创新变革促发展活动工作组会议讲话
志：
公司创新变革促发展活动工作组月工作动员会议通家努力刚家学传达集团xx董事长广汽工业集团传达贯彻全国两会精神会议讲话想公司创新变革促发展活动开展首先思想统科学发展观指导努力做三坚持四强化：坚持营效益中心切实提高济运行质量坚持创新提升发展实力坚持改革重组实现体制机制高效运作强化部理提升企业效益强化协效应纯洁产业链发展强化品牌塑造提升品牌价值强化激励机制提升员工积极性紧紧围绕降增效创新争优题力争公司年工作新突破：
（）研究公司特点公司年成立4周年集发动机整车制造销售体年产10万台全新中型国企业理模式广广丰合资企业方式进行理常说国企台民营机制合资流程运营模式容忽视引表面合资流程理广广丰言公司续理种表象量前序理日国进行中国现理流程作前序甚全方位理进行样难适应新型企业全面健康发展
（二）分析现象利弊检讨公司4年现理运营模式走天必然科学合理面快做强做破解公司发展瓶颈必须分析公司现状存技术部汽研院技术部质量部采购部制造部生物流部等生产链协调效率高等弊端丰田拉动式理理模式应该游拉动游进行理
销售拉动制造制造拉动技术技术拉动研发合理理相反采取推动式理汽研院研发什产品制造什产品制造部制造什产品销售部营销什产品公司干部队伍现象应该成熟橄榄形中间层强便起传达作常说基层实干中层高水高层信现状哑铃型两头强中间科长层弱造成部长兼科长干工作运广科长位子重发挥作正缺少科长选公司种现象应该运广丰发挥部长作理模式理模式弊端定通变革抛弃
（三）提出创新策想通步针公司特点现状进行深入座谈调研广泛征求意见定够提出公司创新变革促发展科学策
(四)寻找变革突破口工作组提出策放失先易难寻求创新变革促发展突破口事制度改革引进培养考核激励等等原现引进急需基础更追求求求求常求常公司发展跨越式健康快速发展
工作组快出切实行时间季度表：3月动员启动4月专题座谈调研查找问题存原5月出改革框架方案6月证7月确定审批方案8月陆续实施三专题组目标年底完成
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公司创新变革促发展活动工作组月工作动员会议通家努力刚家学传达集团xx董事长广汽工业集团传达贯彻全国两会精神会议讲话想公司创新变革促发展活动开展首先思想统科学发展观指导努力做三坚持四强化：坚持营效益中心切实提高济运行质量坚持创新提升发展实力坚持改革重组实现体制机制高效运作强化部理提升企业效益强化协效应纯洁产业链发展强化品牌塑造提升品牌价值强化激励机制提升员工积极性紧紧围绕降增效创新争优题力争公司年工作新突破：
（）研究公司特点公司年成立4周年集发动机整车制造销售体年产10万台全新中型国企业理模式广广丰合资企业方式进行理常说国企台民营机制合资流程运营模式容忽视引表面合资流程理广广丰言公司续理种表象量前序理日国进行中国现理流程作前序甚全方位理进行样难适应新型企业全面健康发展
（二）分析现象利弊检讨公司4年现理运营模式走天必然科学合理面快做强做破解公司发展瓶颈必须分析公司现状存技术部汽研院技术部质量部采购部制造部生物流部等生产链协调效率高等弊端丰田拉动式理理模式应该游拉动游进行理
销售拉动制造制造拉动技术技术拉动研发合理理相反采取推动式理汽研院研发什产品制造什产品制造部制造什产品销售部营销什产品公司干部队伍现象应该成熟橄榄形中间层强便起传达作常说基层实干中层高水高层信现状哑铃型两头强中间科长层弱造成部长兼科长干工作运广科长位子重发挥作正缺少科长选公司种现象应该运广丰发挥部长作理模式理模式弊端定通变革抛弃
（三）提出创新策想通步针公司特点现状进行深入座谈调研广泛征求意见定够提出公司创新变革促发展科学策
(四)寻找变革突破口工作组提出策放失先易难寻求创新变革促发展突破口事制度改革引进培养考核激励等等原现引进急需基础更追求求求求常求常公司发展跨越式健康快速发展
工作组快出切实行时间季度表：3月动员启动4月专题座谈调研查找问题存原5月出改革框架方案6月证7月确定审批方案8月陆续实施三专题组目标年底完成
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