项目理预算部长 负责服 项目理预算部长 领导工作中采取绩效评分(10分制)根岗位职责规定评分标准:
⑴工程项目开工前必须熟悉图纸熟悉现场工程合协议定程度理解完成扣2分
⑵编制预算前必须获取技术部门施工方案等资料便正确编制预算完成扣2分
⑶参类合洽谈掌握资料作出单价分析供项目理参考完成扣2分
⑷时掌握关济政策法规变化工费材料费等费调整时分析提供调整数新政策法规解扣2分
⑸正确时编制施工图(施工)预算正确计算工程量套定额做工料分析时做预算实物量工作预算中出现错误扣4分
⑹施工程中时收集技术变更签证单次进行登记编号时做增减帐作工程决算时收集技术变更签证单编号扣2分
⑺协助项目理做类济预测工作提供关测算资料技术变更签证单项目理济预测提供资料扣2分
⑻正确时编制竣工决算时掌握预算成实际成做心中数决算中出现错误公司造成损失扣4分
⑼常性结合实际开展定额分析活动种资源消耗超定额取定标准时项目理汇报汇报时扣2分
⑽熟悉掌握种取费标准参项目合制订协助项目理搞清楚项合条款时解图纸变更情况提供月材料计划包括材料分析分毫漏做预决算果疑问处宁勿少解取费标准扣2分
该岗位职责范围工作中理善出现重责事安全事员浪费事等均承担责接受处罚责书式两份公司存档份责份
责: xx工程限公司:
年 月 日
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