制造业财务工作计划范文
工作计划四素：
(1)工作容 (做什：what)
(2)工作方法 (做：how)
(3)工作分工 (谁做：who)
(4)工作进度 (什做完：when)
财务部紧紧围绕集团公司发展方全公司提供服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量XX年做量细致工作：
严格遵守财务理制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做财务核算进行会计监督财务部全体员直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责收费出纳项原始收支操作磅统计项基础数录入统计报表编制审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排项资金统调拨支付等等位财务员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施友erp软件契机规范项财务基础工作
两月友erp项目筹建准备工作财务部新企业会计制度求结合集团公司实际情况着手进行友erp项目销售理采购理合理库存理模块初始化工作供应商客户存货部门等基础资料设置均根实际业务流程针时统计销售时发现问题足进行改进完善：设置存货调价单油品销售价格定流程规范操作设置普通采购订单特殊采购订单规范普通采购业务特殊采购业务操作流程配合资产部实物理部门实物资产进行全面清理基础项实物资产分9类基础完成erp系统库存理模块初始化工作8月初正式运行erp系统10月初结束原统计软件时运行局面目前已财务会计模块升级erp系统中运行良
三制订财务成核算体系严格控制成费
根集团年初达企业济责指标财务部相关济责指标进行分解制订成核算方案合理确认项收入额统成费支出核算标准进行医院科室成核算工作科室进行绩效考核财务执行程中严格控制费财务部月度汇总收入成费执行情况月中旬责单位分析营情况指标完成情况协助责单位负责加强营理提高济效益
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
原材料市场价格稳定销售市场变化定油品生产销售方面需占量资金财务部方面时客户账加强销售货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理配合资金部安排融资进度额度通资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务理制度建设提高财务信息质量
财务部根公司原制定财务收支理细实际执行情况进步规范集团财务工作提高会计信息质量财务部较全面制定财务理制度体系包括：财务部组织机构岗位职责财务核算制度部控制制度erp理制度预算理制度通财务员职责分工公司会计核算会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析提供信息
时财务部通开展定期定期交流会解决前期工作中出现问题布置期工作逐步规范项财务行财务工作环节定财务规程序效运行控制
六开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查活动
规范财务行配合年终明年年初汇算清缴稽查审计工作财务部组织集团公司XX年终财务决算财务查活动年终决算前清理关联企业款项检查建工程未作处理项目已支付财务利息费时追踪开具发票等等系列财务查活动骋请税务师事务 XX年帐务处理做预审审计查中发现问题时进行整改降低涉税风险
七组织财务员培训提高团队凝聚力
财务部组织两批财务员培训验交流会整财务系统做工作总结预期工作计划展财务员分成会计出纳统计收费两组进行分组讨时解决实际工作中存问题通南峰会计师事务部控制税务风险专题讲座丰富财务员税务知识邀请审计部资金部资产部财务员做深入交流增强整财务链部门工作协作性强化岗位会计员责感促进岗位交流合作团结
八提出全面预算理方案建立集团公司全面预算理模式
根XX年营目标项成核算指标实现情况财务部提出全面预算理方案全面预算理企业制定营目标发展目标层层分解企业济责单位系列预算控制协调考核容建立起整套科学完整指标理控制系统XX年数前年度项营数基础制定XX年度单位成费预算销售额预算员预算目标利润预算等系列预算指标希通分散权力集中监督效配置企业资源提高理效果实现企业目标
XX年实现集团公司全面预算理总体发展目标财务部工作重道远需方面继续做工作：
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工作计划四素：
(1)工作容 (做什：what)
(2)工作方法 (做：how)
(3)工作分工 (谁做：who)
(4)工作进度 (什做完：when)
财务部紧紧围绕集团公司发展方全公司提供服务时认真组织会计核算规范项财务基础工作站财务理战略理角度成中心资金纽带断提高财务服务质量XX年做量细致工作：
严格遵守财务理制度税收法规认真履行职责组织会计核算
财务部职责做财务核算进行会计监督财务部全体员直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司财务制度国家财法律法规认真履行财务部工作职责收费出纳项原始收支操作磅统计项基础数录入统计报表编制审核原始证会计记账证录入编制财务会计报表项税费计提纳税申报缴资金计划安排项资金统调拨支付等等位财务员勤勤恳恳劳怨努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息收集处理传递时性准确性
二实施友erp软件契机规范项财务基础工作
两月友erp项目筹建准备工作财务部新企业会计制度求结合集团公司实际情况着手进行友erp项目销售理采购理合理库存理模块初始化工作供应商客户存货部门等基础资料设置均根实际业务流程针时统计销售时发现问题足进行改进完善：设置存货调价单油品销售价格定流程规范操作设置普通采购订单特殊采购订单规范普通采购业务特殊采购业务操作流程配合资产部实物理部门实物资产进行全面清理基础项实物资产分9类基础完成erp系统库存理模块初始化工作8月初正式运行erp系统10月初结束原统计软件时运行局面目前已财务会计模块升级erp系统中运行良
三制订财务成核算体系严格控制成费
根集团年初达企业济责指标财务部相关济责指标进行分解制订成核算方案合理确认项收入额统成费支出核算标准进行医院科室成核算工作科室进行绩效考核财务执行程中严格控制费财务部月度汇总收入成费执行情况月中旬责单位分析营情况指标完成情况协助责单位负责加强营理提高济效益
四资金调控序合理控制集团总体资金规模
原材料市场价格稳定销售市场变化定油品生产销售方面需占量资金财务部方面时客户账加强销售货款时回笼资金安排做公正透明先急缓方面根集团公司营方针计划合理配合资金部安排融资进度额度通资金纽带综合调控促进整集团生产营发展序进行
五加强财务理制度建设提高财务信息质量
财务部根公司原制定财务收支理细实际执行情况进步规范集团财务工作提高会计信息质量财务部较全面制定财务理制度体系包括：财务部组织机构岗位职责财务核算制度部控制制度erp理制度预算理制度通财务员职责分工公司会计核算会计报表报送时间时性数准确性报表格式规范化完整性等方面做较系统规定逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析提供信息
时财务部通开展定期定期交流会解决前期工作中出现问题布置期工作逐步规范项财务行财务工作环节定财务规程序效运行控制
六开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查活动
规范财务行配合年终明年年初汇算清缴稽查审计工作财务部组织集团公司XX年终财务决算财务查活动年终决算前清理关联企业款项检查建工程未作处理项目已支付财务利息费时追踪开具发票等等系列财务查活动骋请税务师事务 XX年帐务处理做预审审计查中发现问题时进行整改降低涉税风险
七组织财务员培训提高团队凝聚力
财务部组织两批财务员培训验交流会整财务系统做工作总结预期工作计划展财务员分成会计出纳统计收费两组进行分组讨时解决实际工作中存问题通南峰会计师事务部控制税务风险专题讲座丰富财务员税务知识邀请审计部资金部资产部财务员做深入交流增强整财务链部门工作协作性强化岗位会计员责感促进岗位交流合作团结
八提出全面预算理方案建立集团公司全面预算理模式
根XX年营目标项成核算指标实现情况财务部提出全面预算理方案全面预算理企业制定营目标发展目标层层分解企业济责单位系列预算控制协调考核容建立起整套科学完整指标理控制系统XX年数前年度项营数基础制定XX年度单位成费预算销售额预算员预算目标利润预算等系列预算指标希通分散权力集中监督效配置企业资源提高理效果实现企业目标
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