企业文化建设实施纲要


    企业文化建设实施纲
      企业文化建设实施纲(讨稿)
      企业文化建设目意义:
      1企业文化企业长期生产营建设发展程中形成理思想理方式理理群体意识相适应思维方式行规范总企业领导层提倡遵守文化传统断革新套行方式体现企业价值观营理念行规范渗透企业领域全部时空核心容企业价值观企业精神企业营理念培育企业职工思想道德风貌提高通企业文化建设实施企业文素质优化根结底推进企业竞争力提高促进企业济效益增长
      2企业文化形成企业部凝聚力外部竞争力起积极作越越受重视企业竞争实质企业竞争面全球济体化新挑战新机遇企业应失时机搞企业文化建设实际出发制定相应行动规划实施步骤虚心学优秀企业文化验努力开拓创新
      3企业文化建设项系统工程现代企业发展必少竞争法宝没企业文化企业没前途企业没信念企业没希企业意义说企业文化建设企业市场济条件生存发展需实现理现代化重方面应建立现代企业发展实际出发树立科学发展观讲究营道培养企业精神塑造企业形象优化企业外环境全力造具身特制企业文化总包公司快速发展提供动力保证
      二公司企业文化建设现状特点:
      公司重组特年探索方面工作公司企业文化建设取较进展干部职工认识升华领导者意识动性觉性职工群众积极性创造性断增强体现企业价值观念企业精神长期积淀业已形成企业标识等次反复征集酝酿修改已确立分公司断丰富创新者企业文化积累定验已逐步实践探索形成具企业特色企业文化企业建设发展发挥重作愈加明显整系统企业文化建设发展够衡工作较滞缺乏整体规划
      总公司企业文化建设呈现特点体现工作整体性广泛群众性政治济工作致性载体样性根公司企业文化建设发展现状进步深化造具行业企业特色企业文化促进项事业发展进步推进建设现代企业建设进程实现持续发展特制定实施纲形成理风格道德规范造出员工理想信念价值取行准等宝贵精神财富
      三企业文化建设总体思路求:
      1贯彻十六精神坚持三代表重思想指导创新精神力发展先进文化着全面建设现代化企业求适应激烈市场竞争形势发展需建立公司企业文化体系突出加强职工思想道德建设企业文化灵魂推进现代营理念先进技术先进理方式结合推进物质文明精神文明政治文明建设融合造提升企业核心竞争力
      2济建设中心科技兴企目标强化企业理托制度建设容形象建设载体文体活动手段思想政治工作保证通建立创新理念凝
    练企业精神培养作风完善理机制营造学气氛建设硬队伍树立良形象构筑起严谨务实创新奉献企业文化氛围形成独具特色总包公司企业文化成造国家特级施工企业创建流现代化企业理重组成部分
      四企业文化建设基容:
      物质文化建设(表层文化)包括生产资料文化产品文化环境文化:品牌包装厂容厂貌等行文化建设(中层文化)企业财物事种动静状态明确标准规定:行公关服务等理念文化建设(深层文化)包括变革观念竞争观念效益观念市场观念服务观念价值观念道德观念战略观念民意识思维方式营理思想具体表现劳动态度行取生活方式方面
      五企业文化建设目标:
      1确定mi(理念识)包括:(1)确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实现社会价值化(2)确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激发职工潜力企业文化首务容企业精神指:企业广职工长期生产营活动中逐步形成企业传统历文化企业领导理哲学孕育意识概括总结提炼确立思想成果精神力量必须集中体现企业独特具鲜明营思想性风格反映企业信念追求企业倡导种精神培养企业精神遵循时代性先进性激励性效益性等原仅反映企业质特征反映出行业特点单位特色体现出企
    业营理念(3)确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目根追求企业发展目标目发展方反映企业价值观企业道德企业生产营实践基础基社会生理解作出评判事物伦理准企业作风企业全体干部职工思想工作生活表现出态度行体现企业整体素质外形象
      2确立vi(视觉识)统标识服装产品品牌包装等实施配套理企业发展中务实态度断完善企业视觉识素做改进―否定―改进―确定包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等次规范员工行礼仪精神风貌社会建立起企业高度信感良信誉
      3确立bi(行识)体现两方面方面企业部职工宣传教育培训方面外营社会责等容通组织开展系列活动企业确立营理念融入企业实践中指导企业职工行
