动力厂企业文化建设基思路(精选篇)
第篇：动力厂企业文化建设基思路
动力厂企业文化建设基思路
10序言
建立现代企业制度进程中文化观念沟通
目：赋予全体职工命感全面启动整计划加强企业文化深度认知企业文化效果延续扩
项目：a成立厂企业文化建设工作组厂政领导持工作b组织培训班编印关宣传学资料c定性定点调查包括厂领导班子集体磋商企业中层理员座谈会职工代表座谈会举办系列企业文化研讨会
2）企业文化定位
目：动力厂企业文化策略结纳分析形成文字建立识解
项目：a编写动力厂企业文化建设规划报告b策划厂企业文化活动包括部精神口号集团企业标语等
32第二阶段：企业文化深植化
目：宣传推广活动等效载体企业文化灌输位企业员工成全员遵守奉行价值观念基信条行准
1）企业文化制定
容：企业文化指标总结包括企业价值观企业行信条企业组织理
2）企业文化传播
容：企业部信息交流包括发行定期刊物（拟办厂情通讯）建立宣传专栏设置员工反馈意见箱
33第三阶段：精神文化识化
331行规范
1）行规范建立
目：改善企业视觉环境外更出发点革职工良惯建立优秀行规范创造企业新风气
措施：a行规范包括全体员工部行规范制定
b外行规范包括全体员工外部行规范制定
c行规范手册行规范制定成标准手册
2）教育训练建立
目：通制定发展职工教育训练计划严格训练切实督导认真考核期全体职工符合标准行规范求
措施：a建立厂职工职业道德行规范教育训练制度
b建立基制度基础编订职工教育训练标准手册关容标准求进步细化量化具
体化便实践操作
332组织理规范
目：通组织理原建立理规范化系统化
措施：建立健全断完善项理规章制度期更加符合贯标求
333企业形象设计
目：企业形象企业事物社会公众心目中印象总通树立良企业形象
直观反映出企业特征传递出企业文化素质提高企业公众知名度
措施：a实施企业产品形象战略通改进水电通讯三系统产品工艺装备水提高安全生产保障系数提高动力厂知名度美誉度
b实施企业家形象战略提高企业部理水企业社会信誉
c实施企业职工形象战略培育流员工队伍冶化生产职工生活提供优质产品优质服务展示员工良职业道德面貌
d实施企业环境形象战略继续力气整治环境卫生规范现场理美化厂区面貌包括设计确定厂标厂徽等带职工公众强烈感染力
34第四阶段：企业文化推广化
341企业文化活动
目：企业文化题外充分展示成果开展厂庆活动阶段性群众文化娱乐活动公开征集制作厂歌宣传元化包括企业文化公关活动社会公益服务活动业务咨询活动等等
342企业文化广告宣传
目：通媒体制定策略传播特定象做全方位沟通广泛传播企业文化
措施：a编制企业公关海报企业简介
b制作电视形象广告
c进行公策划加深社会公众企业良印象
343企业文化项目实施
1）实施准备
聘请关院校研究机构专家厂领导干部讲授企业文化课进行相关业务培训
2）举办动力厂企业文化建设纲部发布会
目：通企业文化建设工程明企业命知晓企业发展目标方明确身责完善行规范形成价值观
3）举办厂长书记开放日
目：配合文化建设纲领出台切实体现员工导外客户导原结合厂务公开车务公开等民理工作开展厂领导进步解员工需求加深领导员工间直接感情沟通时员工机会领会高层思路面面传道解惑通气凝聚心
4）进行文化建设效果评估
容：制订套完整科学企业文化建设效果评价制度标准分部外部两层面动力厂开展企业文化建设工程实际效果进行评估分析持续改进
第二篇：动力厂企业文化建设培训班授课提纲
动力厂企业文化建设培训班授课提纲
企业文化实务……（授课：***）
31第阶段：企业文化明确化1）文化观念沟通
目：赋予全体职工命感全面启动整计划加强企业文化深度认知企业文化效果延续扩
