年城南支行注重调动工形式员工工作积极性尤重视支行线中坚力量劳务派遣柜员理爱护努力构建谐劳动环境力促进支行项业务健康快速发展加强劳务派遣员理行采取措施:
强化领导年初成立支行劳务派遣员领导组支行行长组长行领导副组长中层理员成员负责劳务派遣员日常理
二思想高度重视劳务派遣员支行劳务派遣员原绝部分银行段时期招收柜员合工规范工行改劳务派遣工工作线柜台目前已成支行线业务支生力军缺支中坚力量该行领导促谐保稳健谋发展战略高度出发求高度重视劳务派遣员理时刻关注工作生活情况爱护出发加强工作理业绩考核
三加强教育落实培训加强业务技培训事实证明该行劳务派遣员线柜台服务优业务技受行客户评时该行加强思想教育提高前工行改革形势认识求立足职岗位工行发展身前途命运努力工作
四深入动员做日常柜工作时积极开展项业务产品营销做业绩扩支行营业绩作贡献提高收入奋斗支行号召支行劳务派遣员工积极动开展工作方面做优服务方面做业绩中产生营销典型产品营销状元该行劳务派遣员工丁艳虹志连续年业务营销业绩突出揽存
项产品营销业绩全行市分行名列前茅时服务优年总行评优质服务
五加强考核严格求开展续签工作规范劳务派遣员岗位协议签订理保证工作利序进行支行成立考核领导组设办公室加强年协议期满劳务派遣员考核岗位协议续签工作坚持公开公公正原德勤绩四方面情况进行考核评价采取定量定性相结合办法确保合格合格员名单日前该行专门召开劳务派遣员工会议组织家认真学城南支行2011年关组织劳务派遣员进行考核通知稳步推进劳务派遣员考核年度岗位协议续订工作
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