医院科竞岗发言稿
尊敬位领导位仁家午
天参加竞聘位科老师院中层理缺少德高重名扬洛水专家教授级物某方面专长造诣辈子达境界敢座位中竞争说实话次竞聘确实没信心疏学浅力限知竞聘班门弄斧积极响应医院号召显示急诊工作热爱天出十足勇气站竞聘台显示贯追求进取永言弃风格希家予鼓励支持
面科重性科基素质院急诊现状存问题急诊发展方急诊科理细
五方面谈谈次科竞聘认识具体理方案
科重性
科医院位举足轻重某种意义讲科角色相医院院长甚科学术位影响力低院长科理水显尤重理力理手段成家普遍关心问题目前医院普遍实行院科两级理体制科作承启枢纽作理想科应年富力强学术位较高具定理水挑梁
二科应该具备基素质力
理想状态科需抓学科学术发展员梯队建设两件事目前现实济运营绩效分配行政事务占科量时间精力事情置罔闻理会常常科疲应付难招架衡复杂关系济学术理培养机结合起现代科起码求科必须繁杂琐碎事务中巧妙脱身精力放需方科必须明确学术发展指挥棒建设核心济状况学术发展支柱副护士长责科分忧解难情况科威信高低仅取决学术位科里仁切身利益关心程度科时刻保持清醒头脑眼光放长远顾眼挣点钱图实惠顾医德社会影响更重着眼科室医院长期发展发展首激发积极性必须严格理保证规章制度制定出必须严格执行制度贯彻落实中科敢做黑脸包公毕竟理工作罪理者理者永远矛盾立统体科理必须公正严格制度约束然严格理科挨骂难免总天志感觉业务水知觉中提高文发表获收入越越高成感时候会心底里感激科严格理然革命工作常骂受科必须足够肚量心胸需放松技巧理做该宽宽该严严工作中丝苟8时外搞业余文体活动
外科必须具格魅力高瞻远瞩境界魅力奉献科里创造团结奋进环境首先勇奉献DD奉献出精力握学科发展动态奉献出验年轻医生做铺路石奉献出敬业精神影响科室文化气氛魅力二民科科室成言堂特学术问题更百家争鸣鼓励交流反馈科室功否扎实没支优秀阶梯队伍科精力放青年医生培养做扶马送程帮助年轻建立起医
疗市场拘格广纳拓宽培养途径绝闭关守夜郎应该走出进修学必须制定详细考核制度定期医生护士进行工作业绩考核谁工作中成绩突出谁重谁奖励谁反谁思进取三分强屡教改科必时采取清理出科室队伍办法理严明纪律
点认重现代科必须掌握定电脑知识电脑知识交流必少工具懂电脑外面交流沟通会困难科带领现培养未
三院急诊科现状存问题
统计资料显示医疗纠纷风险高科室次急诊产科科外科……常强调医疗安全放首位医疗安全票否决实际工作中否高风险科室做保证性预防措施？否高风险科室力物力财力方面投资？兵角度讲医院战场容易攻陷缺口防守兵力弱方……年院急诊队伍极稳定急诊科医院没足够重视现急诊科然停留原始阶段急诊科仅仅起通道中转站作果改变现状院急诊发展院急诊科目前存需解决问题：
1证岗员少隐藏着医疗安全隐患
2医务科车调度科沟通通畅理机制合理方
3急诊科数偏少应充实力资源医院发展制定长远计划
4急诊事件中外科病占相例急诊科队伍中外科专业员太少
5急诊科120发展医院必须力物力财力予政策倾斜
四急诊发展方
急诊医学门新兴跨学科综合性医学科学床医学第窗口独立体系科室密分急诊工作坏反映医院综合水文明程度现代急诊医学作床独立学科具应急性综合性风险性间断性特点急危重病救治应突发公卫生事件灾难事件发挥越越重作已成公健康事业缺少部分必会越越重视XX年5月卫生部专门颁布急诊科建设理指南急诊医疗体系（emss）发展方进步专科化组建急诊医疗体系（emss）
目前较公认急救模式院前急救+院急诊+eicu（急诊加强监护病房）三环体化建设终达8化：
1队伍专业化2装备现代化3理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普化8遇等化
五院急诊设置理具体方案
1急诊科布局房屋求
急诊科应设方便醒目位置独立楼
