2016年度财务经理工作计划


    2016年度财务理工作计划
      第部分 财务工作
      财务基础工作
      ()制定财务制度相关流程执行标准
      1公司实际出发企业会计准制定公司财务制度
      2制定项财务工作执行流程规范标准
      3寻求创新突破细化改善财务理工作中环节监督理职
      4完善部控制断查找财务工作中存漏洞发现问题时报总理应完善相关制度
      (二)拟定财务员配置岗位职责
      1根公司发展需拟定财务部岗位岗位员配置制定岗位职责工作标准考核制度
      2规范精细科学标准提升会计员综合素质强调工作动性提升财务部整体工作水
      3培训带动基础工作落实
      XX年目步骤全体财务员进行基础工作培训预计78月份网
    进行会计员续教育培训选取会计基础工作方面容加学会计员认识会计基础工作重性够更开展会计工作
      (三)会计核算理
      1进步规范会计科目
      公司业务具体需求企业会计准科学合理会计科目进行类规范会计科目方法会计科目更具科学性致性
      2理现金收支货款结算流程
      保证现金收支安全性合理性避免支付现金环节出现漏洞规定办员必须填写现金费支付单写明支付原必须总理签字方支付现金标准理做查避免收付风险
      货款结算方面商场结算单进行细致审核取项费做严格审核错交笔费
      3加强财务指标分析力度
      ① 时完成月度季度年度财务分析报表报数字做零差错
      ② XX年重点针销售额费额利润额三项指标着重进行分析
      ③ 品牌促销推广活动投入产出实施效果进行分析重点关注影响项指标相关素提出促销推广中存问题
      ④ 通高质量财务分析企业未营发展战略决策提供重
      4落实会计档案理制度
      2014年公司成立已3年涉会计档案累积增必须制定执行会计档案理制度会计档案分类序存放严格履行会计档案立卷档保查阅销毁等理制度注意防火防潮防盗等
      二财务理工作
      ()强化财务监职
      1加强存货监
      存货企业正常营基保证尤公司说库存商品占较份额存品种繁销售状况参差齐状况保证库存商品准确性财务部月品牌库存盘点结果进行抽查问题商品时发现时督促相关部门予整改产生问题部门进行考核通考核监督降低问题商品数量努力提高存货周转率减少存货损失
      2挖潜创新开源节流加强销售费监
      ① 挖潜增效方面积极建议意见报总理
      ② 营中存合理费支出时做出统计报总理力争费支出合理性
      ③ 监督终端店销售情况查找销售中存漏洞避免收入损失风险
      3加强员调动工作交接监督
      针岗位工作特殊性相关员果变动必须履行严格工作交接手续列清移交事项交清货品钱物领导监交避免货品钱物损失风险
      (二)加强安全理杜绝安全隐患
      安全企业正常营前提重保障安全工作应常抓懈作资金理部门进步建立健全安全理体系安全理完全纳入制度化规范化理中
      1增强全员安全防范意识宣贯公司项安全理制度积极参加公司举办类安全知识讲座熟练掌握安全器具进行安全隐患排查杜绝隐患发生
      2保证资金系统价票印鉴发票等安全
      3日电源门锁系统开关等进行检查消类安全隐患
      第二部分:工作
      完成领导布置工作
      二配合部门完成指定工作
      三公司发展角度考虑问题勇创新
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    文档贡献者

    z***g

    贡献于2016-12-26

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