项目：a成立厂企业文化建设工作组厂政领导持工作b组织培训班编印关宣传学
资料c定性定点调查包括厂领导班子集体磋商企业中层理员座谈会职工代表座谈会举办系列企业文化研讨会
2）企业文化定位
目：动力厂企业文化策略结纳分析形成文字建立识解
项目：a编写动力厂企业文化建设规划报告b策划厂企业文化活动包括部精神口号集团企业标语等
32第二阶段：企业文化深植化
目：宣传推广活动等效载体企业文化灌输位企业员工成全员遵守奉行价值观念基信条行准
1）企业文化制定
容：企业文化指标总结包括企业价值观企业行信条企业组织理
2）企业文化传播
容：企业部信息交流包括发行定期刊物（拟办厂情通讯）建立宣传专栏设置员工反馈意见箱
二企业文化构建……（授课：**）
三项文化建设
企业文化构成言般分三层次：表层作实体物质文化包括产品厂容厂貌设施装备文体活动场等建设物质文化获取生存保障赢发展劲中间层指涵盖企业际交流方式种规章制度公关礼仪等容制度文化具体讲包括种厂规厂徽厂旗厂歌生产营程中公事务交关系等建设制度文化建立严整秩序进行效工作核心层企业中形成价值观念容精神文化表现观念形态种素包括企业精神营理思想职业道德等
第三篇：色金属限公司动力厂企业文化建设简介
色金属限公司动力厂企业文化建设简介
动力源
（）年轻充满希冀企业团队
誉江南明珠城市黄石三楚第山东方山南麓中国四铜生产基冶色限公司享花园式工厂美誉工厂——冶色动力厂前身成立1978年3月13日原冶冶炼厂机械动力车间水电安装
队27年弹指挥间代动力厂始终坚持强化企业理改革推进企业科技进步加强企业文化建设相结合强动力厂创业史留段段跨越式发展足迹……
牢固树立科技兴厂意识断提高企业科技素质年作公司部供水供电通讯保障部门提高导产品竞争力动力厂坚持技术进步技术改造摆首位努力增加科技含量三系统装备水发生质飞跃形成三新：新系统新设备新工艺供电系统中85新变配电站1997年诺兰达冶化技改项目配套兴建设备较先进110kv总降压变电站拥两台31500kva型电力变压器进行带负荷载调压站装备gis组合电器目前黄石区尚属领先水供电力1997年前6kv升110kv电力总容量63万kva年供电量原3倍电讯系统较短年时间完成c型机d型程控交换机升级换代通讯质量接转速度提高总装机容量原足2014门跃达12014门新开通adsl宽带网光纤数通信网享须拨号实时线行速率高快捷服务拓宽水产品加工深度厂引进海济学环保新工艺开发优质饮水市场前景时新技术特计算机生产运行系统监测监控营销收费理财务理物
资供应等理领域中广泛应职科室初步实现纸化办公现代技术密集型企业雏形已显端倪
（二）创新赋予文化企业团队
坚持造环境环境育治厂方针力加强企业文化建设着企业传统理文化理转变动力厂委清醒认识：企业间竞争竞争根结底企业文化竞争基认识提高企业凝聚力创造力结合厂年开展文明单位建设验针改革发展时期企业职工思想政治工作文化建设现状注重抓员工素质提高注重企业理理念提炼企业文化建设方面进行初步探索厂情实际出发着手进行企业文化建设全面规划工作2014年厂正式制订动力厂企业文化建设基思路（规划）确立企业文化建设基思路：企业需转变领导层意识教育引导作关键环节构建体系作基目标实现逐步渡作基求重点抓三方面工作首先努力营造良企业文化建设氛围企业文化建设工作作企业发展战略核心容明确次加企业文化创建工作必性重性宣传教育力度成企业战略机组成部分全厂干部职工觉行动三构建制度文化基础培育精神文化核心实现物质文化目标三文化建设求逐步推进厂文明单位建设工作企业文化建设工作渡转变二创优质服务创优良秩序创优良作风狠抓职业道德建设造环境环境育理念深化具体工作中提高员工素质改变企业外环境面貌机结合起工厂建面貌变成全厂识建厂27年先获全国环保企业色系统环境优美工厂等荣誉13年蝉联湖北省文明单位15年保持湖北省清洁害工厂称号优美环境创建极激发职工奋发热情长期实践中动力厂培育出具厂特色服务求实律奉献企业精神带出支爱厂敬业纪律严明敢硬仗职工队伍
