商场员工培训离职制度
第条 新进员工职员工特专门技求员工均需培训岗
第二条 公司通培训帮助员工解公司发展状况解公司基政策规章制定掌握胜工作技方法达次位事次商场次位顾客目
第三条 培训容分教育训练两方面教育偏重观念训练偏重操作实务两者机结合起达培训目
培训容:
新进员工培训容方法
1新进员工予友善欢迎宾感觉
2介绍公司领导事工作环境工作条件
3介绍公司事政策营理念规章制度着重介绍公司薪计划升迁计划
4介绍应聘职务必须具备素质求技特长行准
5场发放工作关说明书考核标准考核表遵循轨迹样做部班失误减少
6分组讨新进员工畅谈感想感受提出点子设想疑问求请关资料士予指导解答
7现场参观熟悉环境
实际操作模拟训练
二老员工培训容方法
1首先应老员工力素质思想表现作次调查找培训重点必点调查方法方面着手:力素质际关系知识技术态度
2调查解必须针重点进行教育教育容会许见缺点开始训练老员工常常会出现样缺点:
(1)工作部门整体性工作容理解足缺乏动性
(2)忘记基方法行素
(3)改善工作努力够总说着指示做吧
愿投入
(4)时间理彻底工作定规定期限完成工作准老员工公司服务时间长易产生惰性没时间观念
(5)际关系处理恰合作协调力差服指挥
3公司项新政策新制度出台时应时老员工进行培训期达觉执行目公司关政策发展趋势较深解
第四条 种培训举办应量影响工作原
第五条 业员受训成绩资历提供力资源部作年度考核晋升参考
离职
第条 公司希员工风采工作历段益验希员工商场事业合作伙伴公司愿意解雇位员工出现列情况公司会考虑终止某位员工聘:
动提出辞职申请
二触犯公司关规章制度情节失已达开解聘条件
三违反公司关规章制度情节失已达开解聘条件
第二条 员工辞职部门员须提前月员提前15天填写离职申请书通知直接级力资源部辞职审批程序权责划分表制度第二章第四条执行
第三条 核准辞职应办理交接手续次办完离职通知书列应办事项单财务中心结算工资交接手续完全者公司原银奉行保证金济担保书交接手续清楚者两月交
辞职未核准交接手续清楚擅离职者免职处理
第四条 第条二项三项公司解聘开者力资源部填发离职申请书离职通知书核准交离职次办理完列应办事项单财务中心结算工资行保证金济担保书律退
免职处理员离职律退行保证金济担保书
第五条 果公司裁减员解雇员工公司予七天薪水预告期谋工作交接手续清楚前提离职前天公司退行保证金济担保书公司服务满年员发满服务月份薪水满年实际班天数(包括预告期七天)计算薪水
第六条 离职员离开公司义务继续公司保守商业机密漏露机密报复行致公司受损害公司权法追究事责索赔
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