企业文化建设方案
第篇：关企业文化建设方案
关图书利方案
古读万卷书行万里路读书破万卷笔神说见古读书情独钟见读书古修心养性启发思维方面占着重位置读思想性强富哲理深度书明白做道理提高生境界增长智慧作公司中高层理员更持续读书学样高瞻远瞩握现代企业发展规律制定适合企业发展战略企业发展创造坚实基础
目：
1公司营造学型文化氛围建立支高素质高效率工作团队
2增强员工学力保持学持续性接受时代发展新理理念方式提高身业务水综合素质
3增强员工企业认知度凝聚力保持企业活力稳定性
公司员工读书学图书利现状
1员工学观念强读书积极性高公司员工铜仁区顾家缘员工学动性强积极性高样形成种班—班—家庭循环模式没进行持续学
2新进员工尤外学毕业生根知道图书室存
3铜仁市身处济落区城市建设远没年轻求果公司提供供年轻学资源机会年轻留公司
率增加读书创造智慧智慧创造财富思想没公司全体员工部贯彻
4图书更新缓慢图书更新缓慢年前旧书籍图书容已现飞速发展社会相脱节
二图书重新利方式
1图书持续更新公司专门拨出部分资金图书报纸更新公司杂志报纸社建立长期合作关系定期进行杂志报纸更新图书进行适更新
2广泛征集图书理图书程中买价值图书企业员工部部进行交流员工新书时感觉遇价值书书种类型书够提高身修养者理力推荐公司图书室发现书想买外想介绍事先书推荐公司项目总理填写图书推荐表公司项目总理审核意购买推荐书购买完书推荐图书室图书室样价格书买入推荐企业规定程序进行报账
3提高员工读书积极性力资源部肩负着营造良学氛围建立企业文化重保持提高员工读书积极性创造性方面进行
（1）组织辩赛月定期组织两次辩赛辩赛成公司定期活动企业文化重组成部分定期辩赛结果作公
司高定期考核重部分次辩赛具体董办力资源部行政宣传进行策划组织建议首次辩赛建投集团农业集团高层领导作辩双方样提高全体成员重视度辩赛宣传力度逐步提高辩赛影响力员工参度集团部组织辩赛赛方案具体实施程报董办力资源部辩质量结果作考核容
（2）加强宣传力度鼓励全体员工尤潜力员工参加种职业资格认证考试公司负责支付参加培训考试需相关费员工取证书相关费收公司进行报账公司根考试费少员工签订服务年限合
（3）员工培训建立学型企业佳手段学型企业现代企业理理实践创新企业员工培训开发理实践创新企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉学型企业般企业区永满足提高产品服务质量通断学创新提高效率
着社会发展竞争日益加剧类企业想方设法争夺优秀优秀引进外更企业培养培养员工企业忠诚度更高企业培养员工方面起导作传统老带新模式外需更培训尤身济信息相较落铜仁区显尤重
公司实施培训程中需常邀请较名专家学者员工课选择讲师程中选择够时刻掌握培训气氛学者果采取传统讲课式培训方式员工动学违背初培训初衷企业定期培训方案董办力资源部负责策划实施培训期间产生费公司承担
（4）组织种形式演讲赛者沙龙赛演讲赛董办力资源部行政理部具体策划实施
第二篇：企业文化建设方案
木子造型企业文化
目标：开百家连锁做百年老店
命：造流团队顾客更健康更时尚
信念：活着法妮雅进行底
宗旨：爱爱爱事爱客户爱学爱工作
精神：勇气征服专心征服客户新年执着勇直前
态度：约束理保证完成务
产品观：安全真实品味尊贵
服务观：客户满意成功企业标志满足客户需求企业成功
观：分年龄分先精心培养鼓励
执行理念：成功找方法失败找口心动立行动
教育理念：扩梦想专注提升力讲道理讲结果
营理念：合作求切成交爱执行等结果
团队口号：万众心众志成城成团队辉煌助生成长
三拜文化：行天道：拜顾客感谢顾客养全家
行孝道：拜公司感谢法妮雅台
行师道：拜事感谢事帮成长
第步：宣传发动阶段(计划起始时间：2014330)
通班组长理员备骨干开展企业文化创建知识培训正式启动宁江企业文化创建活动序幕
利公橱窗宣传公司企业文化创建核心容全体员工解企业文化创建知识第二步：创建措施计划编制实施阶段
1企业核心价值观提炼(计划完成时间：2014328前)
企业核心价值观企业文化建设核心容明确企业价值取企业健康发展具重指导意义
企业核心价值观提炼：需吸收企业家精神涵发展思路指导思想企业发展验企业未期结合企业实际情况精简语言高度提炼出便统外宣传
企业核心价值观确立助员工明白企业追求什提倡什反什企业核心价值观旦确立确保宣传贯性轻意改变价值取
2记录总结企业发展历程验(计划完成时间：2014415前)
着企业规模断发展壮必企业奋斗创业历程进行回顾总结便优良传统验加继承发扬
措施：a通公司领导老员工创业功臣客观解公司发展史
[形成书面材料]
b总结发展创业中成功验[形成书面材料]
c拍摄公司荣誉片实力证明材料收集前企业发展中记录
片企业价值信息文件等[存入电脑]
3公司创业功臣物特写(计划完成时间：2014431前)
优秀老员工企业笔财富宁江发展程中起着举足轻重创业功臣更公司发展脊梁公司应运切利条件真正()()企业发展继续发挥光热创业功臣事迹公司继承发扬计划创业功臣进行专题采访拍摄物特写通公橱窗加宣传更教育员工
4典型事迹榜样等员工身闪光点提炼(计划完成时间：2014531前)
10年企业创业程中肯定涌现出许先进事迹宣扬公司事挖掘员工广知先进事迹广员工逐步先进榜样拢必先进典型事迹榜样进行专题报营造种积极良氛围舆导增强员工责感逐步企业部树立股良风气
5企业宣传阵建立裁体选择(计划起始时间：201441)
公橱窗：已建立
车间板：已建立
网站改版：(计划完成时间：2014531前)
企业形象宣传手册改版：(计划完成时间：2014431前)
(时尚手册设计新园区效果图核心理团队合影文字部份改进系统提炼发展记事远景规划)
公媒体广告：(块根公司领导安排)
根企业发展需适量报纸行业杂志电台投放广告
企业简报：(计划起始时间：新工业园区全面建成)
新工业园区全面建成公司计划试办份属企业简报导企业政策舆导外(客户政府部门兄弟单位)宣传企业文化产品服务更解宁江走进宁江
通橱窗板会议培训报刊等载体宣传公司方针政策通产品员工客户传达公司价值观理念
6员工活动中心建立(计划完成时间：新工业园建成)
7企业周年庆典(计划完成时间：根公司发展情况效益定)
公司发展具重意义年份：十周年十五周年中某年份等公司根企业效益情况举行周年庆典纪念公司发展取成绩
8编制员工手册(计划完成时间：2014431前)
员工较遵守公司规章制度章办事便律公司编制员工手册位员工进入公司拥员工手册解切身利益相关政策样定程度减少员工违规现象
9开展员工培训提高员工素养(计划完成时间：2014年度培训计划)
员工素质教育始终企业发展项重容通培训提高素养外较完成级达务基层员工素质高低直接影响产品制造质量企业理水开展员工培训项长期工作公司长抓懈
新工业园建成公司计划新进员工接受入企培训岗前培训外新园区接受期三天军训
10引进竞争机制开展岗位竞赛(计划时间：竞聘岗位繁忙度)
