员工入职培训理规定
培训目标:
1新员工入职前公司全方位懂意识认公司事业企业文明动摇职业抉择懂接收公司独特语言行规范
2新员工明白岗位职责工作义务工作目控制工作领工作程序工作方式快进入岗位角色哈佛学教选项目\(八原\)
二培训期间:
新员工入职培训期1月佐丹奴官方旗舰店包含2D3天集中脱岗培训期岗指点培训力资源常识治理部详细情形断定培训日期学校定学期开学二周组织新期新员工培训
三培训象:
公司新进员工
四培训方法:
1脱岗培训:力资源知识理部制订培训算计划组织实行oba女包官网采取集中授课探讨参观情势
2岗培训:新员工部门负责已技工作岗位请求技进行拟评估找出差距肯定该员工培训方指定专实施培训指导力资源知识理部踪监控采日常工作指导辅导形式
五培训教材:
员工手册部分岗位领导手册等
六培训容:
1企业概况:公司创业历史企业现状行业中位置学校品牌营理念学校企业文化学校远景组织机构部门功效业务范畴职员构造薪资福利政策培训制度历年重事变动奖惩情况介绍学校团队精力先容沟通技巧练新员工关怀类问题解答等
2员工守:企业规章轨制赏罚条例行动标准等
3入职须知:入职程序相关手续办理流程
4财务制度:度报销程序相干手续办理流程办公装备申领应
5安知识:消防安全知识设备保险知识紧迫事件处置等恩百保健品
6沟通渠道:员工投诉公道化倡议渠道介绍
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