1.目
规范员工薪资进行理建立公合理分配制度激发员工工作积极性提高工作效率特制定理办法
2.范围
公司部副理级员工
3.职责
公司行政部员工薪资理口理部门财务部协作部门
4.员工薪资组成
公司实行岗定酬计效计质计件薪资制度根员工工作表现公司营效益员工进行奖励
4.1工资组成:岗位工资+效益工资(效益奖)+加班费+
4.2岗位工资:
员工实际聘岗位享受相应岗位工资
4.2.1公司岗位象确立工资标准岗位工作难易程度责相价值少进行评价纳入薪酬级
4.2.2员工岗位工资确定针某具体岗位非担岗位职务求岗匹配选择合适相应岗位
4.2.3公司岗位分五系列:辅助工生产工理员技术员营销员类员薪资分成干等级级应定薪资标准(参表)
4.2.4员工岗位工资等级公司薪酬审定组确定确定标准岗位综合该岗位员工学历职称工龄职务工作力责心工作业绩等素年审核次(薪酬审定组总理组长成员包括部门理力资源)
4.2.5新入职专学历应届毕业生公司规定试期间岗位工资月600元转正继续生产线工作享受岗位岗位工资享受事工种效益工资岗位工作专毕业生岗位工资月700元毕业生岗位工资月800元
4.2.6岗位工资调整
4.2.6.1员工岗位工资调整原年次薪酬审定组根员工年工作业绩工作态度知识技提高情况年终考核成绩等进行综合评定决定员工岗位工资增减
4.2.6.2员工岗位工资调整部门理提出调整意见报力资源审核
调整名单报总理批准力资源审批结果书面形式通知部门通知发日起重新计发薪资
4.2.6.3公司部门员工岗位工资进行时调整总理批准实施
4.3效益工资(效益奖):
公司员工部门岗位采考核方式发放效益工资(效益奖)
4.3.1公司月济效益岗位设置确定奖金基数部门针员工月工作业绩工作量日常表现等确定奖金数额
4.3.2效益工资(效益奖)发放考核方式:
a 机加工装配工铆焊工月完成工时数量发放效益工资工作中发生回工时工废工时质检科进行严格考核规定罚款工作中发生机修工时料废工时公司关规定执行
b 理员技术员辅助工:公司月完成商品产值利润指标实现情况核定应发效益奖数额例发部门部门根员工工作表现贡献进行考核确定位员工奖金数额部门理审核报总理批准发放
c 营销员:公司月回款额1营销员予奖励考核合项目签定回款情况具体实施办法营销部关规定执行
4.4加班费:公司关规定执行
4.5福利遇
4.5.1年终奖金
员工年终奖金:公司营状况员工年工作表现公司考核考核结果发放年终奖金
4.5.2佳员工津贴
公司评年度佳员工员工年度中月增加特津贴100元累计三次评佳员工员工直享特津贴月100元佳员工称号作员工升级升职参考素
5.工资支付
5.1公司员工薪资月薪制申报计算审核批准月15日支付月薪资
5.2新入职员工离职员工薪资岗位工资基准月实际出勤天数计算支付
5.3扣款:违反公司项理规定员工月工资中扣罚款
5.4员工薪资计算明处报直属力资源查明处理行理
6. 规定XX年月日起执行原相关理规定时废止
7.附件
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