时厂力情况逐步改善职工文化活动设施职工开展业余文化活动创造良条件特年七建系列纪念活动秋季职工篮球赛动力春春节联欢会举行极丰富职工文化生活弘扬企业整体团结积极进取正气提高企业效率推动企业发展起良促进作
第四篇：2014年动力厂工作思路
2014年动力厂工作思路
2014年紧贴生产节凑需求做保产保供做满足线生产优化运行模式济运行降低运行单耗公司争创效益全体员工深刻认识前形式务贯彻公司进步深化理创新工作思路精神实质效益中心降增效抓手该
做事做细做实做优坚定必胜信心通观动性克服困难顽强拼搏精神坚定信心立足岗位精心操作降增效副产品销售成理安全生产设备稳运行培训理等全方位理提升协调部生产完成公司赋予厂项务
1提高全员素质全员参降增效
积极组织实施节宣传全厂车间科室班组相关制定详细分解目标未完成进行严格考核严厉查处种跑滴漏违规现象根生产情况安排源输送设备检修维护设备处良运行状态避免设备原引发源浪费现象
降增效工作关系企业生存发展应前钢铁行业严峻形势二法门引导生产组织日常理中强化成理提日程彻底杜绝种关心产量进度身工作量关心成材料消耗工序耗浪费漠关心错误思想班组成员变牢固树立彻底杜绝浪费思想贯穿整生产程中降低生产成提高企业济效益
2抓生产安全保设备稳运行
始终坚持安全生产事生命重泰山安全思想安全工作放项工作首位积极开展安全生产专项整治安全生产月等活动层层落实安全体责全方位开展隐患排查整改求工段班组坚持进行常性安全教育员工安全意识安全技逐步提高防止减少安全事
加强设备基础理加设备点巡检力度减少重复性障事发生稳定生产提供保证增加方面协调决策程度符合适应快节奏求考核设备利效率运行状况提高设备综合效改变观念观念落导致设备理理落现设备理工作强调技术精益求精注重设备价值理改变观念重视技术精注意价值观念变原转观念变天宽设备理做优优奇
3做培训理工作
职工培训全体员工系统学重点通系统学职工掌握基概念原理基础知识学掌握方熟生巧具创新力骨干重点岗位培养成攻关拔尖带动全厂业务技进步提高
4精心组织协调构建谐团队
集体社会团体间交事应互相关心互相爱护……发深省箴言告诉谐团结互
动友爱增强企业凝聚力战斗力动力厂推进谐团队进程中严格执行动力厂理员五带头：带头刻苦学提高素质带头遵纪守法爱岗敬业带头改革攻关创新技术带头保证指标增加效益带头团结协助搞帮助努力提高理水协调种利益关系化解部种矛盾消种稳定素断调动员工积极性创造性
5选择方法创意方法优秀行业接轨
采取行先进兄弟单位标学进行技术交流验总结找差距弥足补漏洞结合厂实际生产状况鉴普阳林德运行机制创新适合厂理办法促进项目标务利完成公司效益化增砖添瓦
第五篇：企业文化建设思路
企业文化建设思路宣贯计划
企业文化意义
企业初步建立逐步进入规模化发展程中企业文化时历漫长建设形成程环境会积极影响改变着企业文化氛围起着样作公司部文化创建文化环境体系建设中观念突破积蓄情感契合凝心力提升聚力团队健全延续文化环境体系强化终力转化种持久强企业文化力核心竞争力企业注入灵魂剑锋指披靡
二 企业文化作
1企业文化企业解决生存发展问题程中逐渐形成基游戏规始终会解决问题作涵宗旨
2企业文化家认享遵守觉维护高目标价值标准基信念行规范统
