酒店财务部工作计划

酒店财务部工作计划
　　面金融风暴情侵袭酒店财务状况受影响改善现状XX年便成xx酒店企业改制关键年关键时刻酒店领导班子居安思危团结进取开拓创新提出创建情满xx舒适家园品牌战略酒店发展济效益提高开新突破口积极响应号召增强企业竞争力断提高企业济效益充分发挥财务部家理财作详细列出XX年酒店财务部工作计划定做做细做新工作：
　　抓员工培训工作努力位员工业务职业道德更更新提高方法：
　　1认真组织部门员工积极参加酒店阶段题培训积极参部门培训学
　　2组织周午台财务员集中学月少次收银员集中学学业务学政策财务员工作计划落实具体学中总结成绩找差距
　　3开展技武年开展珠算赛收银结帐速度赛点钞赛普通话赛等系列技武
　　二做日常财务基础工作确保酒店营工作正常运转工作务：
　　1搞资金收集运确保资金安全完整重点抓外结抓清欠加速资金回笼确保外结资金回笼率95
　　2严格遵守会计制度严格会计法进行核算严格做收银稽核工作月时编制类报表搞月度分析
　　4动做部门间协调工作做遇事商量事推诿
　　5积极搞财政税务银行等职部门关系力争酒店支持
　　三加强财务理力争成费理新突破措施：
　　1酒店财务工作计划中更严明条：严肃财纪律坚持支笔审批制度加强成费控制断完善项理制度做支出计划开支控制
　　2量满足营需求情况降低整酒店存货量目前酒店存货达xx万元高中二十万元酒店开业积压工程配件供货商赠送酒水针现状四方面着手第认真进行物品清理分类半年工程部采购部起采取充分利退货变价处理方式处理仓库积压第二根酒店营需测算库存物资低库存限额仓员规循第三仓员日常工作中定做勤清理勤申报严格控制确保酒店存货低限额存量第四严格遵守完善货物出入库手续仓储保制度月月末畅销商品滞销商品书面说明认真分析提出合理建议总减少资金占减少利息支出保障前台营需做新仓工作
　　3时掌握整酒店成费情况部门原料物料等耗情况定期进行分析年着重做餐饮部毛利率客房部物耗工程部工程配件耗重点分析专项分析分析情况时反馈部门价格委员会酒店价格委员会提供真实成分析价格信息时调整进货价格减少成费支出酒店整物耗成降x时提供准确真实财务分析资料
　　清晰记海尔集团总裁张瑞敏说件简单事做简单件事做市粮食局正确领导李总首酒店领导班子正确决策注重细节处节约职做起 XX年酒店财务部工作计划已细分三点受外界素影响全体财务员齐努力情满xx心德全面完成酒店项工作务实现酒店年营奋斗目标扎实工作
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