团队拓展活动方案
具体拓展方案
第阶段：胜兵先胜求战
1 明确建制（30分钟）
两天训结束者训间息指定双方团队长排班长（贵司现岗级指定分派）参训全体员等分红黄两团队（队员乱现部门编制抽签决定建）
2 中高级领导（6—10）技战术步兵方略特训（90分钟）
实际考虑贵司时间安排该项应分组建前完成
特训容包含：
a步兵攻防阵形攻防火力布控规律现代步兵攻防通战术
b 现代军事理条例规特性
c战术口语手语技战术
d团队（班组）协技战术
e典型战术体系较分析受训领导做出制宜甄选
f现代步兵武器装备技术讲解
特说明：什培训双方高级领导做双方全员特训呢？目激发双方
领导贯彻力事（战前）象时工作中遇紧急情况样信息意图迅速贯彻传达然属逐层传达基层战士语言表述简洁方速度快语言表述清晰方沟通更位两强相争争夺市场两家企业信息传递快方信息沟通精准方胜出贯彻力强表现通该项目检验两组领导学感悟力群丧失学力领导难带领团队迎接新环境中挑战战相信贵司高级领导定认真压力激发潜贯彻决定存亡信息（注：甄选贯彻双方战前两天晚时间信息选办法筹扁化贯彻双方违规行旦某方违背视诚信信表现）
3 （2）时进行中基层代表（10）战场沙盘攻防双方态势讲解（90分钟）
前线形貌双方战区位置攻击方火力配置情况等时双方身份未明确（分队前）概率5：5代表作线员旦分组建必须发挥时工作中佳状态双方领导贯彻特训信息时（）领导层时汇报市场信息沟通力强方会具备优势
4 训结束双方战前晚紧急战前决策会议分组时召开双方领导持（120分钟）
a抽签决定攻防双方明确战略目标战略意图（攻方必须规定时间占领守方司令部）
b 双方团队高级官特训心制订作战方案战略战术双方高官做终决策
c 双方高官颁布贯彻战时奖惩条例军规
d双方逐级贯彻作战方案奖惩条例规战略战术意图明确岗位分工责权
5 双方基层战士发言提出合理化建议集体完善战役方案君臣体心（30—45分钟）
群众意见视基层里蕴涵着智慧样执行利根源基层没感悟领
导智慧沟通足贯彻利永远强势执行力羁绊终决策高领导
独裁集中等压制性民等否定权威
6 双方高官方励志宣言建立团队信念鼓舞方斗志战前部署结束（2分钟）
第二阶段：兵水奇正相生
7 规定点准时集合（时侯）双方编制时整队级官带队集体整装车战区开拔（7：30——8：00）
级领导作关重
8 抵达战区双方编制次整队级官带队序配发装备养司总教官简短讲话（2分钟）红队高官战前励志讲演（1分钟）黄队高官战前励志讲演（1分钟）升国旗司旗唱国歌（9：30——10：00）
讲话烘托战紧张气氛时双方团队做终极鼓舞
9 双方急行军进入战区攻防双方事先计划布控火力点攻击阵形级司参谋进行巡视督导做战前检查战前动员攻击方会时发动进攻（10：15—11：00）
级官理控力强注重战术布控细节完全战略意图执行位精准度高方会占优势
外：守方半时
置单兵掩体设计伪装点（攻方体力衡实战必须）
10 第三方奇袭（10：50——11：00）
攻击守方方团队第三方——拓展机构武装加强班（10—15）
会选择守方薄弱方发起突袭训练素专业步兵军官组成十众击守
方火力完备连队什做呢？般说设防严密战区攻防双方兵力应
2：1甚更高攻方定握次拓展红黄双方等分马守方逸劳攻方
首次作战飞蛾扑火势公允衡战局司会私攻方串通率先方
发动攻势司专业士决会射杀首次作战守方员工恰恰相反司整整班
专业效率迅猛出击专供贵司守方射杀目三：守军精神施加压力磨砺志
守军射杀中练技战术获成感守军隐蔽火力点完全暴露接阵攻方
达成攻守衡守军阵决策变数决策迅速转执行
11 攻守双方接战（11：00———12：00左右）
步兵实战中蛮勇英雄义总会消失更快方团队损失生员实
战电影样司专业参谋指导贵司双方会心翼翼作战仅仅
