2017年年度计划书3篇


    年度计划书3篇
    文目录
    1 年度计划书
    2 度日语协会活动计划书
    3 社保业科工作年度计划书
      连锁超市年度进场操作计划书
          供应商基信息
      ① 供应商编码:  xxxx     合号:                        
      ② 供应商名称:                                                
      ③ 供应商级: 全国      
      ④ 合类型:   供应  
      ⑤ 供应商类型: 生产商 
      ⑥ 结算方式: 销月结 (原定代销月结)
      ⑦ 营品牌:                              
      ⑧ 物流方式:湖南株洲湘潭益阳区供应商直送 湖南省区域步步高配送
      ⑨ 合期限: xx 年 1 月 1 日 xx 年 12 月 31 日
      二    商品信息
      ① 属类:   24类         
      ② 单品数:                (见附件1产品价格表)
      ③ 毛利率:均18%(详见产品价格表)
      ④ 综合毛利率: 34% (销售毛利17%+返利约2%+配送约2%+台毛利约16%合计约35%)
      注:台毛利=约20万固定费120万零售务=16%
      三    费销售计划信息
      1.固定费
      ① 商品理服务费: 10万 元
      ② 信息服务费: 2万元
      ③ 促销活动服务费: 2万 元
      ④ dm海报广告促销费: 2万元(6期中2期放)
      ⑤ 促销员理培训费: 2万元(24导购截xx年12月31日费合计)
      增加1促销员 200元月计算费
      配置促销员门店详见附件2促销门店列表计划24导购
      ⑥ 新品推广费: XX 元确定10新品新品推广费XX0元)
      ⑦ 年度赠送步步高产品: 奶加佳液态奶伴6000盒供应价计算货值186000元
      (成价43000元)
      ⑧ 新店进场费: 店XX元供应商选择否进场述全部单品进场单品数
      进18条码述费合计:
      商品理服务费10万
      信息服务费 2万
      促销活动服务费 2万
      dm海报广告促销费2万
      促销员理培训费 2万
      新品推广费 2万
      赠送步步高产品 43万
      固定费合计: 243万元 
      2.例费
      ① 月度返利:供应价3%计算(月结算金额中扣)年度返利:
      ② 配送服务费:配送入库金额2%计算(货物进入步步高仓库残损步步高承担)
      四    年度销售规划
      ① 5月底前原19sku销售表现较差淘汰缩减8时新增10b品牌新品
      ② 全年销售务:供应价计算100万(完成差额2%补偿步步高)
      ③ 店导购24左右加强产品育婴知识销售技培训调整薪酬方案
      ④ 增加促销费重点产品免费样品投入改善促销活动形式
      五    年度促销规划
      1.计划撤销a品牌产品促销计划
      活动目:告知消费者计划撤销产品引导部分消费者新品转换消化门店库存
      活动起止日期:xx年6月25日xx年7月10日(计划撤销单品销完止)
      活动容:购买计划撤销产品2盒(听)赠送具类功新品1盒(听)具体容区域行制定
      活动准备:新供应合签订计划撤销单品停止步步高门店供货
      活动期间区域销商业务院新品赠品配送步步高门店顾客票服务台领取
      7月10日左右未销售完计划撤销单品统撤架转新品促销品调换终端销售
      活动期间做新品进场架准备新品时架新品架前计划撤销老品时撤架
      2.新品市促销计划
      活动目:通免费样品交叉买赠活动快速消费者接触新产品市信息体验新产品品质进促进品零售客户相关品类产品销售时加快计划撤销部分老品库存消化
      活动起止日期:产品架(预计7月10日前)xx年7月20日
      活动容:
      ① 述dm促销活动相关容 
      ② 免费赠送奶加佳成品活动期间外时间购买听装奶粉消费者赠送价值138元奶加佳试装1盒 
      ③ 购买新品赠送计划撤销老产品赠完止具体容区域行制定
      活动准备:首次订单步步高总部强制配送门店公司区域业务员辖区步步高门店协调新品架争取陈列位置免费样盒区域销商业代配送门店店专兼职导购培训b品牌产品知识
      3.dm促销活动档期安排
      配合步步高dm档期具体时间安排期具体容需提前45天确定
