安全社会效益统电网规模济效益统电网设备现代科技统增长速度发展质量统整体素质提高职工全面发展统电力青年职工企业实现持续发展程中应转变观念积极参企业全面协调持续发展实践中努力提高身素质责感适应新形势岗位发展突破
坚持创新意识更新企业理理念
首先青年应认真研究先进营理方法树立现代企业理理念指导工作实践前天2005年中国电力企业理坛篇文章企业理现代化九前话题提出追求利润承担社会责间找衡战略理成企业理第务信息技术理变革第推动力企业文化需回商业伦理等观点时想电力企业年青岗位事专业少应该知道企业理知识许专家说中国企业世界级优秀企业差距技术设备等物质层面差距缺乏支持现代企业制度理缺乏批钻研理中间力量
中谁真正懂流程分析流程造竞争战略企业决择财务理资运营团队理绩效考核等等企业理前理方法会说电力专业化分工细惯性发展企业需解长期
电力企业传统模式技术路线首先懂技术次会理许搞技术专业员愿意搞理担心旦走理岗位技术荒废实然说电力体制改革逐步深化市场化国际化进程加快单企业发展综合全面程需系统思考协调发展考虑企业方方面面问题事生产运行需考虑济运行精细理事电力营销需解户需求建立客户关系理等等理已覆盖企业岗位理专家样描绘新型组织3I组织信息(Information)情报(Intelligence)思想(Ideas)实种组织已出现萌芽状态种组织员工定位工理(种称谓退出)定位专家专业员理员领导者组织果变化节奏必须全身心坚持学种知识包括理知识
供电企业正面市场化改革重转型期型垂直体化理垄断企业转变竞争环节专业化企业成电网坚强资产优良服务优质业绩优秀真正适应激烈市场竞争形势现代企业满足袭惯理模式理出效益已势必行青年应快树立现代企业理理念学储存资源整合资运营品牌服务等方面理知识逐步粗放理转精细理解相应质量认证体系六西格玛等理方式简单适应环境转动培育核心竞争力刚性转合作柔性物理转理转知理
1987年联合国环境发展委员会发布题未文件第次提持续发展原文满足代需时损失未世代满足需发展模式持续发展逐步演化成全球化行动十六届三中全会明确提出 坚持树立全面协调持续发展观促进济社会全面发展
述环境实现供电企业持续发展成摆面前重问题电力作国民济基础产业具储存性规模济性公事业等特性发展必优先产业须适度超前国民济供电企业遵循社会发展市场济基规律遵循电力工业身特规律尤天津市电力公司落实科学发展观建设强三优现代公司数字化企业发展进程中青年应该作?
里抛砖引玉发表观点请家指正:
科学发展观根底发展更全面发展更协调发展更加注重质量发展根底观念体制创新电力发展应该安全规模科技质量效益发展综合体供电企业持续发展电网安全社会效益统电网规模济效益统电网设备现代科技统增长速度发展质量统整体素质提高职工全面发展统电力青年职工企业实现持续发展程中应转变观
念积极参企业全面协调持续发展实践中努力提高身素质责感适应新形势岗位发展突破
坚持创新意识更新企业理理念
首先青年应认真研究先进营理方法树立现代企业理理念指导工作实践前天2005年中国电力企业理坛篇文章企业理现代化九前话题提出追求利润承担社会责间找衡战略理成企业理第务信息技术理变革第推动力企业文化需回商业伦理等观点时想电力企业年青岗位事专业少应该知道企业理知识许专家说中国企业世界级优秀企业差距技术设备等物质层面差距缺乏支持现代企业制度理缺乏批钻研理中间力量
中谁真正懂流程分析流程造竞争战略企业决择财务理资运营团队理绩效考核等等企业理前理方法会说电力专业化分工细惯性发展企业需解长期电力企业传统模式技术路线首先懂技术次会理许搞技术专业员愿意搞理担心旦走理岗位技术荒废实然说电力体制改革逐步深化市场化国际化进程加快单企业发展综合全面程需系统思考协调发展考虑企业方方面面问题事生产运行需考虑济运行精细理事电力营销需解户需求建立客户关系理等等理已覆盖企业岗位理专家样描绘新型组织3I组织信息(Information)情报(Intelligence)思想(Ideas)实种组织已出现萌芽状态种组织员工定位工理(种称谓退出)定位专家专业员理员领导者组织果变化节奏必须全身心坚持学种知识包括理知识
供电企业正面市场化改革重转型期型垂直体化理垄断企业转变竞争环节专业化企业成电网坚强资产优良服务优质业绩优秀真正适应激烈市场竞争形势现代企业满足袭惯理模式理出效益已势必行青年应快树立现代企业理理念学储存资源整合资运营品牌服务等方面理知识逐步粗放理转精细理解相应质量认证体系六西格玛等理方式简单适应环境转动培育核心竞争力刚性转合作柔性物理转理转知理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档