方谓减员什级什背景——战场子弹面前等
次生命会样想：死死块阵丢
团队活更长久团队活终取胜利仗会艰苦漫
长
附1：诚信红布阵亡制
诚信宣导会司战前培训中贯彻强调诚信涉
品相信贵军员受考
验具体规：子弹击中四肢外头盔部位表示已阵亡装
备里块红布请出盖头您会（包括射击敌）尊重说明您
贵诚信律职业士子弹击中会清楚知道果忍着痛
说谎亵渎战场团队查证督战队定会您名
12 双方参谋指导变换作战方案势利出奇兵破僵局（12：00左右——12：30左右）
战场商场商场战场唯变图变变应变方变招实战
拼蛮勇强壮起颗子弹仗拼头脑拼应变决策执行
谁更快谁更准谁更执行力会掌握战场动兵常势水常形兵水奇正相
生贵司骨干定会应变中爆发出超常决策力瞬间执行力领袖号召力会
相信胜利正召唤着观等怀疑风慢办拍会瞬间消灭负责拍
脑门决策会凌厉转守攻者变线突击砸粉碎攻守双方究竟谁胜出？战役
结果真难预料战败方官肯定会失败负责
第三阶段：卧薪尝胆避实击虚
13 双方午休午餐作战总结会（12：40——14：00）
司教官参谋长做战总结点评双方官做
述职验教训报告级员兴发
言相互鼓舞餐憩励兵束马图战
14 军员两队马分缓步带入新战区攻防角色互换攻防双方计划布控火力点攻击阵形级作战参谋进行巡视督导战前动员攻击方会半时发动进攻（14：15——14：40）
15 攻守双方接战守方时转移阵战固守全部阵目标双方运动中寻机歼灭敌（14：40——15：20左右）
战心理素质较差会锤炼双方队果集中精神缺乏定力佯攻烟幕干
扰场判断力决策贯彻力现场执行力会降谓风度处乱惊——
——袭掠火动山攻方标守方供站站点役便守军失败告终反守军战略目标供站做饵企图全歼方士兵攻方战会启动督战队（司员扮演）压力阵退缩战士会情射杀
16．午样兵法谋足成强兵奇胜避锐气击惰
双方司参谋协定会奇迹发生
17．双方进入新战区急行军（点）某重兵守高发动突击（15：30——17：
00左右）
军加强班已事先高附设伏肆机歼灭犯敌贵军两支团队方位发动攻势
三方混战守敌歼灭贵司红黄双方展开机动作战——拼杀谁
贵军旗帜（分1号旗2号旗）插阵高点谁英雄（）属团队
天赢家
特说明
：
战红黄两队说次真正挑战队会面两方面攻击压力特司
战队象午样贵军充活靶然十余专业级高手（均年
龄29岁全部男性退伍军）装备精良事先设伏逸劳子弹时会
处隐蔽角度射面强敌双方决策执行果然行动便
歼灭守军方必会遭受重创方坐收渔翁利稳操胜券果双方兵
动傍晚前贵军旗帜够飘扬高空？真正斗智斗勇接
实战战役仗极少数终活亲手司旗插阵高峰
18．双方胜负已分赢光荣败壮烈双方摄影合影留念（30分钟）收拾战场双方建制整队条例功行赏处罚违纪者赏罚信禁令行赏劝百罚惩众
（17：00——17：30）
制度标准奖惩条例执行精准度力度产生强势执行力源泉双方成败英雄团队英雄物时难免执行利满身口次全员考试队途车程中采取民集中会议形式终级官定夺司员工贵司奖惩列预计19：00左右返回出发点天拓展活动结束
军事仿真拓展活动宗旨目标：
企业时常碰位义验义曲解战略意图执行利等诸问题军
事仿真拓展前联合先锋公司培训点评深挖根源
会战前专业指导制订周密战
略战术计划权利岗责期两天军事仿真抗中实战演练培训纲演里
惯性顽疾浓缩暴露针实战中出现问题场培训行效解决办法参训者身处时
工作中难遇紧张环境体验次生死间极限执行力时领导者专业教官指导
行制定具前瞻性战略总体战术开战前级充分理解战略目标基础专家启
发提出具创新精神战术方案双方领导批准逐级充分贯彻直基层参者分工
协作效释权逐级理隔层控领导者战场提升应变决策组织贯彻力执行者
生死存亡间爆发出身极限执行力
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具体拓展方案