充分体现公司公公正公开原鼓励优秀脱颖出公司先引入岗位竞争机制逐步公司岗位推广时公司步开展岗位技竞赛充分挖掘员工潜逐步形成追赶力争游良氛围
11企业标准评定助工工程师赋予相关遇(计划组织时间：20146)
充分调动技术员积极性留住优秀技术骨干公司首创：公司制定标准评定助理工程师工程师公司认评定员享受公司相关遇职称评定标准工程技术部负责制定(计划完成时间：2014531前)组织实施2014年6月份开始
12员工生日送祝福卡片生日蛋糕(计划开始时间：20145)
充分体现宁江家庭温暖员工真切感受公司()份关爱2014年5月份起公司工作满年员工送生日祝福卡片生日蛋糕送公司员工片美祝福
13举办文艺活动(计划时间：根庆典召开否定)
公司说重纪念意义年份(周年庆典)公司法定节假日前晚组织开展联欢晚会等文艺活动充分发挖员工文艺方面华活动采公司出节目邀请民间团队出节目相结合形式通文艺活动加强企业凝聚力营造良文化氛围
14理团队先进年次外出旅游(计划时间：根效益生产定)
缓解理团队工作压力适度做劳逸结合时鼓励先进做更公司年组织次外出旅游提高团队凝聚力心力战斗力
15全体员工年终聚餐(计划组织时间：年底)
感谢员工年辛勤劳动公司年组织员工进行年终聚餐通公司领导班子员工间敬酒沟通增进公司领导员工感情增强企业凝聚力
16年度先进生产(工作)者评选(组织评选时间：年2月份)
鼓励先进鞭策落体现公司赏罚分明原先进员精神物质受应表彰尊重时弘扬企业文化公司年度开展先进评活动
17设立宁江高荣誉勋章——宁江勋章(组织评选时间：周年庆典)
表彰企业发展程中做出突出贡献员工(销售业绩突出表现影响公司发展格局某专业领域突出表现通理措施效降低成合理化建议公司采纳产生良济效益等)公司特设高荣誉——勋章鼓励员工企业发展献计献策贡献力量项评选活动公司开展周年庆典时组织评选时组织
18建立接机制实现信息互动(计划起始时间：20144)
做企业文化创建工作企业应建立政府口部门信息沟通渠道吸收企业利信息通信息传递理层时解国家相关宏观政策便营决策
更贯彻公司领导意图更激励员工特理干部公司领导必通会议等形式定期员工通报企业营状况发展前景员工关心企业发展
19节日文化(计划完成时间：节日时间)
21企业品牌创建(计划创建开始时间：详见企业品牌创建专项方案)
企业品牌创建企业文化建设重容品牌企业面旗帜效品牌宣传助推进企业文
化建设丰富企业文化涵
公司新工业园区建成全新导入宁江企业形象识系统(cis)公众客户心中树立全新企业形象程度提高知名度美誉度
22设立展示厅(计划设立时间：新园区建成)
顾客公司参观时系统全面解公司发展历程取成绩荣誉综合实力创业中涌现出歌泣事创业功臣物特写产品种类行业演变程宁江发展远
景规划等新工业园区建成公司设立展示厅真实记录企业发展历程企业具重意义事件便教育者
23开展献爱心送温暖活动(根企业发展需公司领导意愿)
提升品牌公众形象根企业发展需企业效益参社会公益事业开展献爱心送温暖扶贫活动提升众形象美誉度
第三步：总结分析涵丰富断改进提升阶段
总结分析阶段：创建开始年底进行次总结分析解企业文化创建方案落实情况成效涵丰富阶段：着企业断发展壮理断深入企业文化创建方案需完善时吸收适合企业文化创建措施加实施丰富企业文化创建涵提高企业文化品味
断改进提升阶段：工作改进性企业文化建设涉企业方面容改进余相较提升空间然较
第七条企业文化创建资源配置实施进度
确保项创建工作效推进更服务企业济建设需投入必资源企业文化创建方案实施阶段明显分水岭新工业园区建成时企业文化创建达前未高度
第八条企业文化创建监控措施
确保企业文化创建工作效推进项工作会专负责监督贯彻落实确保创建方案落实处
**限公司
体现公司家庭温暖公司计划3月8日妇女节8月15日中秋节符合条件员工发放福利品年底符合条件员工发放年货
20创建员工健康文化(计划导入时间：新工业园区建成)
着工作节奏越越快正规企业说员工健康问题干年必纳入日常理日程确保员工良精神面貌工作状况提高生产(工作)效率公司计划新工业园区建成实行
升旗唱企歌做早操制度阅览室购置涉健康保健方面书籍促进员工身心健康时年次理干部进行户外拓展训练提高团队作战力
第三篇：企业文化建设方案
企业文化建设意义
企业文化建设企业发展程中然形成种价值观念物化形态进行系统整理提炼升华然状态逐步觉状态转变程企业发展定阶段身理念行制度形象等觉调整程公司长久历史发展中形成许独特鲜明文化传统文化基处然发状态未系统科学整理提炼升华着公司生存环境追求目标变化传统文化需改造需抛弃需弘扬时市场竞争日趋激烈企业正创新提升式发展转变出现前未良发展愿景种形势相较企业员工心理念外形象言行举止现发展趋势适应已严重阻碍企业创新提升式发展加强企业文化建设整理提炼传统文化继承升华创新造新企业文化显非常重迫切
二企业文化建设指导思想
根公司战略发展规划求通加强企业文化建设公司建设成美誉度高市场影响力强具独特视觉形象独特企业精神独特营理理念员工充满豪感创造力现代化企业
三企业文化建设总体目标
紧紧围绕公司生产营实际逐步建立起适应市场济发展求公司长远发展提供精神动力智力支持先进企业文化增加员工企业忠诚度企业认感促员工公司保持高度致觉遵守企业项制度达提高企业核心竞争力实现企业员工双赢终目
1理念文化目标：通建设全新企业文化促进理念客户服务意识价值取营理念安全理念产品质量理念等员工价值观企业财富观更新提升
2行文化目标：通建设全新企业文化全面提高员工职业道德素养着力塑造基层员工进心动性中层理者责心律性决策理者事业心命感倡导种全新企业行规范员工行规范断完善理制度提高理水终实现企业创新提升式发展目标
3视觉文化目标：通建设全新企业文化造出企业鲜明独特品牌形象
四企业文化建设基容求
企业文化分三层面建设表层物质文化（视觉文化）中层制度文化（行文化）核心层精神文化（理念文化）：
1理念文化：企业文化核心层企业文化精髓部分包括企业精神核心价值观企业愿景营理念理方针等
2行文化：系统完善符合企业需理制度行规范类政策（激励销售等）保证企业规范化程序化理基规公司员工应该熟悉理解严格执行包括企业行规范组织制度理制度员工培训力资源开发薪酬福利制度员工手册产品研发市场营销公关系文化活动等
3视觉文化：理念文化等抽象概念转换具体符号塑造出独特企业形象包括企业名称企业标志企业环境办公品服装服饰广告媒体公务礼品产品包装设备布置等
五企业文化建设实施
企业文化建设长期螺旋式升程企业领导倡导全员参价值理念工程实施分二阶段进行：
第阶段：企业文化提炼形成推广阶段
1时间：2014年10月－12月
2工作容：
1）员培训：培训企业文化建设干部做企业文化建设骨干通走出请进方
式2014年12月底前完成领导组成员培训全体领导组成员充分认识企业文化建设重性企业文化建设工作容求
2）职部门分工务
职部门提炼形成企业文化领导组批准负责企业文化推广考核具体安排：
