面工商断扩展监容日趋繁重监务越越高监求适应样新形势程中仅工商规范化建设深功夫努力改善工作环境快速提升装备水认真抓队伍建设提高工作效率外工作员合理配置高效作项重素加重视优化工商员结构具专业技年龄层次性情干部实现合理配置形成结构合理运转高效群体结构现基层工商员合理配置谈点法:
()基层工商工作员年龄层级构成老中青梯队存实际工作中老志办事踏实细心谨慎成熟稳重工作验丰富考虑问题够层面角度全方位思考处理问题充分发挥积极性面思想方面局限性接受新事物消化新知识速度相较慢新监方式长时间适应程进取性较差年轻进取性强新监方法接受快思路敏捷精力旺盛勇创新条件适取良绩效古英雄出少年意思考虑问题相简单欠周全时会出现原争强胜影响工作进步开展敢启年轻样样缺点启年轻老志传帮带作逐渐成熟起时成工商行政理工作中坚力量中年介老年青年间青年老年干部中起着承启作工作验逐步成熟年富力强优点存缺点老中青层级结构存重点放样发挥长处扬长避短该验活力开拓进取慎重处事发挥佳效
(二)较智力搭配讳言智力知识更重智力足运知识力差知识充分发挥作智力行惯存差异事物法
认知程度智力较高法独特新见解解决问题方式方法辟新径时起事半功倍效果意见相佐行处事工作步调协致员调配放学识水力水定差异性工作员反相互配合达群体谐形成工作气氛避免山容二虎现象处发挥职位干较
(三)谐性搭配优化组合程中充分考虑性格特点际关系等方面互补般言性情急躁外集中起容易形成团结整体容易造成相互掣肘相互摩擦耗稳太集中缺乏创新观念工作部班影响工作开创新局面外兼相互包容利相互学互相提高取长补短协调工作
(四)知善方法尺短寸长干部优点时存缺点作领导仅具容纳贤胸怀需明察秋毫明断非力讲长处护短迁遮百丑抓住缺点放说处美国理学家德鲁克说没短处结果组织充分解发挥干部长处工作需力结合起做知识事量事干部工作岗位兢兢业业积极进取间长处相益彰
(五)合理专业技结构种职部门全工作员专业组织协调发挥取需彼力互补精通工商行政理涉专业知识法律法规相关政策专业市场监基础性知识精通专业技工作程序组成行家里手型集体
工商干部优化组合中知善基础进行合理调配采取科学效干部考核制度科学调查考核干部调动干部工作积极性发挥长处优点通层次形式教育培训工作培养提高激励充分调动工作员积极性潜力更推进新形势工商行政理工作
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