首先感谢位领导百忙中参加会议理解帮助目前现场监理工作已利展开进入良性循环业英明决策充分信密切相关次感谢位领导
通年监理工作断总结完善提高:
第点监理定位合中约定监理业关系委托委托关系求始终维护业利益第原时意味着业方负责代表业监理方工程师代表监理监理应业提指示求做出相应服务正公司服务理念:专业意识加专业水专业效果
第二点监理责意识包括济法律专业等意识动服务精神求始终站工程高度坚持做公正公公开原年公司战略方针建设中科国金特色监理工作包括前期手续施工前图纸会审结构封顶前分包队伍材料设备选定进场竣工前验收安排等正公司服务理念:着眼避免问题发生发生问题推诿责项目理出现问题解决义务
第三点现场监理工作
进度做事前控制监理方施工方报计划基础制定相应完整系统总控计划月进行检查交圈时业汇报提示终实现工期目标(关键线路关键工作逻辑关系)
二造价做助手工作洽商变更方面:根类似工程验提供相应造价咨询意见供业决策(真实客观第手资料)进度款控制方面:根月付款情况做台帐逐月统计资金情况备业根投资情况进行宏观调控
三做质量安全理工作监理方义容辞责量减少规避政府部门质量安全事带停工风险
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