理信息部：负责基理念（企业精神核心价值观营理念理理念等）合作理念提炼理制度质量体系工作流程等制度制定
力资源部：负责理念理念提炼员工手册行规范工作纪律薪酬福利培训开发绩效考核等制度制定
制造部：安全理念提炼安全生产文明生产现场理设备理等制度制定生产安全标识生产理标识设备布置车间布置等视觉文化建立
技术中心：负责研发理念产品质量理念提炼产品标准化工艺流程产品质量等行文化视觉文化建立
市场部销售部：负责营销理念服务理念提炼产品说明书产品包装等视觉文化建立 办公室：企业标志办公品企业环境服装服饰公务礼品广告媒体等视觉文化建立推广
第二阶段：企业文化巩固发展阶段
工作容：
1）企业文化需企业高层领导支持时必须身作积极通言行举止传达新文化高层成企业文化建设倡导者传播者感召者激励者企业文化建设第二实施推动者企业核心中坚高层外层理者承担文化建设责真正接触员工中基层理者企业文化真正推动者中基层
2）加强企业文化理念传播灌输：力资源部企业文化理念进行详细诠释通报纸网络会议报栏现场标语等手段会议报告新闻报道撰写学体会开展辩会演讲会文体活动组织评等种形式广泛宣传企业文化理念含义全公司形成浓厚文化氛围全体员工解理解企业文化实践企业文化完善企业文化员工手册蓝新员工职员工进行培训员工思维惯职业行短时间融入新公司文化中成企业文化实践者体现者倡导者
3）建立断巩固发展新企业文化机制：积极创造适应新企业文化发展条件企业日常生产营中企业工作创新中选业绩评价中业务培训教育中意识贯彻实践宣传倡导企业文化理念求建立牢固企业精神体利制度行准规范等进行强化企业文化寓形形中渗透企业项规章制度政策工作规范标准行准中员工事项工作参项活动感受企业文化中引导控制作
4）建立考核评价机制激励机制做企业精神文明建设部分企业文化建设情况纳入考核评价体系中年底兑现绩效工资发放两优评等类评评选考核中企业文化执行建设情况做项评价指标
第四篇：企业文化建设方案
进入知识济时代企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司创立二十年积淀较深厚文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展终达文化理企业目结合公司实际情况特制定公司2014年企业文化建设方案：
指导思想
先进企业文化建设理基础培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度文明度美誉度增强企业凝聚力竞争力生产力目坚持全力实施公司特色企业文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略员工愿景机统营者理念员工观念谐员工心世界外部环境步改善建设谐企业推动公司三文明建设协调发展
二年度工作目标
进步挖掘弘扬企业精神涵树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
三企业文化建设应遵循坚持原
1系统性原2实效性原3原4坚持时俱进原
四具体实施办法
（）员工思想导宣传工作方面：
1成立公司企业文化建设组负责公司企业文化推广
2创立公司部刊物具体方案：
（1）创刊理念：进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
（2）刊物形式：杂志
（3）刊物规格：a4纸进行双面彩色印刷
（4）刊物名字：全公司奖征集形式进行征集筛选报总理审批实行
（5）出版周期：季度出版期
（6）关稿件：稿件公司部员工提供稿件必须坚持科学理武装正确舆引导高尚精神塑造优秀作品鼓舞思想稿件容必须拥护产领导维护公司根利益建立宣传工作考核制度刊登稿件进行奖励提高员工参积极性形成种积极氛围
（7）出版时间：计划45月份出版第期
3部树立公司企业文化标识牌
公司门口两边草办公楼楼梯楼梯间台正面墙壁树立公司营理念质量方针环境方针公司价值观等企业文化宣传牌项工作计划4月份前完成
4加强车间部宣传导车间张贴安全宣传挂图5s理方面宣传挂图
进步提高广员工安全意识质量理意识外面定购精美安全宣传挂图5s理宣传挂图挂车间部墙壁（者黑板）项工作计划6月份前完成
5提炼公司员工行规范挂公司门口中间柱子
提炼公司员工行规范强化员工行意识规范级理员理行树立公司外良公众形象促家行准时推动公司企业文化宣传工作开展计划提炼员工行准挂公司门口中间柱子项工作已进行3月份前完成具体方案稿
6制作机动部岗位服务区域关系图挂车间二车间机动部机修房
机动部机修电工区域负责理模式更加公开理更加畅提高设备维修效率加强现场5s理计划制作机动部岗位服务关系图分挂压车间压二车间机动部工作现场项工作已进行中3月份前完成具体方案见稿
7焊接车间喷图车间标识牌进行整理统规划
焊接车间喷涂车间悬挂空中标识牌够清晰够明显够整洁需进行统整理规划设计计划5月份前完成
8厂房中间通道墙壁建立块连续安全事累计××天宣传牌
天车间厂房间通道开早会通道墙壁建立块连续安全事××天宣传牌天提醒广员工生产忙安全忘提高安全意识起提醒激励作时记次记录激励车间断刷新新记录六月份前完成
9定时搞车间宣传栏
厂门口季度出版次频率根实际情况出版结合公司实际情况宣传公司精神期重点工作事等
（二）开展活动方面
1继搞公司运动会原项目基础增加新项目量更员工参运动会项目
2开展五四征文赛司庆征文书画赛等
3开展员工技知识竞赛计划56月份进行
4全公司范围开展安全知识竞赛计划67月份进行
5全公司范围开展次员工指南知识竞赛89月份进行
6组织次年度优秀员工评
（三）员工沟通
定期建立员工理员面面话建立新型员工关系
1开展新员工座谈会老员工座谈会理员座谈会解层次员需求员工提出问题予解答建立公司理员线员工沟通桥梁纽带
2事行政部常车间广员工沟通交流时握广员工思想动态需求时进行思想引导
3力推进员工合理化建议活动充分发挥广员工积极性创造性群策群力断改进公司理
4加强意见箱理时发现处理员工意见矛盾
2014年公司企业文化建设初步方案开展次活动前制定详细实施方案方案中容公司生产营相突实际情况定
第五篇：企业文化建设方案
前言：
前着世界济发展进步市场需求情况变化企业市场竞争力集中体现产品技术含量文化理念企业（包括高新技术企业）说产品竞争力企业竞争力直接体现提升企业竞争力关键现代企业竞争中竞争已表面产品竞争转更深层次文化理念竞争企业竞争会成企业文化竞争说企业做优秀具竞争力必须企业文化观功夫塑造卓越企业文化企业文化未十年成决定企业兴衰关键素见高度重视企业文化建设尤建设优秀企业文化样断增强企业竞争实力济全球化浪潮中特国国际市场高度融合情况企业充满活力永远处败
桐乡整嘉兴数家服装企业然目前市场前景片光明目前处水嘉裕胜出做做强什？形成企业文化文化制胜做企业员工引骄傲企业家努力嘉裕优良传统作风完全成流风尚嘉裕品牌必定成中国服装业响品牌
