2012年下半年办公室工作计划

2012年半年办公室工作计划
　　公司办公室承担着事宣传报道档案理文件接等工作信息传递政策落实外沟通窗口公司运营起辅助作综合部门办公室半年工作计划：
　　突出规范完善项规章制度
　　组织协助公司制度起草修订执行督查部门完成部门规章岗位职责制定协调新旧体制间矛盾建立健全办公室事行政等项理规章制度做业务流程业务规范
　　二加强办公室团队建设充分发挥办公室职
　　加强办公室团队建设培养团队精神提高办公室员身素养做办公室职责范围项工作充分发挥办公室督促协调落实服务职通情达引外联做领导参谋助手做项服务工作
　　三做文秘行政勤物业日常事务工作时性突发性事务处理工作
　　四做协调服务发挥督查职
　　组织收集解部门工作动态沟通公司部信息领导决策提供建设性方案协助公司领导协调部门间业务工作发挥办公室督查职月月底部
门报月工作计划时时报月工作计划落实情况办公室汇总便领导解部门工作落实情况
　　五建立健全力资源理项规范理制度
　　建立健全力资源理项规范理制度员工进入公司岗位变动绩效考核批评处分日常考评离职办公室文件程序进行操作采取事原希达项工作合法性严肃性够员工处处事事透员工切身利益相关活动感受公司关心制度严肃氛围
　　六做公司年终综合性资料汇总工作
　　组织汇总公司年度综合性资料公司年度总结工作计划综合性文稿搜集整理提供材料时拟写审核公司名义制发种文稿审核部门外发文稿严格行文程序办理保证文稿质量
　　七员工培训开发
　　根部门培训需求企业整体需建立企业年度培训计划基础技培训质检培训理培训团队合作培训意识培训新员工企业文化培训等等满足企业需
　　a加强公司中层理员培训提高理员综合素质完善知识结构增强综合理力创新力执行力
　　b加强公司专业技术员培训提高技术理水业务技
　　c加强员工思想文化水业务技培训
　　d加强营销员实战培训
　　八建立真正企业文化
　　1建立部沟通机制首先营造相互尊重相互信氛围维持健康劳动关系次保持员工理员间沟通渠道畅通员工解公司事通种渠道发表建议满分析导致员工满深层原员工投诉方面提出合理化建议帮助达成终协定办公室加强员工沟通力度根员工思想状况针性做工作
　　2通季度举办中型活动提高员工凝聚力
　　九完成公司领导交办工作务

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