3企业文化维系企业持续发展基树常青源动力
4企业文化企业关键价值集中体现
三 企业文化组成
1企业营哲学
2企业价值观念
3企业精神观念
4企业道德观念
5企业团体意识
6企业形象观念
7企业规章制度
四 企业文化建立原
1价值观理实践中体现企业文化分析理重点处讲价值观非单纯指领导期外宣布价值观理实践成员接受具体体现工作中
2企业文化继承性企业文化企业长期营活动中逐渐形成企业理认识方法高度概括企业文化发展历史梳理企业文化性形成历史梳理企业文化建设非常重环节
3价值持续健康增长企业文化建设根目企业文化建设目通总结成功基清晰核心价值理价值差异统理思想澄清语言准通整合达外部竞争环境适应提高组织运作效率塑造整体形象提高企业核心竞争力实现企业营业绩持续健康增长
4应建立深植力强企业文化深植力强持续发展具操作性强科学规划清晰实特性
5性企业文化生命企业核心竞争力核心素品牌够屹立市场枝独秀根
6定性定量结合企业文化体系形成基础企业文化质进行质分析研究时数量化作辅助
7企业文化建设核心达认识认企业文化实施根
8企业文化清晰解读定义公司外部部员工进行信息传递互动结果通信息断反馈更新达持续改进发展
9企业文化基企业家文化全部企业家文化
五 企业现状分析
1员工离职率高稳定性较差
2部分员工觉性较差工作态度散漫
3部分员工没属感集体荣誉感团队合作意识差
4公司部分中层职级员工做事拖拉散漫执行力差
5公司员工学意识观动性较差
六 企业文化建设实施
1前期准备工作
11 股份公司事业部参加企业文化培训索相关资料进行整合旨解公司
营哲学理念价值观念道德观念理念等
12 解澳柯玛公司组建初期发展历程重事项
13 解澳柯玛电动车事业天津公司战略规划发展蓝图
14 完善天津公司项规章制度
2实施步骤
参阅电动车事业部企业文化宣贯方案（2014年8月18日文）悉公司已初步完成企业文化厂区车间等宣传推广工作尚需开展工作：
21 整理编制企业文化手册中应包括
211 澳柯玛发展史
212 澳柯玛关键事件记录
213 澳柯玛集团天津公司宏观战略目标
214 澳柯玛企业营价值观
215 澳柯玛企业理念
216 澳柯玛天津公司福利体系制度
217 澳柯玛天津公司核心竞争理念
218 澳柯玛天津公司规章制度
责：赵阳
时间结点：2014年12月5日前
22 公司级员工进行集中培训做做起榜样动贯彻公司企业
文化中项容时建立明确奖惩制度提倡级领导罚精神旨建立公司勇承担责良风气逐步建立动积极高效工作惯 责：赵阳部门理
时间结点：2014年12月7日前
23 进行公司全员企业文化普培训工作时开展培训效果考核通举办企业
文化宣传周企业文化宣传月等活动进企业文化落实进展情况加强企业文化落实力度
责：赵阳部门理
时间结点：全员培训2014年12月14日前企业文化宣传周2014年12月15日28日企业文化宣传月2014年1月
24 结合天津公司实际情况计划月新入职员工集中进行1—2次系统入职
培训中包含公司企业文化培训
责：赵阳
时间结点：月月底前计划月15日—20日间进行
25 企业文化建立初期定期举行企业文化相关活动（计划月均实行实行容具
体福利体系制度中体现）企业文化逐步成种刻意宣贯然存工作生活中惯
责：赵阳公司相关领导
时间结点：持续
七 企业文化实施重点
1需公司级领导全力支持配合
2公司级领导起模范带头作
3持续间断开展定组织项工作活动
4确保项规章制度力执行
综合办
20141118
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第篇：动力厂企业文化建设基思路
