户外拓展项目驿站传书
驿站传书
项目概述：
规定条件组短时间教练排头学员数字传递该组名学员活动中信息传递准确性时效性样重学员味求快忽略传递准确重中重
培训目标：
1沟通方式必性(沟通团队建设基础务完成保证)2突破思维定式充分利规3团队学重性验分享4信息享时反馈重性5特定条件团队更做效沟通6提升学员方面信息传递接收时候反馈力7体验双沟通深度沟通 提升沟通方法认识
操作程：
1支队伍坐成列现开始口里许发出声音接进行项目驿站传书团队项目时会组信息交名队员手中然规定时间组数字传递第位朋友里第位朋友信息写前面白板准确迅速赢2分规：准确前提名次记分先序次分4321分(四支队伍情况)果传输结果错误记零分两轮分加倍轮数字信息难度逐渐加简单两位数分数数开方数等(组信息相数字序重新排列轮组信息相)3赛规：a)椅子动离开椅子口中发出声音b)头转c)轮结束增加
规4轮结束补充条款：a)现代化工具b)允许传递工具c)椅子转身起身时椅子移动d)面队友手超前面队友截面e)整程中发出声音
点启示
启示：事预立预废俗话说成功属准备作组织团体想完成某项工作务取事业成功事前必须科学谋划遇困难问题估计充分制订应急处置预案便问题出现时组织成员处变惊应付始终握实现目标动权
游戏中第二轮数字出现数点队考虑第三轮会出现分数根号组织队员传递方式进行讨结果取成功队考虑根号出现没制定相应措施更队根没想会出难题困难估计足结果想知
启示二：学会沟通善沟通松幸助句名言：企业理沟通现沟通未沟通事实确沟通化解彼间矛盾合作更畅客户更解彼需求提升员工制度执行力
述游戏突出目测试锻炼队员间沟通力队抓住点信息传递方式方法动脑筋想办法集思广益进行效沟通终达目忽视沟通结果失败
启示三：执行力事业成功关键执行力贯彻战略意图完成预定目标操作力团队竞争力核心游戏中团队成员果缺乏组织纪律观念规定动作出牌全身心投入执行力方面出问题会影响传送效率会出现传送走样造成整体工作动失败工作中位员工约束加压断增强局观念团队意识折扣抓贯彻落实努力提升制度执行力取事业成功关键保证
启示四：位团队成员重团队组织缺精英位团队成员作样忽视木桶效应水桶盛少水取决长块木板取决短块木板
游戏中队精英探讨忽视团队成员存时队员认活动成败精英事轻视作实位队员出现传导失误会整局势发展偏离团队目标逆转
工作中位员工立足身岗位职责理者加强员工关怀教育培养感恩意识感恩中遵规守纪越雷池感恩中敬业爱岗挖掘潜感恩中劳怨私奉献
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规定条件组短时间教练排头学员数字传递该组名学员活动中信息传递准确性时效性样重学员味求快忽略传递准确重中重
培训目标：
1沟通方式必性(沟通团队建设基础务完成保证)2突破思维定式充分利规3团队学重性验分享4信息享时反馈重性5特定条件团队更做效沟通6提升学员方面信息传递接收时候反馈力7体验双沟通深度沟通 提升沟通方法认识
操作程：
1支队伍坐成列现开始口里许发出声音接进行项目驿站传书团队项目时会组信息交名队员手中然规定时间组数字传递第位朋友里第位朋友信息写前面白板准确迅速赢2分规：准确前提名次记分先序次分4321分(四支队伍情况)果传输结果错误记零分两轮分加倍轮数字信息难度逐渐加简单两位数分数数开方数等(组信息相数字序重新排列轮组信息相)3赛规：a)椅子动离开椅子口中发出声音b)头转c)轮结束增加
规4轮结束补充条款：a)现代化工具b)允许传递工具c)椅子转身起身时椅子移动d)面队友手超前面队友截面e)整程中发出声音
点启示
启示：事预立预废俗话说成功属准备作组织团体想完成某项工作务取事业成功事前必须科学谋划遇困难问题估计充分制订应急处置预案便问题出现时组织成员处变惊应付始终握实现目标动权
游戏中第二轮数字出现数点队考虑第三轮会出现分数根号组织队员传递方式进行讨结果取成功队考虑根号出现没制定相应措施更队根没想会出难题困难估计足结果想知
启示二：学会沟通善沟通松幸助句名言：企业理沟通现沟通未沟通事实确沟通化解彼间矛盾合作更畅客户更解彼需求提升员工制度执行力
述游戏突出目测试锻炼队员间沟通力队抓住点信息传递方式方法动脑筋想办法集思广益进行效沟通终达目忽视沟通结果失败
启示三：执行力事业成功关键执行力贯彻战略意图完成预定目标操作力团队竞争力核心游戏中团队成员果缺乏组织纪律观念规定动作出牌全身心投入执行力方面出问题会影响传送效率会出现传送走样造成整体工作动失败工作中位员工约束加压断增强局观念团队意识折扣抓贯彻落实努力提升制度执行力取事业成功关键保证
启示四：位团队成员重团队组织缺精英位团队成员作样忽视木桶效应水桶盛少水取决长块木板取决短块木板
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