应房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
2员配置求
1）年龄限D毕业工作3年限DD50岁
2）急诊科级床科室医护员皆独立执业必须证法行医
3）员素质求
心理素质：反应敏捷情绪稳定控力强思维宽广
文素质：较强际关系力高度责心爱心情心奉献精神业务素质：专业知识广泛基础扎实实际操作力强验丰富全科
3工作制度
急诊120接诊分诊制度首诊医生负责制度
急诊交接班制度急诊抢救工作制度
急诊会诊制度急诊转院制度
留观病理制度病例书写制度
急诊科新员入科培训制度（需掌握定期培训基技术）
4业务学
1）科室年派名医生护士出进修学
2）科室月少进行两次业务学
3）半年举办次120院前急救演练
4）年举行次专业知识竞赛技术武
5)科护士长年参加参加次学术交流会求文发表
5科学理量化考核项目
**科室医护员量化加减分标准（基层分100分）
1)加分项目：
医院奖励+20分科室奖+10分发表文篇+20分
参加职考+5分学+5分锦旗面+10分
做事次+2分加班次+2分感谢信+5分
参加开会学次+2分民测评20分领导印象50分
2）减分项目：
架次D50分听理D20分投诉次D20分
脱岗次D10分发生纠纷次D5分医院处罚次D10分
丙级病例份D5分电话通D5分迟次D2分
早退次D10分登记少次D1分卫生差次D2分
请假>3月D50分>2月D20分>1月D10分
综述：科种权利荣誉象征更种责奉献科硬专业技术旺盛精力严格科学理方法敏捷思维应变力超强耐受力沟通力名科真容易
次竞聘否成功坚决服医院工作安排支持医院项工作继续医院发展积极出谋献策造洛南县医院美明天努力奋斗
句俗语结束天竞聘演讲：骡子马拉出溜溜谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
尊敬位领导位仁家午
天参加竞聘位科老师院中层理缺少德高重名扬洛水专家教授级物某方面专长造诣辈子达境界敢座位中竞争说实话次竞聘确实没信心疏学浅力限知竞聘班门弄斧积极响应医院号召显示急诊工作热爱天出十足勇气站竞聘台显示贯追求进取永言弃风格希家予鼓励支持
面科重性科基素质院急诊现状存问题急诊发展方急诊科理细
五方面谈谈次科竞聘认识具体理方案
科重性
科医院位举足轻重某种意义讲科角色相医院院长甚科学术位影响力低院长科理水显尤重理力理手段成家普遍关心问题目前医院普遍实行院科两级理体制科作承启枢纽作理想科应年富力强学术位较高具定理水挑梁
二科应该具备基素质力
理想状态科需抓学科学术发展员梯队建设两件事目前现实济运营绩效分配行政事务占科量时间精力事情置罔闻理会常常科疲应付难招架衡复杂关系济学术理培养机结合起现代科起码求科必须繁杂琐碎事务中巧妙脱身精力放需方科必须明确学术发展指挥棒建设核心济状况学术发展支柱副护士长责科分忧解难情况科威信高低仅取决学术位科里仁切身利益关心程度科时刻保持清醒头脑眼光放长远顾眼挣点钱图实惠顾医德社会影响更重着眼科室医院长期发展发展首激发积极性必须严格理保证规章制度制定出必须严格执行制度贯彻落实中科敢做黑脸包公毕竟理工作罪理者理者永远矛盾立统体科理必须公正严格制度约束然严格理科挨骂难免总天志感觉业务水知觉中提高文发表获收入越越高成感时候会心底里感激科严格理然革命工作常骂受科必须足够肚量心胸需放松技巧理做该宽宽该严严工作中丝苟8时外搞业余文体活动
外科必须具格魅力高瞻远瞩境界魅力奉献科里创造团结奋进环境首先勇奉献DD奉献出精力握学科发展动态奉献出验年轻医生做铺路石奉献出敬业精神影响科室文化气氛魅力二民科科室成言堂特学术问题更百家争鸣鼓励交流反馈科室功否扎实没支优秀阶梯队伍科精力放青年医生培养做扶马送程帮助年轻建立起医