动力厂企业文化建设基思路
10序言
建立现代企业制度进程中文化观念沟通
目：赋予全体职工命感全面启动整计划加强企业文化深度认知企业文化效果延续扩
项目：a成立厂企业文化建设工作组厂政领导持工作b组织培训班编印关宣传学资料c定性定点调查包括厂领导班子集体磋商企业中层理员座谈会职工代表座谈会举办系列企业文化研讨会
2）企业文化定位
目：动力厂企业文化策略结纳分析形成文字建立识解
项目：a编写动力厂企业文化建设规划报告b策划厂企业文化活动包括部精神口号集团企业标语等
32第二阶段：企业文化深植化
目：宣传推广活动等效载体企业文化灌输位企业员工成全员遵守奉行价值观念基信条行准
1）企业文化制定
容：企业文化指标总结包括企业价值观企业行信条企业组织理
2）企业文化传播
容：企业部信息交流包括发行定期刊物（拟办厂情通讯）建立宣传专栏设置员工反馈意见箱
33第三阶段：精神文化识化
331行规范
1）行规范建立
目：改善企业视觉环境外更出发点革职工良惯建立优秀行规范创造企业新风气
措施：a行规范包括全体员工部行规范制定
b外行规范包括全体员工外部行规范制定
c行规范手册行规范制定成标准手册
2）教育训练建立
目：通制定发展职工教育训练计划严格训练切实督导认真考核期全体职工符合标准行规范求
措施：a建立厂职工职业道德行规范教育训练制度
b建立基制度基础编订职工教育训练标准手册关容标准求进步细化量化具
体化便实践操作
332组织理规范
目：通组织理原建立理规范化系统化
措施：建立健全断完善项理规章制度期更加符合贯标求
333企业形象设计
目：企业形象企业事物社会公众心目中印象总通树立良企业形象
直观反映出企业特征传递出企业文化素质提高企业公众知名度
措施：a实施企业产品形象战略通改进水电通讯三系统产品工艺装备水提高安全生产保障系数提高动力厂知名度美誉度
b实施企业家形象战略提高企业部理水企业社会信誉
c实施企业职工形象战略培育流员工队伍冶化生产职工生活提供优质产品优质服务展示员工良职业道德面貌
d实施企业环境形象战略继续力气整治环境卫生规范现场理美化厂区面貌包括设计确定厂标厂徽等带职工公众强烈感染力
34第四阶段：企业文化推广化
341企业文化活动
目：企业文化题外充分展示成果开展厂庆活动阶段性群众文化娱乐活动公开征集制作厂歌宣传元化包括企业文化公关活动社会公益服务活动业务咨询活动等等
342企业文化广告宣传
目：通媒体制定策略传播特定象做全方位沟通广泛传播企业文化
措施：a编制企业公关海报企业简介
b制作电视形象广告
c进行公策划加深社会公众企业良印象
343企业文化项目实施
1）实施准备
聘请关院校研究机构专家厂领导干部讲授企业文化课进行相关业务培训
2）举办动力厂企业文化建设纲部发布会
目：通企业文化建设工程明企业命知晓企业发展目标方明确身责完善行规范形成价值观
3）举办厂长书记开放日
目：配合文化建设纲领出台切实体现员工导外客户导原结合厂务公开车务公开等民理工作开展厂领导进步解员工需求加深领导员工间直接感情沟通时员工机会领会高层思路面面传道解惑通气凝聚心
4）进行文化建设效果评估
容：制订套完整科学企业文化建设效果评价制度标准分部外部两层面动力厂开展企业文化建设工程实际效果进行评估分析持续改进
第二篇：动力厂企业文化建设培训班授课提纲
动力厂企业文化建设培训班授课提纲
企业文化实务……（授课：***）
31第阶段：企业文化明确化1）文化观念沟通
目：赋予全体职工命感全面启动整计划加强企业文化深度认知企业文化效果延续扩