第阶段：胜兵先胜求战
1 明确建制（30分钟）
两天训结束者训间息指定双方团队长排班长（贵司现岗级指定分派）参训全体员等分红黄两团队（队员乱现部门编制抽签决定建）
2 中高级领导（6—10）技战术步兵方略特训（90分钟）
实际考虑贵司时间安排该项应分组建前完成
特训容包含：
a步兵攻防阵形攻防火力布控规律现代步兵攻防通战术
b 现代军事理条例规特性
c战术口语手语技战术
d团队（班组）协技战术
e典型战术体系较分析受训领导做出制宜甄选
f现代步兵武器装备技术讲解
特说明：什培训双方高级领导做双方全员特训呢？目激发双方
领导贯彻力事（战前）象时工作中遇紧急情况样信息意图迅速贯彻传达然属逐层传达基层战士语言表述简洁方速度快语言表述清晰方沟通更位两强相争争夺市场两家企业信息传递快方信息沟通精准方胜出贯彻力强表现通该项目检验两组领导学感悟力群丧失学力领导难带领团队迎接新环境中挑战战相信贵司高级领导定认真压力激发潜贯彻决定存亡信息（注：甄选贯彻双方战前两天晚时间信息选办法筹扁化贯彻双方违规行旦某方违背视诚信信表现）
3 （2）时进行中基层代表（10）战场沙盘攻防双方态势讲解（90分钟）
前线形貌双方战区位置攻击方火力配置情况等时双方身份未明确（分队前）概率5：5代表作线员旦分组建必须发挥时工作中佳状态双方领导贯彻特训信息时（）领导层时汇报市场信息沟通力强方会具备优势
4 训结束双方战前晚紧急战前决策会议分组时召开双方领导持（120分钟）
a抽签决定攻防双方明确战略目标战略意图（攻方必须规定时间占领守方司令部）
b 双方团队高级官特训心制订作战方案战略战术双方高官做终决策
c 双方高官颁布贯彻战时奖惩条例军规
d双方逐级贯彻作战方案奖惩条例规战略战术意图明确岗位分工责权
5 双方基层战士发言提出合理化建议集体完善战役方案君臣体心（30—45分钟）
群众意见视基层里蕴涵着智慧样执行利根源基层没感悟领
导智慧沟通足贯彻利永远强势执行力羁绊终决策高领导
独裁集中等压制性民等否定权威
6 双方高官方励志宣言建立团队信念鼓舞方斗志战前部署结束（2分钟）
第二阶段：兵水奇正相生
7 规定点准时集合（时侯）双方编制时整队级官带队集体整装车战区开拔（7：30——8：00）
级领导作关重
8 抵达战区双方编制次整队级官带队序配发装备养司总教官简短讲话（2分钟）红队高官战前励志讲演（1分钟）黄队高官战前励志讲演（1分钟）升国旗司旗唱国歌（9：30——10：00）
讲话烘托战紧张气氛时双方团队做终极鼓舞
9 双方急行军进入战区攻防双方事先计划布控火力点攻击阵形级司参谋进行巡视督导做战前检查战前动员攻击方会时发动进攻（10：15—11：00）
级官理控力强注重战术布控细节完全战略意图执行位精准度高方会占优势
外：守方半时
置单兵掩体设计伪装点（攻方体力衡实战必须）
10 第三方奇袭（10：50——11：00）
攻击守方方团队第三方——拓展机构武装加强班（10—15）
会选择守方薄弱方发起突袭训练素专业步兵军官组成十众击守
方火力完备连队什做呢？般说设防严密战区攻防双方兵力应
2：1甚更高攻方定握次拓展红黄双方等分马守方逸劳攻方
首次作战飞蛾扑火势公允衡战局司会私攻方串通率先方
发动攻势司专业士决会射杀首次作战守方员工恰恰相反司整整班
专业效率迅猛出击专供贵司守方射杀目三：守军精神施加压力磨砺志
守军射杀中练技战术获成感守军隐蔽火力点完全暴露接阵攻方
达成攻守衡守军阵决策变数决策迅速转执行
11 攻守双方接战（11：00———12：00左右）
步兵实战中蛮勇英雄义总会消失更快方团队损失生员实
战电影样司专业参谋指导贵司双方会心翼翼作战仅仅
方谓减员什级什背景——战场子弹面前等
