xx年10月2831日参加公司组织拓展训练整程紧张序锻炼体质磨练意志时思想火花碰撞交流思维方式拓宽改变整理团队凝聚力提高组织氛围更加谐通次拓展理团队成员思想意志高度统家公司xx~xx年发展战略实施路线进行热烈研讨认真筹划终形成公司xx~xx发展战略路线图清晰指明未年扛什旗走什路走员满怀信心充满斗志面谈谈拓展程中点心
决战巅峰项目沙盘演练中生动逼真展现企业发展程中四阶段:
员工力提升阶段
部门绩效改善阶段
跨部门协作阶段
企业整体协阶段
公司现状结合起觉应关注三点:
(1)部门工作中需竞争转合作博弈走协
(2)企业营程中面种样市场机遇需学会舍客观分析企业实际弄清楚种资源掌控情况学会取舍做资源合理配置优化
(3)坚持总裁视角破位义实际工作中时刻关注公司发展核心目标抛弃部门利益目标工作核心位义思想时修改完善调整战略发展适应规章制度流程组织架构够避免部门目标完成公司目标泡汤尴尬局面会少做功效配置公司限资源钢刀刃实现公司利益化
歼灭首领cs实战演练中初序战术安排员调配战孤军奋战形象勾画出部门员工日常工作真情实景:开始够清楚认识理解公司战略认真工作中落实着外部干扰素反复出现者种市场新机会诱惑开始慢慢知觉偏离原战略目标终忘记开始战略开始根理解调配资源开展工作
沙漠掘金项目家真实体验企业营遇种种风险危机危机风险面前性格领导类型营团队采取应策略相然营结果然相
整拓展结题发书名字―请结果细细想企业中真种承诺喜欢唱高调说起听做起什没回答常没问题结果问题没结果执行没意义犹场篮球赛灌篮务灌中结果优秀企业差劲企业差优秀企业中灌中差劲企业灌篮
谈执行力理解执行力核心领导力领导力质团队绝
成长种成长转化团队结果常说结果化团队结果化领导什领导者?领导者力资源转化生产力没领导力执行力?德鲁克说:知出色办事力问题法甄事情重性总纠缠细枝末节出成绩领导力强领导者保持团队目标长期集中关键性目标终形成强团队执行力
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