项目：a成立厂企业文化建设工作组厂政领导持工作b组织培训班编印关宣传学
资料c定性定点调查包括厂领导班子集体磋商企业中层理员座谈会职工代表座谈会举办系列企业文化研讨会
2）企业文化定位
目：动力厂企业文化策略结纳分析形成文字建立识解
项目：a编写动力厂企业文化建设规划报告b策划厂企业文化活动包括部精神口号集团企业标语等
32第二阶段：企业文化深植化
目：宣传推广活动等效载体企业文化灌输位企业员工成全员遵守奉行价值观念基信条行准
1）企业文化制定
容：企业文化指标总结包括企业价值观企业行信条企业组织理
2）企业文化传播
容：企业部信息交流包括发行定期刊物（拟办厂情通讯）建立宣传专栏设置员工反馈意见箱
二企业文化构建……（授课：**）
三项文化建设
企业文化构成言般分三层次：表层作实体物质文化包括产品厂容厂貌设施装备文体活动场等建设物质文化获取生存保障赢发展劲中间层指涵盖企业际交流方式种规章制度公关礼仪等容制度文化具体讲包括种厂规厂徽厂旗厂歌生产营程中公事务交关系等建设制度文化建立严整秩序进行效工作核心层企业中形成价值观念容精神文化表现观念形态种素包括企业精神营理思想职业道德等
第三篇：色金属限公司动力厂企业文化建设简介
色金属限公司动力厂企业文化建设简介
动力源
（）年轻充满希冀企业团队
誉江南明珠城市黄石三楚第山东方山南麓中国四铜生产基冶色限公司享花园式工厂美誉工厂——冶色动力厂前身成立1978年3月13日原冶冶炼厂机械动力车间水电安装
队27年弹指挥间代动力厂始终坚持强化企业理改革推进企业科技进步加强企业文化建设相结合强动力厂创业史留段段跨越式发展足迹……
牢固树立科技兴厂意识断提高企业科技素质年作公司部供水供电通讯保障部门提高导产品竞争力动力厂坚持技术进步技术改造摆首位努力增加科技含量三系统装备水发生质飞跃形成三新：新系统新设备新工艺供电系统中85新变配电站1997年诺兰达冶化技改项目配套兴建设备较先进110kv总降压变电站拥两台31500kva型电力变压器进行带负荷载调压站装备gis组合电器目前黄石区尚属领先水供电力1997年前6kv升110kv电力总容量63万kva年供电量原3倍电讯系统较短年时间完成c型机d型程控交换机升级换代通讯质量接转速度提高总装机容量原足2014门跃达12014门新开通adsl宽带网光纤数通信网享须拨号实时线行速率高快捷服务拓宽水产品加工深度厂引进海济学环保新工艺开发优质饮水市场前景时新技术特计算机生产运行系统监测监控营销收费理财务理物
资供应等理领域中广泛应职科室初步实现纸化办公现代技术密集型企业雏形已显端倪
（二）创新赋予文化企业团队
坚持造环境环境育治厂方针力加强企业文化建设着企业传统理文化理转变动力厂委清醒认识：企业间竞争竞争根结底企业文化竞争基认识提高企业凝聚力创造力结合厂年开展文明单位建设验针改革发展时期企业职工思想政治工作文化建设现状注重抓员工素质提高注重企业理理念提炼企业文化建设方面进行初步探索厂情实际出发着手进行企业文化建设全面规划工作2014年厂正式制订动力厂企业文化建设基思路（规划）确立企业文化建设基思路：企业需转变领导层意识教育引导作关键环节构建体系作基目标实现逐步渡作基求重点抓三方面工作首先努力营造良企业文化建设氛围企业文化建设工作作企业发展战略核心容明确次加企业文化创建工作必性重性宣传教育力度成企业战略机组成部分全厂干部职工觉行动三构建制度文化基础培育精神文化核心实现物质文化目标三文化建设求逐步推进厂文明单位建设工作企业文化建设工作渡转变二创优质服务创优良秩序创优良作风狠抓职业道德建设造环境环境育理念深化具体工作中提高员工素质改变企业外环境面貌机结合起工厂建面貌变成全厂识建厂27年先获全国环保企业色系统环境优美工厂等荣誉13年蝉联湖北省文明单位15年保持湖北省清洁害工厂称号优美环境创建极激发职工奋发热情长期实践中动力厂培育出具厂特色服务求实律奉献企业精神带出支爱厂敬业纪律严明敢硬仗职工队伍