              第1期(已确定xx年 7 月 13 日xx年 7 月 20 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买听装婴幼配方奶粉2听赠送价值398元奶加佳成品1盒(赠品装)送完止
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息(放)顾客票服务台领取
      活动准备:促销员门店(24左右具体门店明细见附表)店配送xx5件(100盒)非促销员门店店配送1件(20盒)5×24+1×58=178件(3560盒)
      活动开始前10天公司xx成品赠品178件发步步高总仓步步高总部协调公司制定门店发放数量配送
      活动期间区域销售员负责活动信息门店外进行张贴告知消费者做店知名品牌奶粉导购关xx产品基产品知识讲解
      注:xx赠品出现流失现100件已重新做配送计划表详见步步高门店奶加佳赠品配送表
              第2期(xx年 8 月 1日xx年 8 月 15 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买xx2盒赠送价值238元b品牌营养米粉1盒购买xx3盒赠送价值48元牛初乳1盒
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息顾客票服务台领取
      活动准备:活动开始前区域销商负责b品牌米粉赠品送步步高门店服务台
              第3期(xx年 9 月 1 日xx年 9 月 15 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买听装婴幼配方奶粉2听(320元)购买b品牌a品牌产品100元赠送价值38元奶加佳1盒(赠品装)送完止
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息(放)顾客票服务台领取
      活动准备:促销员门店(24左右具体门店明细行确定)店配送赠品装xx4件(80盒)非促销员门店配送5×24=120件(2400盒)
      活动期间区域销售员负责活动信息门店外进行张贴告知消费者做店知名品牌奶粉导购关xx产品基产品知识讲解
              第4期(xx年 10 月 1 日xx年 10 月 15 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买a品牌b品牌产品满100元送价值32元w1盒满120元送价值38元x1盒
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息顾客票服务台领取
      活动准备:活动开始前区域销商负责b品牌三清宝赠品送步步高门店服务台
              第5期(xx年 11 月 1日xx年 11 月 15 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买b品牌产品满100元赠送价值238元b品牌米粉1盒满120元送价值38元奶加佳1盒满160元送价值48元牛初乳1盒
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息时公司行印刷活动宣传单页发放
      顾客票服务台领取
      活动准备:活动开始前区域销商负责赠品送步步高门店服务台
              第6期(XX年1 月 1日XX年1月 10 日)
      活动容:指定门店(详见店海报)购买b品牌产品满100元赠送价值238元b品牌米粉1盒满120元送价值38元奶加佳1盒满160元送价值48元牛初乳1盒
      活动形式:步步高dm海报刊登活动信息时公司行印刷活动宣传单页发放
      顾客票服务台领取
      活动准备:活动开始前区域销商负责赠品送步步高门店服务台
      六    业态sku规划
      1.9sku (略)
      附件1      b品牌&a品牌-产品价格表(略)
      注:产品费率步步高毛利分析见附表步步高价格表
      附件2    步步高促销员门店列表(略)
      步步高连锁年度盈亏衡计算
      进场单品费率见附表3:公司控制步步高总体费率预计60%
      xx年6月1日XX年6月1日1年进行计算
      1.全年固定费明细:
      步步高:20万+4万赠送xx产品=24万
      专导基工资:24×750元月×12=22万
      2.浮动费项目:
      专导提成均10%占总销量60%兼导提成均18%占总销量40%
      导购提成总均费率13%
      促销宣传费7%
      浮动费率合计:20%
      3.正常出厂价计算盈亏衡点=(24+22)(60%-20%)=115万
