钻井工程施工顶驱服务设备理验探讨
钻井工程施工顶驱服务设备理验探讨
2004年顶驱服务年顶驱增加三台挪威MH公司交流变频500吨顶驱两台美国VARCO公司交流变频250吨顶驱台原没挪威MH公司交流变频500吨顶驱MH顶驱安装拆卸变频系统VARCO顶驱差异顶驱服务部员没增加情况努力完成首次安装务家努力圆满完成2004年服务务
理验：
制定顶部驱动系统服务工程师安全工作规程
钻井工程施工项劳动强度高危险性工作顶部驱动系统服务工程师必须天钻井现场甚钻台面工作面危险性制定顶部驱动系统服务工程师安全工作规程
该安全工作规程规定顶部驱动系统服务工程师服务期间（包括路途中）应遵守工作纪律求顶部驱动系统服务工程师顶部驱动系统服务部签订安全工作规程式两份严格遵守安全工作规程条条款
通措施保证顶部驱动系统服务工程师顶部驱动系统安全时避免钻井队员设备受伤害效延长顶部驱动系统寿命
二 制定详细操作保养检查记录规程
顶部驱动系统集电子电气液压机械等学科复杂型设备技术含量高保证顶部驱动系统正常运转针电动液压两种顶部驱动系统分制定详细操作保养检查记录规程现场操作规保养条查检查章寻记录表尊
通制定顶部驱动系统操作保养检查记录规程效避免现场司钻误操作时避免现场服务工程师漏保养漏检查漏记录现象顶部驱动系统直正确操作润滑良条件运转效延长顶部驱动系统寿命
三 加强技术交流
顶部驱动系统集电子电气液压机械等学科复杂型设备属技术含量高高精尖设备保证顶部驱动系统正常运转必须迅速提高顶部驱动系统服务工程师技术水顶驱服务部规定现场回技术服务工程师服务回需写相应工作报告容包括配件更换情况出现障处理情况—没解决终解决办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该台顶部驱动系统整体评价技术服务工程师服务回少进行顶部驱动系统技术讲座次
顶部驱动系统技术目前国际流钻井技术取代传统转盘驱动钻井技术具预防井复杂提高钻井工效等性目前境外钻井国重点探井招标求顶驱设备顶驱设备集机械电子液压体结构复杂求现场服务工程师必须具备方面专业技
顶部驱动技术服务部通开展技术交流课堂活动快速培养支业务强技术精设备技术服务队伍技术交流课堂专业行家里手显神通复杂设备分解成部分剖析原理分析障技术服务工程师井回立做技术汇报详细说明钻井程中设备运行参数障处理方法通交流操作规程中十分枯燥条例细化明确类障发生时佳处理方法方法输入计算机编成套现场排障咨询系统参加活动新服务工程师均独立顶岗次现场服务中快速排障受甲方户评参加活动老服务工程师进步提高维修力更加快速解决顶部驱动系统运转程中出现硬件软件问题
套系统第次井服务工程师陈卫国李军1时排复杂变频系统障保证中石化重点探井普光1井正常钻进服务工程师龚伟民门服务期间次成功处理电路障受甲方钻井公司嘉奖丰富验工程师张立军李东明赵建刚马认琦现场中善思考处理障中举反三门沙特等次处理类复杂问题高级工程师张明全沙特半年时间利技术交流验利完成项务
四 建立顶部驱动系统运转档案
更理顶部驱动系统顶部驱动系统寿命延长更效发挥顶部驱动系统作特台顶部驱动系统建立运转档案求服务工程师井队前档案理员处领取顶部驱动系统运转记录井队回立现场记录资料交档案理员处三天交相应工作总结工作总结容包括配件更换情况出现障处理情况—没解决终解决办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该顶部驱动系统整体评价档案理员负责分整理台顶部驱动系统运转情况
服务工程师出发前档案理员处解该台顶部驱动系统整体状态易出现障情况处理办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该顶部驱动系统整体评价便决定现场保养检查时间具缩短处理现场问题时间力
五 健全培训制度
进步提高顶部驱动系统服务工程师顶驱服务技术更钻井队服务加强相关培训：
1 英语培训便更深理解顶驱英语资料学集中培训辅
2 HSE培训提高健康安全环保意识建立现代化钻井观念
3 井控培训时处理井喷时紧急情况
4 场救护培训处理现场急救情况
5 消防培训应付现场火灾
培训分期分批进行求两年轮换次
六 建立顶部驱动系统服务资源库
更服务钻井队伍中原石油勘探局国外整体利益特建立资源库资源库容包括：1业务力2思想道德3吃苦精神4团结协作精神5纪律性6局观念等综合素质通项活动服务工程师感压力觉
提高技术服务水服务质量
服务部组织半年次评年次评评选结果奖金挂钩
七 求顶部驱动系统服务工程师加强锻炼身体
加强体育锻炼提高身体素质完成顶部驱动系统服务基条件钻井现场出现危险关键时刻避免危险唯途径反应快
加强特长体育锻炼顶驱服务部定期组织提高身体素质体育赛加强顶驱服务部服务工程师凝聚力完成顶部驱动系统服务务力
八 建立顶驱配件理制度
更理顶驱建立配件理制度统计种型号顶驱现场常配件消耗件频率（更换时间）常配件消耗件供货时间便现场员补充配件消耗件章循
通制度避免现场领导发生必误会
