医院新员工培训方案

医院新员工培训方案
　　新员工入职培训目
　　新员工培训底什目什目排行较前目种：
　　(1)降低员工流失率介绍二三二原培训越越愿意留企业工作
　　(2)员工适应工作便减少错误节省时间需做规章制度等告诉少犯错误节省时间公司效率相应提高
　　(3)展现清晰职位组织期告诉职位干什希做什
　　(4)帮助新员工更快胜职工作
　　(5)增强企业稳定程度实换句话说降低流失率
　　(6)减少员工抱怨员工进受关会产生抱怨次培训会减少员工焦虑抱怨真正专心干工作
　　(7)重目融入企业文化套联想句话入模子什背景历史什样公司强化方式集训快适应公司组织文化家种声音说话实新员工入职培训重目
　　入职培训应覆盖话题
　　培训容应该覆盖4方面话题：
　　1组织方面设置
　　第组织方面介绍公司历史公司组织结构公司物力环境展示图然组织结构图标出组织中站块面谁面谁目然组织方面马清楚
　　然员工手册公司制度政策接触产品综述者生产线服务介绍类试期规定等等组织方面包括容
　　2员工福利
　　应该告诉员工发薪日期假期法定节假日什培训教育福利什保险公司提供什特殊服务说公司买房买车贷款者员工提供心理咨询服务公司特殊项目定告诉员工发薪日期新员工进公司担心事情非常担心钱关系事情月发少天工资呀存折里记卡里老琢磨事情理成章告诉：公司会月15号发薪果碰法定节假日延少少号少号领工资工资条什方领员工子踏实疑虑解员工然会更关注工作
　　3工作职责
　　工作职责包括工作点务安全求等什重部门关系什会谁交道通常部门理介绍免知道件事该找谁
避免第时间里告诉部门找谁部门找谁明明白白写扫少顾虑
　　4新员工介绍带领参观厂区公司
　　新员工介绍部门部门部门相关财务部力资源部参观厂区医院食堂宿舍运动场然办公室里复印区产品陈列室等等时会想员工找吧新员工进时强调安全感特强什张方标图标子知道找呢
　　入职培训陷阱
　　1入职培训中常常存陷阱
　　(1)短时间员工灌输知识法吸收堆入职员工手册政策回没时间读心里压力：完吸收办样解决呢样需条规定新员工回手册求月完求回马30天时间完
　　(2)部门理新员工安排初级工作新员工感兴趣实理真心担心新员工进承受压力太新员工轻松点活结果反会导致新员工感觉激励离职事实员工出成果取决理期高时求越严设定工作踮着脚够着时感兴趣爱做
　　(3)表格填手册读时马开始工作少应新员
工月左右时间熟悉表格手册产品然正常员工求严格求派出干活充足时间等磨合期正常工作标准严格求时工作效率高已月时间掌握政策法规然马投入工作
　　(4)匆匆介绍完毕推入工作中理相信实践出真知尤手够时没等入职培训结束已新员工分配出差理会想初入职时实句话员工心里踏实时候越急切推进干活越容易找位置样容易导致新员工离职
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