公司销售经理竞聘演说(精选多篇)


    公司销售理竞聘演说(精选篇)
    第篇:公司销售理竞聘演说
    文章标题:公司销售理竞聘演说
    ___公司改革浪潮推天讲台竞聘职位营部理站里竞聘意料外意料中意料外没领导验意料中相信优势正没领导便少官禁锢张白纸家已勾画幅理想蓝图愿意张蓝图付出辛勤汗水
    营销部门工作五年全省水泥行业定认识省现水泥企业237户年生产力2693万吨公司四十年发展占定品牌优势质量优势区位优势年着水泥市场风起云涌变化竞争日益加剧公司面着生存发展双重压力营销工作必须思想观念部理营销方面实现根性转变
    基述思考假担营部理设想转变观念培养二意识实现三目标具体说
    转变营销观念目前营理念停留卖方市场买方市场渡推销阶段然名称营销理部然销营树立客户中心顾客需求导间现代营销观念势必行
    二培养局意识法律意识切工作局出发坚决服企业改革局贯彻执行公司方针目标培养营销队伍观全局想全局顾全局揽全局意识力时法律框架规范营销行法治国法治企背景法律行生活工作息息相关营销员尤例目前营销员法律中诉讼时效理解出现偏差导致早放弃诉讼时效失货款回笼道法律保护屏障营销员进行针性法律知识培训提高法律意识保护企业合法权益运法律知识企业挽回必济损失
    实现三目标容
    1建构营销网络做**水泥市场时营销网络州辐射新中标水麻路锁路永武路等公路建设切入点分设立滇东北片区滇南片区办事处溪洛渡问家坝湾电站突破口抢占62·5级特种水泥等高端市场利营销网络覆盖全施兼收购州中水泥厂进行技术改造兴建粉磨站实现产品战略扩张
    2建设营销渠道结合中间商营销直销两条渠道达更细分市场增加市场覆盖面作优势互补规避市场单带营风险克服量定价弊端
    3资源优化配置营销员进行次彻底摸底调查根特长力安排合适工作岗位实现力真情爱心善位事充分尊重格营造出愉快谐工作氛围真正产生心齐泰山移效果
    天竞聘态度怕失败理更希成功家希公司明天天更美
    幅联结束演讲联胜喜宠辱惊花开联败悔留意云卷横批继续工作
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    第二篇:公司销售理岗位竞聘演讲稿
    尊敬领导:
    ××公司改革浪潮推天讲台竞聘职位营部理站里竞聘意料外意料中意料外没领导验意料中相信优势正没领导便少官禁锢张白纸家已勾画幅理想蓝图愿意张蓝图付出辛勤汗水
    营销部门工作五年全省水泥行业定认识省现水泥企业237户年生产力2693万吨公司四十年发展占定品牌优势质量优势区位优势年着水泥市场风起云涌变化竞争日益加剧公司面着生存发展双重压力营销工作必须思想观念部理营销方面实现根性转变
    基述思考假担营部理设想:转变观念培养二意识实现三目标具体说:
    转变营销观念目前营理念停留卖方市场买方市场渡推销阶段然名称营销理部然销营树立客户中心顾客需求导间现代营销观念势必行
    二培养局意识法律意识切工作局出发坚决服企业改革局贯彻执行公司方针目标培养营销队伍观全局想全局顾全局揽全局意识力时法律框架规范营销行法治国法治企背景法律行
    生活工作息息相关营销员尤例:目前营销员法律中诉讼时效理解出现偏差导致早放弃诉讼时效失货款回笼道法律保护屏障营销员进行针性法律知识培训提高法律意识保护企业合法权益运法律知识企业挽回必济损失
    实现三目标容:
    1建构营销网络做水泥市场时营销网络州辐射新中标水麻路锁路永武路等公路建设切入点分设立滇东北片区滇南片区办事处溪洛渡问家坝湾电站突破口抢占62·5级特种水泥等高端市场利营销网络覆盖全施 兼收购州中水泥厂进行技术改造兴建粉磨站实现产品战略扩张
    2建设营销渠道结合中间商营销直销两条渠道达更细分市场增加市场覆盖面作优势互补规避市场单带营风险克服量定价弊端
    3资源优化配置营销员进行次彻底摸底调查根特长力安排合适工作岗位实现力真情爱心善位事充分尊重格营造出愉快谐工作氛围真正产生心齐泰山移效果
    天竞聘态度:怕失败理更希成功家希公司明天天更美
    幅联结束演讲联胜喜宠辱惊花开联败悔留意云卷横批继续工作
    谢谢家
    第三篇:公司销售理岗位竞聘演讲稿
    ××公司改革浪潮推天讲台竞聘职位营部理站里竞聘意料外意料中意料外没领导验意料中相信优势正没领导便少官禁锢张白纸家已勾画幅理想蓝图愿意张蓝图付出辛勤汗水
    营销部门工作五年全省水泥行业定认识省现水泥企业237户年生产力2693万吨公司四十年发展占定品牌优势质量优势区位优势年着水泥市场风起云涌变化竞争日益加剧公司面着生存发展双重压力营销工作必须思想观念部理营销方面实现根性转变
    基述思考假担营部理设想:转变观念培养二意识实现三目标具体说:
    转变营销观念目前营理念停留卖方市场买方市场渡推销阶段然名称营销理部然销营树立客户中心顾客需求导间现代营销观念势必行
    二培养局意识法律意识切工作局出发坚决服企业改革局贯彻执行公司方针目标培养营销队伍观全局想全局顾全局揽全局意识力时法律框架规范营销行法治国法治企背景法律行生活工作息息相关营销员尤例:目前营销员法律中诉讼时效理解出现偏差导致早放弃诉讼时效失货款回笼道法律保护屏障营销员进行针性法律知识培训提高法律意识保护企业合法权益运法律知识企业挽回必济损失