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钻井工程施工顶驱服务设备理验探讨
2004年顶驱服务年顶驱增加三台挪威MH公司交流变频500吨顶驱两台美国VARCO公司交流变频250吨顶驱台原没挪威MH公司交流变频500吨顶驱MH顶驱安装拆卸变频系统VARCO顶驱差异顶驱服务部员没增加情况努力完成首次安装务家努力圆满完成2004年服务务
理验：
制定顶部驱动系统服务工程师安全工作规程
钻井工程施工项劳动强度高危险性工作顶部驱动系统服务工程师必须天钻井现场甚钻台面工作面危险性制定顶部驱动系统服务工程师安全工作规程
该安全工作规程规定顶部驱动系统服务工程师服务期间（包括路途中）应遵守工作纪律求顶部驱动系统服务工程师顶部驱动系统服务部签订安全工作规程式两份严格遵守安全工作规程条条款
通措施保证顶部驱动系统服务工程师顶部驱动系统安全时避免钻井队员设备受伤害效延长顶部驱动系统寿命
二 制定详细操作保养检查记录规程
顶部驱动系统集电子电气液压机械等学科复杂型设备技术含量高保证顶部驱动系统正常运转针电动液压两种顶部驱动系统分制定详细操作保养检查记录规程现场操作规保养条查检查章寻记录表尊
通制定顶部驱动系统操作保养检查记录规程效避免现场司钻误操作时避免现场服务工程师漏保养漏检查漏记录现象顶部驱动系统直正确操作润滑良条件运转效延长顶部驱动系统寿命
三 加强技术交流
顶部驱动系统集电子电气液压机械等学科复杂型设备属技术含量高高精尖设备保证顶部驱动系统正常运转必须迅速提高顶部驱动系统服务工程师技术水顶驱服务部规定现场回技术服务工程师服务回需写相应工作报告容包括配件更换情况出现障处理情况—没解决终解决办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该台顶部驱动系统整体评价技术服务工程师服务回少进行顶部驱动系统技术讲座次
顶部驱动系统技术目前国际流钻井技术取代传统转盘驱动钻井技术具预防井复杂提高钻井工效等性目前境外钻井国重点探井招标求顶驱设备顶驱设备集机械电子液压体结构复杂求现场服务工程师必须具备方面专业技
顶部驱动技术服务部通开展技术交流课堂活动快速培养支业务强技术精设备技术服务队伍技术交流课堂专业行家里手显神通复杂设备分解成部分剖析原理分析障技术服务工程师井回立做技术汇报详细说明钻井程中设备运行参数障处理方法通交流操作规程中十分枯燥条例细化明确类障发生时佳处理方法方法输入计算机编成套现场排障咨询系统参加活动新服务工程师均独立顶岗次现场服务中快速排障受甲方户评参加活动老服务工程师进步提高维修力更加快速解决顶部驱动系统运转程中出现硬件软件问题
套系统第次井服务工程师陈卫国李军1时排复杂变频系统障保证中石化重点探井普光1井正常钻进服务工程师龚伟民门服务期间次成功处理电路障受甲方钻井公司嘉奖丰富验工程师张立军李东明赵建刚马认琦现场中善思考处理障中举反三门沙特等次处理类复杂问题高级工程师张明全沙特半年时间利技术交流验利完成项务
四 建立顶部驱动系统运转档案
更理顶部驱动系统顶部驱动系统寿命延长更效发挥顶部驱动系统作特台顶部驱动系统建立运转档案求服务工程师井队前档案理员处领取顶部驱动系统运转记录井队回立现场记录资料交档案理员处三天交相应工作总结工作总结容包括配件更换情况出现障处理情况—没解决终解决办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该顶部驱动系统整体评价档案理员负责分整理台顶部驱动系统运转情况
服务工程师出发前档案理员处解该台顶部驱动系统整体状态易出现障情况处理办法电机锂基脂注情况液压油齿轮油更换情况该顶部驱动系统整体评价便决定现场保养检查时间具缩短处理现场问题时间力
五 健全培训制度
进步提高顶部驱动系统服务工程师顶驱服务技术更钻井队服务加强相关培训：
1 英语培训便更深理解顶驱英语资料学集中培训辅
2 HSE培训提高健康安全环保意识建立现代化钻井观念
3 井控培训时处理井喷时紧急情况
4 场救护培训处理现场急救情况
5 消防培训应付现场火灾
培训分期分批进行求两年轮换次
六 建立顶部驱动系统服务资源库
更服务钻井队伍中原石油勘探局国外整体利益特建立资源库资源库容包括：1业务力2思想道德3吃苦精神4团结协作精神5纪律性6局观念等综合素质通项活动服务工程师感压力觉
提高技术服务水服务质量
服务部组织半年次评年次评评选结果奖金挂钩
七 求顶部驱动系统服务工程师加强锻炼身体
加强体育锻炼提高身体素质完成顶部驱动系统服务基条件钻井现场出现危险关键时刻避免危险唯途径反应快
加强特长体育锻炼顶驱服务部定期组织提高身体素质体育赛加强顶驱服务部服务工程师凝聚力完成顶部驱动系统服务务力
八 建立顶驱配件理制度
更理顶驱建立配件理制度统计种型号顶驱现场常配件消耗件频率（更换时间）常配件消耗件供货时间便现场员补充配件消耗件章循
通制度避免现场领导发生必误会
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