      4树立精干高效队伍形象造精神文化企业文化实质文化生产力中活跃素企业立足企业职工企业体建设企业文化必须提高素质根着眼点放分达凝聚心树立理想规范行动形成良行惯塑造形象扩社会知名度目做建立学型组织抓科学文化知识专业技培训培育卓越营理者带动企业文化建设做思想政治工作等相关工作
      5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业文化建设应塑造企业形象相统实现技术创新做群众性合理化建议活动持恒具备独特技术特色
    产品特色创品牌教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉企业产品质量社会响硬占先机展企业精华做营程中营理念营战略统做实际营程中职工行企业活动规范化协调化做视觉信息传递种形式相统促进企业持续发展奠定坚实基础
      6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬性理技员作风目标软性理强化理坚持放企业中心位理中尊重理解关心爱护确立职工翁位积极参企业理责义务强化理搞现代企业制度理创新市场开拓实现优质服务等机结合修订完善职业道德准强化纪律约束机制企业项规章制度成干部职工觉行提倡团队精神成员间保持良际关系增强团队凝聚力效发挥团队作
      7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改造环境环境改造认真分析企业文化发育环境素形形种利素成企业文化建设动力源泉采取强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做治理整顿长期保持卫生环境开展种游艺文体活动做型活动制度化:体育活动(趣味运动)会企业文化艺术节等型活动常化:利厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活赋予种活动生命干强化视觉效应
      六企业文化建设重点工作:
      1企业文化建设认知宣传认识理解表述公司企业文化建设实施纲(讨稿)程认知宣传程充分理解性质统思想提高认识
      2完成确立企业精神等(理念识)工作力争较短时间予确立企业文化建设项工作开展良基础
      3做推广典型工作公司时组织学总结推广关单位企业文化建设验召开专题会议互动方式予研讨交流达点带面目推动公司企业文化建设工作新台阶
      4企业文化建设活动中抓干部职工理学进行三代表重思想学宣传教育形势务教育职业道德教育继续开展素质工程教育建设机结合做职工种业务技培训工作抓继续教育专业证书教育
      5推进企业技术创新动员职工搞技改技革深化合理化建议活动造身企业产品品牌塑造企业良形象
      6强化企业理注入文化涵修订完善项规章制度规范职工行努力塑造团队精神企业理真正纳入规范化制度化轨道
      7注重营文化营谋略制定完善实施包括品牌战略名牌战略营战略战略项目文化建设战略文明工策略企业公关系市场调查等
      8企业文化建设思想政治工作涵更丰富外延更扩展形式更生动思想政治工作容
    扩展思想觉悟道德规范文化修养际关系等领域形式更加样化更加适应社会义市场济需增强企业思想政治工作转化物质生产力力量
      9营造优美环境外直观视角反映企业济实力精神面貌理水企业实际出发搞项目文明工建设搞文体活动推进文化阵窗口建设促进制心理素质道德素质提高
      10制定企业文化建设发展战略战略实现企业营战略重保证企业求生存发展增强凝聚力活力关键环节加强企业社会义精神文明建设开展政治思想政治教育文化活动发展战略验总结目前企业文化确认未文化展考虑目标行性现实性根时代前进步伐企业发展前景着重考虑企业文化未企业外环境适应性具定超前性发展性
      七企业文化建设组织推动:
      公司成立企业文化建设策划委员会公司董事长委书记公司理委副领导班子成员委员设企业文化建设日常工作机构―办公室设政工部成员公司工会政工部团委办公室劳部生产部安技部营部技质部企部行政部财务部负责等分公司总支(支部)副书记工会席组成
      分公司相应建立企业文化建设推动组政手组长时公司落实相关组织员
      企业文化建设循序推进巩固发展程2004年半年开始推动步骤分三阶段:
      ()学宣传回顾整理阶段:
      时间:7月15日8月15日
      求:
      1公司全体员工参企业文化建设实施纲(讨稿)学讨领导带头参加形成规模造出声势
      2面学广度具体讨深度回顾身存问题著名企业成功验逐步提炼企业基理念值全员认
      3组织学观海尔等著名企业文化建设专题片
      4发挥部门作公司部门企业文化建设容融入理工作中
      5单位讨纪录纳整理8月15日前报公司企业文化建设办公室
      (二)规划设计阶段:
      时间:8月15日9月15日
      求:
      1确定十理念容涉单位企业文化建设规划进行广泛宣传全面推动
      2领导组明确分工深入实际进行指导制定相应行规范落实岗位
      3单位9月15日前单位企业文化建设规划包公司企业文化建设办公室
      (三)推动落实阶段:
      时间:9月15日年底
      求:
      1确立载体企业文化建设生产营理项目相结合企业济发展相结合思想政治工作相结合企业建设相结合
      2选树典型发现典型培养典型宣传典型行效验形成制度化进行推广系统整理验提炼成理念化企业文化建设走发展台
      3公司适时组织单位汇报研讨交流活动情况力争年总承包建设显现突出效果
      八企业文化建设基观念:
      1团队理念
      2团队精神
      3领导理念
      4营服务理念
      5精细核算理念
      6质量理念
      7文明工窗口理念
      8名效应理念
      9科技创新理念
      10法治企理念
      十理念具体容层层进行征集评定纳
      九企业文化建设相关问题:
      1处理企业文化思想政治工作关系思想政治工作企业文化建设机结合联系区相互促进相益彰相互取代正确认识企业文化思想政治工作关系加强企业精神文明建设推动企业改革发展产生重作企业文化建设开创思想政治工作新局面更生产营服务提供条件时着企业思想政治工作改革加强必企业文化建设起巨推动作十六倡导促进全面发展题解放思想转变观念入手开展思想政治工作中处理虚实讲做精神利益关系发挥思想政治工作针性科学性实效性济工作企业发展提供良思想基础稳定局面
      2加强营理者培育带动企业文化建设企业文化建设关企业生存发展全局性整体性长远性综合性工作企业营理者特领导起着非常重作作企业中重营理者仅应企业文化设计者倡导者组织者应模范实践者更应企业文化直接体现者领导者应该率先垂范良行
    优秀企业文化提供见形象时特需企业领导新思想新观念新思维新价值取倡导配置企业文化
      3讲求企业文化建设方法途径企业文化源水木必须通定物质实体手段生产营实践中表现出企业文化载体企业文化载体企业文化表层现象等企业文化重作企业文化载体企业文化建设中具举足轻重作企业文化重组成部分
      4加快建立企业文化体系框架工程包括:握企业文化建设企业核心竞争力转化市场竞争力基求体现握发展方具先进性体现时代特征具吸引力塑造品牌标识具市场竞争力三点涵突出方针政策国家产业政策融企业发展中形成具鲜明特色企业发展理念思想政治工作融入企业市场竞争中形成具强凝聚力企业精神企业文创造融入企业产品中塑造企业品牌核心容企业形象标识三项务
      5走出企业文化建设程中观念误区鼓吹文化功认企业文化筐什里面装种说法搞企业文化会影响理职正常发挥二曲解现实中职工切身利益目难免出现企业利益宗旨致问题职工必须遵守企业切准规定尊重客户竞争手离开定前提条件难取预期效果三滥民理决策讲民营理定权威职工种权威情况更加效发挥理作
      十企业文化运作理:
      1企业文化作种代企业理理企业价值观渗透企业营理方面
    层次全程文化手段文化功文化力量促进企业整体素质理水济效益提高企业文化运作包括:(1)激励机制企业文化理首务调动积极性激励方式:目标激励参激励强化激励领导者言行激励(2)纪律约束机制明确规范落实走样企业理念贯穿制度纪律行规范中(3)凝聚机制确立广职工认企业价值观确立企业目标确立企业际关系
      2企业文化理处理鉴创新关系握企业文化性化特色化二处理文化手段理文化坚持文化引导培育三处理虚实形形关系坚持外双修软硬理相结合
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    文档贡献者

    z***o

    贡献于2013-05-02

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