第篇:培训制度
员工培训制度
总
第条 进步开发力资源树立公司良企业形象提高员工素质断岗位培养输送德兼备优秀实现公司战略目标特制订制度
第二条 教育培训体系两部分组成:
1.新员工岗前统教育培训
2.员工岗教育培训
二岗前培训
第三条 新录员工报应接受力资源部组织岗前培训正理拒绝参加培训结果作定职定级参考
第四条 岗前培训目:
1.员工解掌握公司营目标项方针政策规章制度早融合员工队伍中利开始职业生涯
2.新员工早掌握工作领工作程序方法达工作质量标准完成岗位职责创造提高公司济效益收条件
第五条 岗前培训容:
1.讲解公司历史现状营范围特色奋斗目标
2.讲解公司组织机构设置介绍部门员3.讲解项办公流程组织学项规章制度
4.介绍工作环境工作条件辅导办公设备
5.解答疑问
6.组织撰写心体会工作意
第六条 专业技术性求较强岗位部门理根需行组织岗前专业培训培训计划结果报行政部备案
三岗培训
第七条 岗培训目:
1.提高完善充实员工项技具备方面干更高水工作力工作轮换横调整日晋升创造条件
2.减少工作中失误工伤事灾害发生降低失误造成损失保障员工身安全
3.减少员工工作中消耗浪费提高工作质量效率
4.提高员工工作热情合作精神建立良工作环境工作气氛
四附
第八条 条例公司力资源部负责解释
第九条 制度2014年1月1日起实施
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第二篇:培训制度
联合教学培训制度
1 军训培训期间请说普通话文明语言说脏话违
反者俯卧撑10次成长赞助
2 培训程中迟缺席者超1分钟进行俯卧撑
10成长赞助1530分钟150成长赞助超30分钟迟旷课节计算进行书面检讨10圈跑步连续迟旷课超5次表现者实期工资遇表现优异者区分超
5次严重违反规者屡教改者未请假脱离培训24时者达培训求者退回学校参加培训
3 军训培训期间顶撞教官老师服理者进行书面检
讨屡教改企业进行淘汰
4 培训期间老师会安排考考试优异者学校进行奖励考试
合格进行辅导参加补考根日常表现合理安排工作岗位
5 军训中确实情况身体适参加军训者培训
必须持医院证明班老师批假教官收假条安排休息
6 见员请进行礼貌语问候注意素养
7 培训期间请化淡妆注意卫生清洁仪容仪表整理
8 军训中事情请知会军训教官
牢记:合理求锻炼合理求磨练分求锤炼
第三篇:培训制度
新员工培训制度
新员工岗前培训标准理办法
第四篇:培训制度
培训制度 第条 员工培训目标宗旨
1.提高员工素质满足公司发展员工发展需求创建优秀员工队伍建立学型组织
2.培训目标通断提高员工知识水工作力动性员工知识力足态度积极产生力成浪费控制幅度员工达实现目标
3.公司培训制度员工职业生涯设计相结合促进公司发展
4.培训方针培训传授培训相结合岗位培训专业培训相结合
第二条 培训组织策划实施
1.总部力资源部负责培训活动统筹规划
2.公司事行政部门负责培训具体实施
3.公司部门负责应协助事行政部门进行培训实施督促时公司整体培训计划组织部门部培训
第三条 培训形式方法
1.公司培训形式包括公司部培训外派培训员工培训部培训分员工职前培训岗位技培训员工态度培训
2.职前教育:公司新入职员均应进行职前教育新入职员工解公司企业文化营理念公司发展历程理规范营业务等方面容职前教育公司事行政部门统组织实施评估
3.岗位技培训:根公司发展规划部门工作需求专业分工员工进行岗位技培训视实际情况合举办岗位技培训事行政部门协部门进行规划执行部门提出年度岗位技培训计划报事行政部门汇总报力资源部力资源部根需求统筹制定培训方案呈报董事长核准力资源部会公司事行政部门安排实施
4.部门部培训:部门部培训部门根实际工作需员工进行规模灵活实培训时部门理应常督导属员工增进处理业务力充实处理业务应具备知识必时应指定属限期阅读专业关书籍部门部培训部门组织定期事行政部门通报培训情况
5.外派培训:培训点公司外包括参加类培训班理员专业业务员外出考察等公司出资外培公司应参培员签订培训合
6.出资培训:员工参加类业余教育培训均属出资培训公司鼓励员工影响职工作前提参加种业余教育培训活动员工考试需占工作时间持准考证部门负责批准办理请假手续
7.时培训:级理员根工作业务需时设训事行政部门予组织配合
第四条 工作业绩工作力特优企业价值观员工呈请选派外培实考察
第五条 培训结束开展评估工作判断培训否取预期效果评估形式包括:考卷式评估实际表演式评估实际工作验证评估等
第六条 培训程前中记录数事行政部门统收集整理存档
第七条 公司投入培训费应严格培训计划实施杜绝浪费现象
第八条 单位(部门)理()实施员工培训成果列考绩记录作年终考核资料
第九条 受训员接获培训通知时应指定时间组织单位报特殊情况参训应分领导批准
第十条 制度董事长核准实施修订时
第五篇:培训制度
南京七色花教育中心培训制度
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20140818
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