      月均出厂价销量10万
      4.低销量务目标分解
      截6月30日已完成约29万剩余71万7-12月完成
      xx年1-6月步步高门店销售数7-12月份目标务具体分解见附件:步步高门店门店分布xx年销售计划完成情况追踪表
    度日语协会活动计划书
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      日语协会成立XX年3月8日学型协会协会XX年9月开始招新改名学生日语协会
      协会宗旨师夷长技制夷 秉承协会宗旨营造校日语学氛围仲恺学子造日语解学交流台仲园学子课余生活学第二门外语增强社会竞争力协会组织种特色活动定期发放日语学资料配备听力材料会员真正投入日语学协会定期举行日语讲座参观日资企业播放日电影利网络资源会员提供信息交流学交流台
      回年协会少带着验足难已避免缺点时着少创新新年学生日语协会继续秉承协会宗旨继续通种活动学院学提供更学交流机会
      .常规活动:
      1 招收新会员干事
      10月招干协会注入新动力招收新会员时协会举行招新图片展学日语协会更解
      2会员会
      会员会广会员进行效沟通途径够会员更直接解协会会员会重通常活动程中注意会员互动沟通听取意见
      3干事双周开次例会
      完善组织机构部门分工部理层素质协会部建设断完善发展
      4日语角
      周四午教学楼404室开展日语角会邀请日语专业知识师兄师姐教会员日语入门讲解常日语短文会员师姐请教学方法交流日语相互交流学心
      5日语文化影院
      会员更学提供解日语文化机会协会选择关日语新文化星期日播放
      二.特色活动:
      1日语交流晚会
      (1)日语会员提供沟通解机会
      (2)解会员日语日文化掌握程度
      2日语讲座会员介绍日特色元素
      校日语定解学社会关士学进行日语教育学老师帮助中学日语言
      3日语外企参观活动
      (1)锻炼组织干事组织力合作精神
      (2)日语协会走社会解外企先进技术理方法时展示协会色彩魅力
      4协会合作
      相信日语协会全队努力越做越仲园莘莘学子提供信息交流学交流台
    社保业科工作年度计划书
    年度计划书(3) | 返回目录
      实施十二五规划头年开篇年贯彻落实省厅珠江三角洲区改革发展规划纲(2020年)工作方案印发江门市贯彻落实<珠江三角洲区改革发展规划纲(2020年)>工作方案通知精神迈市业工作十二五规划第步着力落实业工作1139计划确保市全面完成**年省市业工作项目标务制定工作计划:
      工作思路
      扩业摆济社会发展更加突出位置继续实施积极业政策全面推进城乡体化统筹业制度建立公业均等化服务完善创业带动业政策体系增加业岗位改善业结构千方百计稳定扩业保持业持续增长
      二目标
      业促进社会较充分业总体目标创业带动业工作重点着力实现1139计划建立1省级创业孵化基创建1县级创业型城市实现3业率达90(新成长劳动力转移业率90年登记认定业困难员业率达90生源应届高校毕业生业率90)具体目标:全市年新增业45万城
    镇失业员业25万中业困难员业2500城镇登记失业率控制32力争年高校毕业生业率达90双困毕业生业率达100转移农村劳动力业2万
      三工作进度安排
      ()建立统筹城乡业组织理业服务体系完善面城乡劳动者业工作机制城乡统筹业全覆盖**年进步健全业失业手册发放理制度年末全市城乡劳动者业失业手册发放率占二三产业业数总量25
      (二)健全业统计工作制度业统计求落实月报季报年报业统计工作工作进度进行督办通报确保省市业工作农村劳动力转移业工作目标务全面完成
      (三)加强市台港澳业员联系完善台港澳业服务体系指导级力资源市场设立服务台港澳业员服务窗口方便台港澳业员办理业证年力争推行台港澳员业网申报办理
      (四)理权限放放原年初完成市直企业工备案理权限放蓬江江海区理工作
      四工作重点重点项目
      ()计划**年指导帮助具备条件1县级市区申报省级创业型城市
      (二)争取政府支持力争前市区建立省级创业带动业孵化基争取市级财政支持加业专项资金投入确保市省级创业带动业孵化基早日建成
      (三)进步完善额担保贷款政策额担保贷款覆盖登记失业员业困难员城乡妇女返乡创业农民工高校毕业生拓宽额担保贷款渠道适降低反担保门槛推进市创业额担保贷款工作
      (四)切实抓高校毕业生业困难群体农村劳动力转移业工作努力实现社会较充分业全面完成省达市业创业项目标务
    营销年度计划书架构
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