    实现三目标容:
    2建设营销渠道结合中间商营销直销两条渠道达更细分市场增加市场覆盖面作优势互补规避市场单带营风险克服量定价弊端
    3资源优化配置营销员进行次彻底摸底调查根特长力安排合适工作岗位实现力真情爱心善位事充分尊重格营造出愉快谐工作氛围真正产生心齐泰山移效果
    天竞聘态度:怕失败理更希成功家希公司明天天更美
    幅联结束演讲联胜喜宠辱惊花开联败悔留意云卷横批继续工作
    第四篇:2014年公司理职演说
    2014年公司理职演说
    尊敬位领导:

    天里首先感谢组公司信感谢董事长副董事长前三执行总理工作力培养天面公司面领导面新领导班子成员公司
    总部全体员工现心情十分激动做公司新届执行理工作中信心带领公司新领导班子成员继续发扬**公司争第做第二企业文化精神团结奋进顽强拼搏优良作风公司理发展
    做公司新届执行理职期勤勤恳恳兢兢业业做职工作努力发挥核心作整领导团队发挥出更作接段时间公司市场开发方面工作继续市场导继续创新市场开发策略进步拓展市场开发渠道力争年底中标合额突破10亿元工程技术理方面:坚持现场保市场强化项目工程技术工程质量高标准高求施工法作业指导书规范应抓关键施工新技术新工艺新材料推广应增强公司技术实力公路市场率先形成竞争优势生产营工作方面:2014年公司工作报告精神指导坚持项目中心质量成线加强项目成理力度尤针2014年半年市场材料水泥燃油石料幅度涨等利素公司带营风险确定2014年工作重点:加精细理力度断提高创利水目前时间已半截止5月底已完成计量产值243亿元占年计划3439步抓住第三季度施工旺季确保年底实现计量产值6亿元力争突破8亿元
    时理中进步加快力资源开发加员工力培训引进培养公司结构断优化公司力资源真正成公司优势资源继续加强项目基础理加力度推进公司企业文化创新强化团队执行力提升项目形象力公司整体力素质进步改善提升公司品牌影响力市场竞争力
    位仁前市场环境中时刻保持头脑清醒决轻视前残酷激烈市场环境生忧患死安乐思想居安思危履薄冰风险意识认识理方面足行业龙头公司差距目前公司项目间理水差距:公司部操作层培养目前发展成熟规范外部操作层进步整合公司实现效扩张必须整合发挥外部资源优势断总结积累验吸收教训样公司长足发展
    希公司全体员工高度敬业精神全身心投入工作中时决心信心带领新营班子全体成员全体员工公司做做强加公司体制改革步伐整合外部资源优势实现企业效扩张做强基础稳步公司做**公司成行业龙头企业
    谢谢家
    第五篇:2014财务理岗位竞聘演说
    2014财务理岗位竞聘演说
    位领导位评委家午
    天参加财务部理岗位竞聘说百感交集作名财务员说位老兵事会计职业已20年作担保行业员说名新兵行业未满年
    喜欢事职业直坚守未放弃斗转星移知觉已20载参加工作出纳岗位开始费审核成会计办会计财务科副科长科长等岗位变换直兢兢业业勤勤恳恳屈指算财务负责岗位已15年
    天次竞聘财务部理职位20年坚持坚守竞聘理工作踏实责心积极进取敢担竞聘信心保证相信带领财务部富进取乐奉献谐创新团队
    财务部理岗位完成命:
    强化部门财务预算理职
    财务员公司理部顾问会计身目实现企业成功种手段改变会计核算职实现财务预测财务决策财务计划财务分析核心财务职首先确立公司财务目标政策操作方法次拟定财务行动计划帮助公司实现业绩目标
    做:围绕公司战略发展规划公司远景目标做出科学预测根公司战略目标编制年度财务预算根财务预算编制达年度季度月度营计划监督落实营计划实施时反馈财务计划执行情况认真分析查找计划实施程中存问题应措施确保年度财务计划完成
    通述职实现体现财务部企业营运理中突出作
    二增强改革创新意识做守法守旧创新变革全面推动财务理工作台阶水实现事务型工作综合型工作转变实现理全面理转变承诺岗位定做率先垂范职责:做问心愧做领导参谋助手
    三强化部门服务质量财务工作领导分忧员工服务提高服务意识服务水?关键认识工作目标职责范围求认识位较服务意识端正服务态度员工提供满意服务质量
    四创建谐团队俗话说:天时利利家万事兴团结工作形成合力工作中拓宽疏通民渠道遇事商量虚心真诚听取事意见兼听明偏听暗努力造相互信
    相互帮助相互理解谐部工作环境营造团结紧张严肃活泼工作氛围 团结指凝聚力心力紧张意味着工作节奏效率严肃指令行禁止赏罚分明活泼劳逸结合快乐工作样增强团队凝聚力战斗力
    五加强学提高素质方面加强政治理知识学断提高政治理修养明辩非力努力做业务硬纪律严明作风优良工作突破方面加强业务知识学紧时代步伐断充实完善更加胜职工作
    六抓身德勤绩廉建设做尊重领导顾全局团结协作廉洁律谦虚谨慎注重礼仪聘财务部理摆正位置找准角色做宽容厚道 做事公正廉明够时刻维护公司形象维护形象
    表态果聘岗位珍惜机会心情力干项工作反岗位心力职责工作结果始终会踏踏实实做勤勤恳恳做事担保公司更更快发展希全体事起努力
    谢谢位领导评委
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