管理岗位的年度工作计划

理岗位年度工作计划
　　XX年公司中工作继续断进步着相信直断努力坚持会直进步公司更站稳脚XX年已走迎2014年中坚信前工作步骤程会公司中更工作公司中发挥更作公司发展做出贡献
　　新年工作达质量更效率更高时进步提高力制订出XX年度重点 工作计划 整体 工作计划 分行政工作企业文化宣传技提升三方面：
　　 技提升
　　1积极参加公司安排基础性理培训提升身专业工作技
　　2 通学提升知识层次
　　二 行政工作
　　1 做部门服务加强部门间信息员联络沟通制定套系统快速信息传递方案月月底召开次信息员交流会议保证信息公司部时准确传递位
　　2 做员工服务工作重点时理信箱中员工反馈信息时公司领导反馈做员工领导沟通桥梁
　　3 做领导服务时完成公司理部门交办时性工作
　　三 企业文化推广
　　1 企业文化宣传
　　企业文化宣传分三步骤进行
　　首先制定企业部精神口号企业价值观企业行信条
　　次企业部信息交流信息台建立部门间意见交流享文件夹
　　进行企业文化知识培训公司理担讲师
　　2 员工活动
　　① 元月组织策划年度营年会
　　② 四月组织策划百耕耘体植树活动
　　③ 八月组织策划迎接新员工交流会
　　④ 十月组织策划公司员工运动会
　　⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会
　　回顾XX年工作侧重行政事务方面XX年中希工作侧重点转移企业文化推广断提升知识层次专业化工作技更企业发展贡献力量 工作计划 中足处敬请领导批评指正
　　XX年非常错年份断工作中已名普通公司员工成长公司理工作员直努力结果更促进更努力
动力工作中相信会继续断努力会公司发展做出贡献
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