直接级:生产总监
二属部门:
三部门职责:
1产品研发设计:
(1) 根法律法规国家标准行业标准行业惯例等规定根客户希设计出适合公司批量生产够满足市场求满足客户需产品
(2) 产品研发应做市场调研工作满足市场需占领高中端市场
(3) 做设计证计算进行设计确认试生产误进行产品定型
(4) 保存产品研发(改善)程中记录做查
2工艺标准制定:
(1) 产品定型制定全套工艺标准文件包括限:工艺卡片(成品图部件图零件图工艺图模具图工装图等)工序说明操作标准检验标准原材料标准包装标准运输标准标牌标识标准等
(2) 制定相关技术指导性文件:说明书维护保养说明书安装说明书销售指导说明书等
(3) 工艺标准文件应全面准确具科学性严谨性行性严肃性
(4) 加强工艺文件控制工艺文件变更改善必须基定基础严格程序执行
3生产实现设计:
(1) 生产实现方法应予设计优先选标准机械减少非标机械设计采
(2) 宜优先考虑流水线设备动化设备减少员数量提高生产效率
(3) 生产布局(设备布局)应合理实现流水化生产工艺路线清晰减少工序转接距离增加空间利率考虑批量生产工件周转空间等
(4) 工序实现流水循环增加流畅性
(5) 生产模具工装工具量具等进行合理设计保证加工精度减少素影响降低操作难度工素质求提高生产效率降低材料消耗
(6) 工件周转方法工序交接等进行设计提高材料流转率减低积压时间
4合理设计提高生产效率降低成:
(1) 设计中减少非标零件标准件
(2) 非标件统化利批量生产
(3) 非标件通化适合产品类型利批量库存减少库存种类
(4) 合理结构设计标准材料尺寸设计杜绝非标材料
(5) 减少原材料种类型号降低库存量
(6) 合理制定设计标准(称准标准)类型产品均该标准设计尺寸形式增加通性互换性(合页距标准锁距标准门厚度标准玻璃标准闭门器标准等)
5日常生产技术支持:
(1) 日常生产订单做工艺分解指导车间生产
(2) 日常工艺分解应严格工艺标准执行
(3) 出现符合工艺标准产品必须试验装配误行批量生产
(4) 非标生产必须特殊结构五金配件进行封样
6销售服务技术支持:
(1) 销售员进行培训够引导客户选标准产品
(2) 服务员进行培训够规范求进行安装维护确保质量
(3) 客户进行必技术沟通解产品性设计标准等
7产品标准培训宣贯:
(1) 定期定期产品实现相关员进行培训产品标准贯彻实施
(2) 操作工进行业务培训够正确方法规范操作熟练生产出合格产品
防火门致性进行培训相关员明白控制重点避免出现纰漏终影响产品质量证书效性
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