嘉裕企业文化建设目：
（）促进企业营理战略调整满足企业战略发展客观需
（二）建立健全企业营理实践理完善企业项规章制度实施理创新技术创新断改善企业资源配置方式实现企业外资源机优化整合
（三）断通知识思维创新提供满足客户社会需卓越产品服务环境赢持久信赖实现企业员工社会销商户永续协调统发展实现服装文化促进类文明发展
（四）建立团队精神学型组织
二嘉裕企业文化建设指导思想基原
坚持邓理xx志三代表重思想指导坚持理思想积极探索新形势企业文化建设规律构建符合时代需符合现代企业制度需符合企
业性化需文化体系增强企业核心竞争力提高企业济社会双重效益创造良文化氛围强力量源泉
（） 原企业文化模式必须中心充分反映思想文化意识通企业全体员积极参发挥首创精神企业生命力企业文化健康发展
（二） 讲求实效原进行企业文化建设切合企业实际符合企业定位切实际出发搞形式义必须制定切实行企业文化建设方案助必载体抓手建立规范部控体系相应激励约束机制逐步建立起完善企业文化体系
（三） 系统运作原企业文化程度表现企业家（群体）文化定意义说企业文化企业家理念升华企业家企业文化倡导者缔造者推行者仅理念领先更重领先理念转化企业理念企业体制企业规
（四） 突出特色原搞企业文化建设关键突出企业鲜明性追求众特色优势差性培育出适应知识济时代求够促进企业整体素质提高健康发展具身鲜明特色企业文化
（五）追求卓越原塑造企业文化必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标接出现企业感满足时候企业保持创新满足崇尚革新时俱进懈追求完美第促进企业文化健康发展
（六）系统运作原企业文化建设作项战略性长期性工作项庞复杂系统工程决空想蹴树立持久战理念
三建设历史回顾现状诊断分析
鉴目前公司星期解努力公司家专业生产销售外贸服装中外合资企业公司客户长期稳定单源理体系年轻优秀理队伍公司稳定发展提供保障开拓创新优秀高效精神互惠双赢宗旨信奉客户帝坚信精诚金石开目前领导文化建设高度重视领导关心员工员工进心公司良氛围
建设企业文化公司目前足企业文化三层次：物质制度精神说值做
物质：企业面貌产品外观包装技术工艺设备特性纪念物标志
制度：工作制度责制度特殊制度特殊风俗行规范
精神：组织高目标组织营哲学组织核心价值观组织精神组织风气组织道德
四建立嘉裕企业文化建设组
企业文化建设组
组长毛跃新职责作领导推行着领导开展企业文化建设
副组长：
徐新职责负责企业文化建设具体执行执行工作
组员部门相关负责职责做部门工作协助副组长开展工作
五嘉裕企业文化建设容
企业文化建设方法两种倾：然义倾种观义倾认企业文化企业理念设计前者导致企业文化建设中作现象切然发展缺乏明确理念指导者导致企业文化建设中突击现象企业夜间设计出响亮理念口号印刷出漂亮企业文化手册两种方法结果：员工心理企业文化理念空白意思应该两者机结合突击解决问题文化需时间积淀通动提炼设计引导够然形成文化理念明晰化员工企业文化理念理解深刻化认彻底化
（）提炼强化企业精神灵魂价值观念体系企业精神企业实现价值体系社会责事生产营中形成格化团队意识企业精神支柱动力企业灵魂企业文化精神提炼中必须应注意：a行业市场发展国际化趋势b创新性c体现企业发展历史未追求d体现企业发展中形成意识区企业性 企业价值观企业生产营行生产产品提供服务社会信誉资信评价标准企业追求目标判断事物标准企业文化核心公司提炼价值时应注意： a
简捷性b协调统性c系统性d尊重e注重回报社会f断求实证便更广泛认
（二）导入ci系统实施现代企业形象战略ci企业形象识系统mibi系统组成企业形象设计种形象文化战略企业身理念识行识视觉识进行深化实践更具独特性鲜明性时助种宣传手段载体传送企业文化产生强品牌认知力认力
1建立mi系统mi指企业营活动中应遵循理念整识系统运作原动力指企业营理哲学企业命宗旨等针嘉裕目前面竞争发展态势身资源现状等公司务必建立适合身发展求营理念理理念市场竞争理念市场营销理念市场发展理念服务理念质量理念理念科技创新理念产品研发理念组织结构设计理念体系
2建立bi系统bimi动态展示包含外两方面行包括企业伦理道德领导行规范员工行规范工作作风服务态度规范礼仪规范工作环境职工福利等项目外行包括公关系市场调研促销活动流通策废弃物处理公害策服务策公益性文化活动等企业行识系统设计重点员工队伍形象塑造公司应思想层次岗位制订设计形象
3建立vi系统vi企业文化具体化形象化视觉传达形式通组织化系统化视觉方案传达企业营特征建立企业视觉识系统程中 必须运够体现公司企业精神理念具鲜明视觉独特产品服务环境形象标识（1）产品形象公司品牌科技质量服务外观设计包装等方面着手树立嘉裕良产品形象（2）环境形象公司绿化美化硬化净化亮化容现代化花园式目标建立手责制实行环境建设评先评优考核票否决制构建公司绿色格局嘉裕通环境形象系统促进企业发展
（三）实施制度建工程
企业文化企业体制机制相辅相成通充分体现先进企业文化体制机制项理制度岗位行规范真正规范企业全体员意识行制度整企业文化种规范企业理薄弱环节制度方面想法通学里专业知识积累企业文化建设力资源理相结合1规范培训制度体系丰富培训容层次企业企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技操作规范培训等容纳入公司理制度中2健全公司绩效考评理制度企业文化建设成效纳入公司部门绩效考评体系3开展思维创新理创新技术创新建立健全公司激励约束机制
（四）实施典型示范工程
先进典型物典型事迹企业精神优秀理念生动形象体现象征具强示范辐射传成作没性鲜明典型没独特企业文化嘉裕实施企业文化建设中应先进企业文化典型化1力发掘发现培养总结公司先进典型2力宣传表彰先进典型
（二）创新企业文化形式载体积极营造企业文化建设良氛围
公司通身网站（需建设）媒体广播报纸刊嘉裕企业文化手册（筹）板报宣传栏等载体广泛深入开展企业文化建设通摄影绘画书法漫画演讲企业歌企业宣传片厂牌企业徽章设计等种文艺体育活动实施企业文化建设
六企业文化建设实施步骤
组织文化建设系统工程遵循浅入深循序渐进程
（） 建立企业文化实施机构：企业领导作企业文化建设领导者推行者
（二） 审视企业外部状况明确变革需求制订切实行企业文化体系
（三） 发布宣传企业文化容采取培训教育方式发动企业全体成员学解
（四） 组织成员进行讨集思广益讨中实现新旧价值观文化碰撞交确立完善企业文化涵
（五） 导入企业文化系统：制定企业文化手册进行企业形象策划等
（六） 组织全体成员进行（分部门）进行文化培训原企业制度企业风气现象中企业文化旨符合加修改重新制定关企业理制度
（七） 企业文化指导完善企业文化制度层企业文化制度形式确立
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关图书利方案