时厂力情况逐步改善职工文化活动设施职工开展业余文化活动创造良条件特年七建系列纪念活动秋季职工篮球赛动力春春节联欢会举行极丰富职工文化生活弘扬企业整体团结积极进取正气提高企业效率推动企业发展起良促进作
第四篇：2014年动力厂工作思路
2014年动力厂工作思路
2014年紧贴生产节凑需求做保产保供做满足线生产优化运行模式济运行降低运行单耗公司争创效益全体员工深刻认识前形式务贯彻公司进步深化理创新工作思路精神实质效益中心降增效抓手该
做事做细做实做优坚定必胜信心通观动性克服困难顽强拼搏精神坚定信心立足岗位精心操作降增效副产品销售成理安全生产设备稳运行培训理等全方位理提升协调部生产完成公司赋予厂项务
1提高全员素质全员参降增效
积极组织实施节宣传全厂车间科室班组相关制定详细分解目标未完成进行严格考核严厉查处种跑滴漏违规现象根生产情况安排源输送设备检修维护设备处良运行状态避免设备原引发源浪费现象
降增效工作关系企业生存发展应前钢铁行业严峻形势二法门引导生产组织日常理中强化成理提日程彻底杜绝种关心产量进度身工作量关心成材料消耗工序耗浪费漠关心错误思想班组成员变牢固树立彻底杜绝浪费思想贯穿整生产程中降低生产成提高企业济效益
2抓生产安全保设备稳运行
始终坚持安全生产事生命重泰山安全思想安全工作放项工作首位积极开展安全生产专项整治安全生产月等活动层层落实安全体责全方位开展隐患排查整改求工段班组坚持进行常性安全教育员工安全意识安全技逐步提高防止减少安全事
加强设备基础理加设备点巡检力度减少重复性障事发生稳定生产提供保证增加方面协调决策程度符合适应快节奏求考核设备利效率运行状况提高设备综合效改变观念观念落导致设备理理落现设备理工作强调技术精益求精注重设备价值理改变观念重视技术精注意价值观念变原转观念变天宽设备理做优优奇
3做培训理工作
职工培训全体员工系统学重点通系统学职工掌握基概念原理基础知识学掌握方熟生巧具创新力骨干重点岗位培养成攻关拔尖带动全厂业务技进步提高
4精心组织协调构建谐团队
集体社会团体间交事应互相关心互相爱护……发深省箴言告诉谐团结互
动友爱增强企业凝聚力战斗力动力厂推进谐团队进程中严格执行动力厂理员五带头：带头刻苦学提高素质带头遵纪守法爱岗敬业带头改革攻关创新技术带头保证指标增加效益带头团结协助搞帮助努力提高理水协调种利益关系化解部种矛盾消种稳定素断调动员工积极性创造性
5选择方法创意方法优秀行业接轨
采取行先进兄弟单位标学进行技术交流验总结找差距弥足补漏洞结合厂实际生产状况鉴普阳林德运行机制创新适合厂理办法促进项目标务利完成公司效益化增砖添瓦
第五篇：企业文化建设思路
企业文化建设思路宣贯计划
企业文化意义
企业初步建立逐步进入规模化发展程中企业文化时历漫长建设形成程环境会积极影响改变着企业文化氛围起着样作公司部文化创建文化环境体系建设中观念突破积蓄情感契合凝心力提升聚力团队健全延续文化环境体系强化终力转化种持久强企业文化力核心竞争力企业注入灵魂剑锋指披靡
二 企业文化作
1企业文化企业解决生存发展问题程中逐渐形成基游戏规始终会解决问题作涵宗旨
2企业文化家认享遵守觉维护高目标价值标准基信念行规范统