次生命会样想：死死块阵丢
团队活更长久团队活终取胜利仗会艰苦漫
长
附1：诚信红布阵亡制
诚信宣导会司战前培训中贯彻强调诚信涉
品相信贵军员受考
验具体规：子弹击中四肢外头盔部位表示已阵亡装
备里块红布请出盖头您会（包括射击敌）尊重说明您
贵诚信律职业士子弹击中会清楚知道果忍着痛
说谎亵渎战场团队查证督战队定会您名
12 双方参谋指导变换作战方案势利出奇兵破僵局（12：00左右——12：30左右）
战场商场商场战场唯变图变变应变方变招实战
拼蛮勇强壮起颗子弹仗拼头脑拼应变决策执行
谁更快谁更准谁更执行力会掌握战场动兵常势水常形兵水奇正相
生贵司骨干定会应变中爆发出超常决策力瞬间执行力领袖号召力会
相信胜利正召唤着观等怀疑风慢办拍会瞬间消灭负责拍
脑门决策会凌厉转守攻者变线突击砸粉碎攻守双方究竟谁胜出？战役
结果真难预料战败方官肯定会失败负责
第三阶段：卧薪尝胆避实击虚
13 双方午休午餐作战总结会（12：40——14：00）
司教官参谋长做战总结点评双方官做
述职验教训报告级员兴发
言相互鼓舞餐憩励兵束马图战
14 军员两队马分缓步带入新战区攻防角色互换攻防双方计划布控火力点攻击阵形级作战参谋进行巡视督导战前动员攻击方会半时发动进攻（14：15——14：40）
15 攻守双方接战守方时转移阵战固守全部阵目标双方运动中寻机歼灭敌（14：40——15：20左右）
战心理素质较差会锤炼双方队果集中精神缺乏定力佯攻烟幕干
扰场判断力决策贯彻力现场执行力会降谓风度处乱惊——
——袭掠火动山攻方标守方供站站点役便守军失败告终反守军战略目标供站做饵企图全歼方士兵攻方战会启动督战队（司员扮演）压力阵退缩战士会情射杀
16．午样兵法谋足成强兵奇胜避锐气击惰
双方司参谋协定会奇迹发生
17．双方进入新战区急行军（点）某重兵守高发动突击（15：30——17：
00左右）
军加强班已事先高附设伏肆机歼灭犯敌贵军两支团队方位发动攻势
三方混战守敌歼灭贵司红黄双方展开机动作战——拼杀谁
贵军旗帜（分1号旗2号旗）插阵高点谁英雄（）属团队
天赢家
特说明
：
战红黄两队说次真正挑战队会面两方面攻击压力特司
战队象午样贵军充活靶然十余专业级高手（均年
龄29岁全部男性退伍军）装备精良事先设伏逸劳子弹时会
处隐蔽角度射面强敌双方决策执行果然行动便
歼灭守军方必会遭受重创方坐收渔翁利稳操胜券果双方兵
动傍晚前贵军旗帜够飘扬高空？真正斗智斗勇接
实战战役仗极少数终活亲手司旗插阵高峰
18．双方胜负已分赢光荣败壮烈双方摄影合影留念（30分钟）收拾战场双方建制整队条例功行赏处罚违纪者赏罚信禁令行赏劝百罚惩众
（17：00——17：30）
制度标准奖惩条例执行精准度力度产生强势执行力源泉双方成败英雄团队英雄物时难免执行利满身口次全员考试队途车程中采取民集中会议形式终级官定夺司员工贵司奖惩列预计19：00左右返回出发点天拓展活动结束
军事仿真拓展活动宗旨目标：
企业时常碰位义验义曲解战略意图执行利等诸问题军
事仿真拓展前联合先锋公司培训点评深挖根源
会战前专业指导制订周密战
略战术计划权利岗责期两天军事仿真抗中实战演练培训纲演里
惯性顽疾浓缩暴露针实战中出现问题场培训行效解决办法参训者身处时
工作中难遇紧张环境体验次生死间极限执行力时领导者专业教官指导
行制定具前瞻性战略总体战术开战前级充分理解战略目标基础专家启
发提出具创新精神战术方案双方领导批准逐级充分贯彻直基层参者分工
协作效释权逐级理隔层控领导者战场提升应变决策组织贯彻力执行者
生死存亡间爆发出身极限执行力
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