古读万卷书行万里路读书破万卷笔神说见古读书情独钟见读书古修心养性启发思维方面占着重位置读思想性强富哲理深度书明白做道理提高生境界增长智慧作公司中高层理员更持续读书学样高瞻远瞩握现代企业发展规律制定适合企业发展战略企业发展创造坚实基础
目：
1公司营造学型文化氛围建立支高素质高效率工作团队
2增强员工学力保持学持续性接受时代发展新理理念方式提高身业务水综合素质
3增强员工企业认知度凝聚力保持企业活力稳定性
公司员工读书学图书利现状
1员工学观念强读书积极性高公司员工铜仁区顾家缘员工学动性强积极性高样形成种班—班—家庭循环模式没进行持续学
2新进员工尤外学毕业生根知道图书室存
3铜仁市身处济落区城市建设远没年轻求果公司提供供年轻学资源机会年轻留公司
率增加读书创造智慧智慧创造财富思想没公司全体员工部贯彻
4图书更新缓慢图书更新缓慢年前旧书籍图书容已现飞速发展社会相脱节
二图书重新利方式
1图书持续更新公司专门拨出部分资金图书报纸更新公司杂志报纸社建立长期合作关系定期进行杂志报纸更新图书进行适更新
2广泛征集图书理图书程中买价值图书企业员工部部进行交流员工新书时感觉遇价值书书种类型书够提高身修养者理力推荐公司图书室发现书想买外想介绍事先书推荐公司项目总理填写图书推荐表公司项目总理审核意购买推荐书购买完书推荐图书室图书室样价格书买入推荐企业规定程序进行报账
3提高员工读书积极性力资源部肩负着营造良学氛围建立企业文化重保持提高员工读书积极性创造性方面进行
（1）组织辩赛月定期组织两次辩赛辩赛成公司定期活动企业文化重组成部分定期辩赛结果作公
司高定期考核重部分次辩赛具体董办力资源部行政宣传进行策划组织建议首次辩赛建投集团农业集团高层领导作辩双方样提高全体成员重视度辩赛宣传力度逐步提高辩赛影响力员工参度集团部组织辩赛赛方案具体实施程报董办力资源部辩质量结果作考核容
（2）加强宣传力度鼓励全体员工尤潜力员工参加种职业资格认证考试公司负责支付参加培训考试需相关费员工取证书相关费收公司进行报账公司根考试费少员工签订服务年限合
（3）员工培训建立学型企业佳手段学型企业现代企业理理实践创新企业员工培训开发理实践创新企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉学型企业般企业区永满足提高产品服务质量通断学创新提高效率
着社会发展竞争日益加剧类企业想方设法争夺优秀优秀引进外更企业培养培养员工企业忠诚度更高企业培养员工方面起导作传统老带新模式外需更培训尤身济信息相较落铜仁区显尤重
公司实施培训程中需常邀请较名专家学者员工课选择讲师程中选择够时刻掌握培训气氛学者果采取传统讲课式培训方式员工动学违背初培训初衷企业定期培训方案董办力资源部负责策划实施培训期间产生费公司承担
（4）组织种形式演讲赛者沙龙赛演讲赛董办力资源部行政理部具体策划实施
第二篇：企业文化建设方案
木子造型企业文化
目标：开百家连锁做百年老店
命：造流团队顾客更健康更时尚
信念：活着法妮雅进行底
宗旨：爱爱爱事爱客户爱学爱工作
精神：勇气征服专心征服客户新年执着勇直前
态度：约束理保证完成务
产品观：安全真实品味尊贵
服务观：客户满意成功企业标志满足客户需求企业成功
观：分年龄分先精心培养鼓励
执行理念：成功找方法失败找口心动立行动
教育理念：扩梦想专注提升力讲道理讲结果
营理念：合作求切成交爱执行等结果
团队口号：万众心众志成城成团队辉煌助生成长
三拜文化：行天道：拜顾客感谢顾客养全家
行孝道：拜公司感谢法妮雅台
行师道：拜事感谢事帮成长
第步：宣传发动阶段(计划起始时间：2014330)
通班组长理员备骨干开展企业文化创建知识培训正式启动宁江企业文化创建活动序幕
利公橱窗宣传公司企业文化创建核心容全体员工解企业文化创建知识第二步：创建措施计划编制实施阶段
1企业核心价值观提炼(计划完成时间：2014328前)
企业核心价值观企业文化建设核心容明确企业价值取企业健康发展具重指导意义
企业核心价值观提炼：需吸收企业家精神涵发展思路指导思想企业发展验企业未期结合企业实际情况精简语言高度提炼出便统外宣传
企业核心价值观确立助员工明白企业追求什提倡什反什企业核心价值观旦确立确保宣传贯性轻意改变价值取
2记录总结企业发展历程验(计划完成时间：2014415前)
着企业规模断发展壮必企业奋斗创业历程进行回顾总结便优良传统验加继承发扬
措施：a通公司领导老员工创业功臣客观解公司发展史
[形成书面材料]
b总结发展创业中成功验[形成书面材料]
c拍摄公司荣誉片实力证明材料收集前企业发展中记录
片企业价值信息文件等[存入电脑]
3公司创业功臣物特写(计划完成时间：2014431前)
优秀老员工企业笔财富宁江发展程中起着举足轻重创业功臣更公司发展脊梁公司应运切利条件真正()()企业发展继续发挥光热创业功臣事迹公司继承发扬计划创业功臣进行专题采访拍摄物特写通公橱窗加宣传更教育员工
4典型事迹榜样等员工身闪光点提炼(计划完成时间：2014531前)
10年企业创业程中肯定涌现出许先进事迹宣扬公司事挖掘员工广知先进事迹广员工逐步先进榜样拢必先进典型事迹榜样进行专题报营造种积极良氛围舆导增强员工责感逐步企业部树立股良风气
5企业宣传阵建立裁体选择(计划起始时间：201441)
公橱窗：已建立
车间板：已建立
网站改版：(计划完成时间：2014531前)
企业形象宣传手册改版：(计划完成时间：2014431前)
(时尚手册设计新园区效果图核心理团队合影文字部份改进系统提炼发展记事远景规划)
公媒体广告：(块根公司领导安排)
根企业发展需适量报纸行业杂志电台投放广告
企业简报：(计划起始时间：新工业园区全面建成)
新工业园区全面建成公司计划试办份属企业简报导企业政策舆导外(客户政府部门兄弟单位)宣传企业文化产品服务更解宁江走进宁江
通橱窗板会议培训报刊等载体宣传公司方针政策通产品员工客户传达公司价值观理念
6员工活动中心建立(计划完成时间：新工业园建成)
7企业周年庆典(计划完成时间：根公司发展情况效益定)
公司发展具重意义年份：十周年十五周年中某年份等公司根企业效益情况举行周年庆典纪念公司发展取成绩
8编制员工手册(计划完成时间：2014431前)
员工较遵守公司规章制度章办事便律公司编制员工手册位员工进入公司拥员工手册解切身利益相关政策样定程度减少员工违规现象
9开展员工培训提高员工素养(计划完成时间：2014年度培训计划)
员工素质教育始终企业发展项重容通培训提高素养外较完成级达务基层员工素质高低直接影响产品制造质量企业理水开展员工培训项长期工作公司长抓懈
新工业园建成公司计划新进员工接受入企培训岗前培训外新园区接受期三天军训
10引进竞争机制开展岗位竞赛(计划时间：竞聘岗位繁忙度)