3企业文化维系企业持续发展基树常青源动力
4企业文化企业关键价值集中体现
三 企业文化组成
1企业营哲学
2企业价值观念
3企业精神观念
4企业道德观念
5企业团体意识
6企业形象观念
7企业规章制度
四 企业文化建立原
1价值观理实践中体现企业文化分析理重点处讲价值观非单纯指领导期外宣布价值观理实践成员接受具体体现工作中
2企业文化继承性企业文化企业长期营活动中逐渐形成企业理认识方法高度概括企业文化发展历史梳理企业文化性形成历史梳理企业文化建设非常重环节
3价值持续健康增长企业文化建设根目企业文化建设目通总结成功基清晰核心价值理价值差异统理思想澄清语言准通整合达外部竞争环境适应提高组织运作效率塑造整体形象提高企业核心竞争力实现企业营业绩持续健康增长
4应建立深植力强企业文化深植力强持续发展具操作性强科学规划清晰实特性
5性企业文化生命企业核心竞争力核心素品牌够屹立市场枝独秀根
6定性定量结合企业文化体系形成基础企业文化质进行质分析研究时数量化作辅助
7企业文化建设核心达认识认企业文化实施根
8企业文化清晰解读定义公司外部部员工进行信息传递互动结果通信息断反馈更新达持续改进发展
9企业文化基企业家文化全部企业家文化
五 企业现状分析
1员工离职率高稳定性较差
2部分员工觉性较差工作态度散漫
3部分员工没属感集体荣誉感团队合作意识差
4公司部分中层职级员工做事拖拉散漫执行力差
5公司员工学意识观动性较差
六 企业文化建设实施
1前期准备工作
11 股份公司事业部参加企业文化培训索相关资料进行整合旨解公司
营哲学理念价值观念道德观念理念等
12 解澳柯玛公司组建初期发展历程重事项
13 解澳柯玛电动车事业天津公司战略规划发展蓝图
14 完善天津公司项规章制度
2实施步骤
参阅电动车事业部企业文化宣贯方案（2014年8月18日文）悉公司已初步完成企业文化厂区车间等宣传推广工作尚需开展工作：
21 整理编制企业文化手册中应包括
211 澳柯玛发展史
212 澳柯玛关键事件记录
213 澳柯玛集团天津公司宏观战略目标
214 澳柯玛企业营价值观
215 澳柯玛企业理念
216 澳柯玛天津公司福利体系制度
217 澳柯玛天津公司核心竞争理念
218 澳柯玛天津公司规章制度
责：赵阳
时间结点：2014年12月5日前
22 公司级员工进行集中培训做做起榜样动贯彻公司企业
文化中项容时建立明确奖惩制度提倡级领导罚精神旨建立公司勇承担责良风气逐步建立动积极高效工作惯 责：赵阳部门理
时间结点：2014年12月7日前
23 进行公司全员企业文化普培训工作时开展培训效果考核通举办企业
文化宣传周企业文化宣传月等活动进企业文化落实进展情况加强企业文化落实力度
责：赵阳部门理
时间结点：全员培训2014年12月14日前企业文化宣传周2014年12月15日28日企业文化宣传月2014年1月
24 结合天津公司实际情况计划月新入职员工集中进行1—2次系统入职
培训中包含公司企业文化培训
责：赵阳
时间结点：月月底前计划月15日—20日间进行
25 企业文化建立初期定期举行企业文化相关活动（计划月均实行实行容具
体福利体系制度中体现）企业文化逐步成种刻意宣贯然存工作生活中惯
责：赵阳公司相关领导
时间结点：持续
七 企业文化实施重点
1需公司级领导全力支持配合
2公司级领导起模范带头作
3持续间断开展定组织项工作活动
4确保项规章制度力执行
综合办
20141118
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