疗市场拘格广纳拓宽培养途径绝闭关守夜郎应该走出进修学必须制定详细考核制度定期医生护士进行工作业绩考核谁工作中成绩突出谁重谁奖励谁反谁思进取三分强屡教改科必时采取清理出科室队伍办法理严明纪律
点认重现代科必须掌握定电脑知识电脑知识交流必少工具懂电脑外面交流沟通会困难科带领现培养未
三院急诊科现状存问题
统计资料显示医疗纠纷风险高科室次急诊产科科外科……常强调医疗安全放首位医疗安全票否决实际工作中否高风险科室做保证性预防措施？否高风险科室力物力财力方面投资？兵角度讲医院战场容易攻陷缺口防守兵力弱方……年院急诊队伍极稳定急诊科医院没足够重视现急诊科然停留原始阶段急诊科仅仅起通道中转站作果改变现状院急诊发展院急诊科目前存需解决问题：
1证岗员少隐藏着医疗安全隐患
2医务科车调度科沟通通畅理机制合理方
3急诊科数偏少应充实力资源医院发展制定长远计划
4急诊事件中外科病占相例急诊科队伍中外科专业员太少
5急诊科120发展医院必须力物力财力予政策倾斜
四急诊发展方
急诊医学门新兴跨学科综合性医学科学床医学第窗口独立体系科室密分急诊工作坏反映医院综合水文明程度现代急诊医学作床独立学科具应急性综合性风险性间断性特点急危重病救治应突发公卫生事件灾难事件发挥越越重作已成公健康事业缺少部分必会越越重视XX年5月卫生部专门颁布急诊科建设理指南急诊医疗体系（emss）发展方进步专科化组建急诊医疗体系（emss）
目前较公认急救模式院前急救+院急诊+eicu（急诊加强监护病房）三环体化建设终达8化：
1队伍专业化2装备现代化3理制度化4技术标准化5操作流程化6信息网络化7急救普化8遇等化
五院急诊设置理具体方案
1急诊科布局房屋求
急诊科应设方便醒目位置独立楼
应房间：急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室eicu室急诊治疗室
急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房（观察室）
2员配置求
1）年龄限D毕业工作3年限DD50岁
2）急诊科级床科室医护员皆独立执业必须证法行医
3）员素质求
心理素质：反应敏捷情绪稳定控力强思维宽广
文素质：较强际关系力高度责心爱心情心奉献精神业务素质：专业知识广泛基础扎实实际操作力强验丰富全科
3工作制度
急诊120接诊分诊制度首诊医生负责制度
急诊交接班制度急诊抢救工作制度
急诊会诊制度急诊转院制度
留观病理制度病例书写制度
急诊科新员入科培训制度（需掌握定期培训基技术）
4业务学
1）科室年派名医生护士出进修学
2）科室月少进行两次业务学
3）半年举办次120院前急救演练
4）年举行次专业知识竞赛技术武
5)科护士长年参加参加次学术交流会求文发表
5科学理量化考核项目
**科室医护员量化加减分标准（基层分100分）
1)加分项目：
医院奖励+20分科室奖+10分发表文篇+20分
参加职考+5分学+5分锦旗面+10分
做事次+2分加班次+2分感谢信+5分
参加开会学次+2分民测评20分领导印象50分
2）减分项目：
架次D50分听理D20分投诉次D20分
脱岗次D10分发生纠纷次D5分医院处罚次D10分
丙级病例份D5分电话通D5分迟次D2分
早退次D10分登记少次D1分卫生差次D2分
请假>3月D50分>2月D20分>1月D10分
综述：科种权利荣誉象征更种责奉献科硬专业技术旺盛精力严格科学理方法敏捷思维应变力超强耐受力沟通力名科真容易
次竞聘否成功坚决服医院工作安排支持医院项工作继续医院发展积极出谋献策造洛南县医院美明天努力奋斗
句俗语结束天竞聘演讲：骡子马拉出溜溜谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