充分体现公司公公正公开原鼓励优秀脱颖出公司先引入岗位竞争机制逐步公司岗位推广时公司步开展岗位技竞赛充分挖掘员工潜逐步形成追赶力争游良氛围
11企业标准评定助工工程师赋予相关遇(计划组织时间：20146)
充分调动技术员积极性留住优秀技术骨干公司首创：公司制定标准评定助理工程师工程师公司认评定员享受公司相关遇职称评定标准工程技术部负责制定(计划完成时间：2014531前)组织实施2014年6月份开始
12员工生日送祝福卡片生日蛋糕(计划开始时间：20145)
充分体现宁江家庭温暖员工真切感受公司()份关爱2014年5月份起公司工作满年员工送生日祝福卡片生日蛋糕送公司员工片美祝福
13举办文艺活动(计划时间：根庆典召开否定)
公司说重纪念意义年份(周年庆典)公司法定节假日前晚组织开展联欢晚会等文艺活动充分发挖员工文艺方面华活动采公司出节目邀请民间团队出节目相结合形式通文艺活动加强企业凝聚力营造良文化氛围
14理团队先进年次外出旅游(计划时间：根效益生产定)
缓解理团队工作压力适度做劳逸结合时鼓励先进做更公司年组织次外出旅游提高团队凝聚力心力战斗力
15全体员工年终聚餐(计划组织时间：年底)
感谢员工年辛勤劳动公司年组织员工进行年终聚餐通公司领导班子员工间敬酒沟通增进公司领导员工感情增强企业凝聚力
16年度先进生产(工作)者评选(组织评选时间：年2月份)
鼓励先进鞭策落体现公司赏罚分明原先进员精神物质受应表彰尊重时弘扬企业文化公司年度开展先进评活动
17设立宁江高荣誉勋章——宁江勋章(组织评选时间：周年庆典)
表彰企业发展程中做出突出贡献员工(销售业绩突出表现影响公司发展格局某专业领域突出表现通理措施效降低成合理化建议公司采纳产生良济效益等)公司特设高荣誉——勋章鼓励员工企业发展献计献策贡献力量项评选活动公司开展周年庆典时组织评选时组织
18建立接机制实现信息互动(计划起始时间：20144)
做企业文化创建工作企业应建立政府口部门信息沟通渠道吸收企业利信息通信息传递理层时解国家相关宏观政策便营决策
更贯彻公司领导意图更激励员工特理干部公司领导必通会议等形式定期员工通报企业营状况发展前景员工关心企业发展
19节日文化(计划完成时间：节日时间)
21企业品牌创建(计划创建开始时间：详见企业品牌创建专项方案)
企业品牌创建企业文化建设重容品牌企业面旗帜效品牌宣传助推进企业文
化建设丰富企业文化涵
公司新工业园区建成全新导入宁江企业形象识系统(cis)公众客户心中树立全新企业形象程度提高知名度美誉度
22设立展示厅(计划设立时间：新园区建成)
顾客公司参观时系统全面解公司发展历程取成绩荣誉综合实力创业中涌现出歌泣事创业功臣物特写产品种类行业演变程宁江发展远
景规划等新工业园区建成公司设立展示厅真实记录企业发展历程企业具重意义事件便教育者
23开展献爱心送温暖活动(根企业发展需公司领导意愿)
提升品牌公众形象根企业发展需企业效益参社会公益事业开展献爱心送温暖扶贫活动提升众形象美誉度
第三步：总结分析涵丰富断改进提升阶段
总结分析阶段：创建开始年底进行次总结分析解企业文化创建方案落实情况成效涵丰富阶段：着企业断发展壮理断深入企业文化创建方案需完善时吸收适合企业文化创建措施加实施丰富企业文化创建涵提高企业文化品味
断改进提升阶段：工作改进性企业文化建设涉企业方面容改进余相较提升空间然较
第七条企业文化创建资源配置实施进度
确保项创建工作效推进更服务企业济建设需投入必资源企业文化创建方案实施阶段明显分水岭新工业园区建成时企业文化创建达前未高度
第八条企业文化创建监控措施
确保企业文化创建工作效推进项工作会专负责监督贯彻落实确保创建方案落实处
**限公司
体现公司家庭温暖公司计划3月8日妇女节8月15日中秋节符合条件员工发放福利品年底符合条件员工发放年货
20创建员工健康文化(计划导入时间：新工业园区建成)
着工作节奏越越快正规企业说员工健康问题干年必纳入日常理日程确保员工良精神面貌工作状况提高生产(工作)效率公司计划新工业园区建成实行
升旗唱企歌做早操制度阅览室购置涉健康保健方面书籍促进员工身心健康时年次理干部进行户外拓展训练提高团队作战力
第三篇：企业文化建设方案
企业文化建设意义
企业文化建设企业发展程中然形成种价值观念物化形态进行系统整理提炼升华然状态逐步觉状态转变程企业发展定阶段身理念行制度形象等觉调整程公司长久历史发展中形成许独特鲜明文化传统文化基处然发状态未系统科学整理提炼升华着公司生存环境追求目标变化传统文化需改造需抛弃需弘扬时市场竞争日趋激烈企业正创新提升式发展转变出现前未良发展愿景种形势相较企业员工心理念外形象言行举止现发展趋势适应已严重阻碍企业创新提升式发展加强企业文化建设整理提炼传统文化继承升华创新造新企业文化显非常重迫切
二企业文化建设指导思想
根公司战略发展规划求通加强企业文化建设公司建设成美誉度高市场影响力强具独特视觉形象独特企业精神独特营理理念员工充满豪感创造力现代化企业
三企业文化建设总体目标
紧紧围绕公司生产营实际逐步建立起适应市场济发展求公司长远发展提供精神动力智力支持先进企业文化增加员工企业忠诚度企业认感促员工公司保持高度致觉遵守企业项制度达提高企业核心竞争力实现企业员工双赢终目
1理念文化目标：通建设全新企业文化促进理念客户服务意识价值取营理念安全理念产品质量理念等员工价值观企业财富观更新提升
2行文化目标：通建设全新企业文化全面提高员工职业道德素养着力塑造基层员工进心动性中层理者责心律性决策理者事业心命感倡导种全新企业行规范员工行规范断完善理制度提高理水终实现企业创新提升式发展目标
3视觉文化目标：通建设全新企业文化造出企业鲜明独特品牌形象
四企业文化建设基容求
企业文化分三层面建设表层物质文化（视觉文化）中层制度文化（行文化）核心层精神文化（理念文化）：
1理念文化：企业文化核心层企业文化精髓部分包括企业精神核心价值观企业愿景营理念理方针等
2行文化：系统完善符合企业需理制度行规范类政策（激励销售等）保证企业规范化程序化理基规公司员工应该熟悉理解严格执行包括企业行规范组织制度理制度员工培训力资源开发薪酬福利制度员工手册产品研发市场营销公关系文化活动等
3视觉文化：理念文化等抽象概念转换具体符号塑造出独特企业形象包括企业名称企业标志企业环境办公品服装服饰广告媒体公务礼品产品包装设备布置等
五企业文化建设实施
企业文化建设长期螺旋式升程企业领导倡导全员参价值理念工程实施分二阶段进行：
第阶段：企业文化提炼形成推广阶段
1时间：2014年10月－12月
2工作容：
1）员培训：培训企业文化建设干部做企业文化建设骨干通走出请进方
式2014年12月底前完成领导组成员培训全体领导组成员充分认识企业文化建设重性企业文化建设工作容求
2）职部门分工务
职部门提炼形成企业文化领导组批准负责企业文化推广考核具体安排：
理信息部：负责基理念（企业精神核心价值观营理念理理念等）合作理念提炼理制度质量体系工作流程等制度制定
力资源部：负责理念理念提炼员工手册行规范工作纪律薪酬福利培训开发绩效考核等制度制定
制造部：安全理念提炼安全生产文明生产现场理设备理等制度制定生产安全标识生产理标识设备布置车间布置等视觉文化建立
技术中心：负责研发理念产品质量理念提炼产品标准化工艺流程产品质量等行文化视觉文化建立
市场部销售部：负责营销理念服务理念提炼产品说明书产品包装等视觉文化建立 办公室：企业标志办公品企业环境服装服饰公务礼品广告媒体等视觉文化建立推广
第二阶段：企业文化巩固发展阶段
工作容：
1）企业文化需企业高层领导支持时必须身作积极通言行举止传达新文化高层成企业文化建设倡导者传播者感召者激励者企业文化建设第二实施推动者企业核心中坚高层外层理者承担文化建设责真正接触员工中基层理者企业文化真正推动者中基层
2）加强企业文化理念传播灌输：力资源部企业文化理念进行详细诠释通报纸网络会议报栏现场标语等手段会议报告新闻报道撰写学体会开展辩会演讲会文体活动组织评等种形式广泛宣传企业文化理念含义全公司形成浓厚文化氛围全体员工解理解企业文化实践企业文化完善企业文化员工手册蓝新员工职员工进行培训员工思维惯职业行短时间融入新公司文化中成企业文化实践者体现者倡导者
3）建立断巩固发展新企业文化机制：积极创造适应新企业文化发展条件企业日常生产营中企业工作创新中选业绩评价中业务培训教育中意识贯彻实践宣传倡导企业文化理念求建立牢固企业精神体利制度行准规范等进行强化企业文化寓形形中渗透企业项规章制度政策工作规范标准行准中员工事项工作参项活动感受企业文化中引导控制作
4）建立考核评价机制激励机制做企业精神文明建设部分企业文化建设情况纳入考核评价体系中年底兑现绩效工资发放两优评等类评评选考核中企业文化执行建设情况做项评价指标
第四篇：企业文化建设方案
进入知识济时代企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司创立二十年积淀较深厚文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展终达文化理企业目结合公司实际情况特制定公司2014年企业文化建设方案：
指导思想
先进企业文化建设理基础培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度文明度美誉度增强企业凝聚力竞争力生产力目坚持全力实施公司特色企业文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略员工愿景机统营者理念员工观念谐员工心世界外部环境步改善建设谐企业推动公司三文明建设协调发展
二年度工作目标
进步挖掘弘扬企业精神涵树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
三企业文化建设应遵循坚持原
1系统性原2实效性原3原4坚持时俱进原
四具体实施办法
（）员工思想导宣传工作方面：
1成立公司企业文化建设组负责公司企业文化推广
2创立公司部刊物具体方案：
（1）创刊理念：进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
（2）刊物形式：杂志
（3）刊物规格：a4纸进行双面彩色印刷
（4）刊物名字：全公司奖征集形式进行征集筛选报总理审批实行
（5）出版周期：季度出版期
（6）关稿件：稿件公司部员工提供稿件必须坚持科学理武装正确舆引导高尚精神塑造优秀作品鼓舞思想稿件容必须拥护产领导维护公司根利益建立宣传工作考核制度刊登稿件进行奖励提高员工参积极性形成种积极氛围
（7）出版时间：计划45月份出版第期
3部树立公司企业文化标识牌
公司门口两边草办公楼楼梯楼梯间台正面墙壁树立公司营理念质量方针环境方针公司价值观等企业文化宣传牌项工作计划4月份前完成
4加强车间部宣传导车间张贴安全宣传挂图5s理方面宣传挂图
进步提高广员工安全意识质量理意识外面定购精美安全宣传挂图5s理宣传挂图挂车间部墙壁（者黑板）项工作计划6月份前完成
5提炼公司员工行规范挂公司门口中间柱子
提炼公司员工行规范强化员工行意识规范级理员理行树立公司外良公众形象促家行准时推动公司企业文化宣传工作开展计划提炼员工行准挂公司门口中间柱子项工作已进行3月份前完成具体方案稿
6制作机动部岗位服务区域关系图挂车间二车间机动部机修房
机动部机修电工区域负责理模式更加公开理更加畅提高设备维修效率加强现场5s理计划制作机动部岗位服务关系图分挂压车间压二车间机动部工作现场项工作已进行中3月份前完成具体方案见稿
7焊接车间喷图车间标识牌进行整理统规划
焊接车间喷涂车间悬挂空中标识牌够清晰够明显够整洁需进行统整理规划设计计划5月份前完成
8厂房中间通道墙壁建立块连续安全事累计××天宣传牌
天车间厂房间通道开早会通道墙壁建立块连续安全事××天宣传牌天提醒广员工生产忙安全忘提高安全意识起提醒激励作时记次记录激励车间断刷新新记录六月份前完成
9定时搞车间宣传栏
厂门口季度出版次频率根实际情况出版结合公司实际情况宣传公司精神期重点工作事等
（二）开展活动方面
1继搞公司运动会原项目基础增加新项目量更员工参运动会项目
2开展五四征文赛司庆征文书画赛等
3开展员工技知识竞赛计划56月份进行
4全公司范围开展安全知识竞赛计划67月份进行
5全公司范围开展次员工指南知识竞赛89月份进行
6组织次年度优秀员工评
（三）员工沟通
定期建立员工理员面面话建立新型员工关系
1开展新员工座谈会老员工座谈会理员座谈会解层次员需求员工提出问题予解答建立公司理员线员工沟通桥梁纽带
2事行政部常车间广员工沟通交流时握广员工思想动态需求时进行思想引导
3力推进员工合理化建议活动充分发挥广员工积极性创造性群策群力断改进公司理
4加强意见箱理时发现处理员工意见矛盾
2014年公司企业文化建设初步方案开展次活动前制定详细实施方案方案中容公司生产营相突实际情况定
第五篇：企业文化建设方案
前言：
前着世界济发展进步市场需求情况变化企业市场竞争力集中体现产品技术含量文化理念企业（包括高新技术企业）说产品竞争力企业竞争力直接体现提升企业竞争力关键现代企业竞争中竞争已表面产品竞争转更深层次文化理念竞争企业竞争会成企业文化竞争说企业做优秀具竞争力必须企业文化观功夫塑造卓越企业文化企业文化未十年成决定企业兴衰关键素见高度重视企业文化建设尤建设优秀企业文化样断增强企业竞争实力济全球化浪潮中特国国际市场高度融合情况企业充满活力永远处败
桐乡整嘉兴数家服装企业然目前市场前景片光明目前处水嘉裕胜出做做强什？形成企业文化文化制胜做企业员工引骄傲企业家努力嘉裕优良传统作风完全成流风尚嘉裕品牌必定成中国服装业响品牌
嘉裕企业文化建设目：
（）促进企业营理战略调整满足企业战略发展客观需
（二）建立健全企业营理实践理完善企业项规章制度实施理创新技术创新断改善企业资源配置方式实现企业外资源机优化整合
（三）断通知识思维创新提供满足客户社会需卓越产品服务环境赢持久信赖实现企业员工社会销商户永续协调统发展实现服装文化促进类文明发展
（四）建立团队精神学型组织
二嘉裕企业文化建设指导思想基原
坚持邓理xx志三代表重思想指导坚持理思想积极探索新形势企业文化建设规律构建符合时代需符合现代企业制度需符合企
业性化需文化体系增强企业核心竞争力提高企业济社会双重效益创造良文化氛围强力量源泉
（） 原企业文化模式必须中心充分反映思想文化意识通企业全体员积极参发挥首创精神企业生命力企业文化健康发展
（二） 讲求实效原进行企业文化建设切合企业实际符合企业定位切实际出发搞形式义必须制定切实行企业文化建设方案助必载体抓手建立规范部控体系相应激励约束机制逐步建立起完善企业文化体系
（三） 系统运作原企业文化程度表现企业家（群体）文化定意义说企业文化企业家理念升华企业家企业文化倡导者缔造者推行者仅理念领先更重领先理念转化企业理念企业体制企业规
（四） 突出特色原搞企业文化建设关键突出企业鲜明性追求众特色优势差性培育出适应知识济时代求够促进企业整体素质提高健康发展具身鲜明特色企业文化
（五）追求卓越原塑造企业文化必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标接出现企业感满足时候企业保持创新满足崇尚革新时俱进懈追求完美第促进企业文化健康发展
（六）系统运作原企业文化建设作项战略性长期性工作项庞复杂系统工程决空想蹴树立持久战理念
三建设历史回顾现状诊断分析
鉴目前公司星期解努力公司家专业生产销售外贸服装中外合资企业公司客户长期稳定单源理体系年轻优秀理队伍公司稳定发展提供保障开拓创新优秀高效精神互惠双赢宗旨信奉客户帝坚信精诚金石开目前领导文化建设高度重视领导关心员工员工进心公司良氛围
建设企业文化公司目前足企业文化三层次：物质制度精神说值做
物质：企业面貌产品外观包装技术工艺设备特性纪念物标志
制度：工作制度责制度特殊制度特殊风俗行规范
精神：组织高目标组织营哲学组织核心价值观组织精神组织风气组织道德
四建立嘉裕企业文化建设组
企业文化建设组
组长毛跃新职责作领导推行着领导开展企业文化建设
副组长：
徐新职责负责企业文化建设具体执行执行工作
组员部门相关负责职责做部门工作协助副组长开展工作
五嘉裕企业文化建设容
企业文化建设方法两种倾：然义倾种观义倾认企业文化企业理念设计前者导致企业文化建设中作现象切然发展缺乏明确理念指导者导致企业文化建设中突击现象企业夜间设计出响亮理念口号印刷出漂亮企业文化手册两种方法结果：员工心理企业文化理念空白意思应该两者机结合突击解决问题文化需时间积淀通动提炼设计引导够然形成文化理念明晰化员工企业文化理念理解深刻化认彻底化
（）提炼强化企业精神灵魂价值观念体系企业精神企业实现价值体系社会责事生产营中形成格化团队意识企业精神支柱动力企业灵魂企业文化精神提炼中必须应注意：a行业市场发展国际化趋势b创新性c体现企业发展历史未追求d体现企业发展中形成意识区企业性 企业价值观企业生产营行生产产品提供服务社会信誉资信评价标准企业追求目标判断事物标准企业文化核心公司提炼价值时应注意： a
简捷性b协调统性c系统性d尊重e注重回报社会f断求实证便更广泛认
（二）导入ci系统实施现代企业形象战略ci企业形象识系统mibi系统组成企业形象设计种形象文化战略企业身理念识行识视觉识进行深化实践更具独特性鲜明性时助种宣传手段载体传送企业文化产生强品牌认知力认力
1建立mi系统mi指企业营活动中应遵循理念整识系统运作原动力指企业营理哲学企业命宗旨等针嘉裕目前面竞争发展态势身资源现状等公司务必建立适合身发展求营理念理理念市场竞争理念市场营销理念市场发展理念服务理念质量理念理念科技创新理念产品研发理念组织结构设计理念体系
2建立bi系统bimi动态展示包含外两方面行包括企业伦理道德领导行规范员工行规范工作作风服务态度规范礼仪规范工作环境职工福利等项目外行包括公关系市场调研促销活动流通策废弃物处理公害策服务策公益性文化活动等企业行识系统设计重点员工队伍形象塑造公司应思想层次岗位制订设计形象
3建立vi系统vi企业文化具体化形象化视觉传达形式通组织化系统化视觉方案传达企业营特征建立企业视觉识系统程中 必须运够体现公司企业精神理念具鲜明视觉独特产品服务环境形象标识（1）产品形象公司品牌科技质量服务外观设计包装等方面着手树立嘉裕良产品形象（2）环境形象公司绿化美化硬化净化亮化容现代化花园式目标建立手责制实行环境建设评先评优考核票否决制构建公司绿色格局嘉裕通环境形象系统促进企业发展
（三）实施制度建工程
企业文化企业体制机制相辅相成通充分体现先进企业文化体制机制项理制度岗位行规范真正规范企业全体员意识行制度整企业文化种规范企业理薄弱环节制度方面想法通学里专业知识积累企业文化建设力资源理相结合1规范培训制度体系丰富培训容层次企业企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技操作规范培训等容纳入公司理制度中2健全公司绩效考评理制度企业文化建设成效纳入公司部门绩效考评体系3开展思维创新理创新技术创新建立健全公司激励约束机制
（四）实施典型示范工程
先进典型物典型事迹企业精神优秀理念生动形象体现象征具强示范辐射传成作没性鲜明典型没独特企业文化嘉裕实施企业文化建设中应先进企业文化典型化1力发掘发现培养总结公司先进典型2力宣传表彰先进典型
（二）创新企业文化形式载体积极营造企业文化建设良氛围
公司通身网站（需建设）媒体广播报纸刊嘉裕企业文化手册（筹）板报宣传栏等载体广泛深入开展企业文化建设通摄影绘画书法漫画演讲企业歌企业宣传片厂牌企业徽章设计等种文艺体育活动实施企业文化建设
六企业文化建设实施步骤
组织文化建设系统工程遵循浅入深循序渐进程
（） 建立企业文化实施机构：企业领导作企业文化建设领导者推行者
（二） 审视企业外部状况明确变革需求制订切实行企业文化体系
（三） 发布宣传企业文化容采取培训教育方式发动企业全体成员学解
（四） 组织成员进行讨集思广益讨中实现新旧价值观文化碰撞交确立完善企业文化涵
（五） 导入企业文化系统：制定企业文化手册进行企业形象策划等
（六） 组织全体成员进行（分部门）进行文化培训原企业制度企业风气现象中企业文化旨符合加修改重新制定关企业理制度
（七） 企业文化指导完善企业文化制度层企业文化制度形式确立
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