酒店转正申请书
篇：酒店转正申请书范文
xxx年12月25日进入酒店根酒店需目前担职负责总台工作工作认真细心具较强责心进取心勤勉懈极富工作热情性格开朗乐沟通具良熟练沟通技巧强团队协作力责感强确实完成领导交付工作总台员工家总台员工间够通力合作关系相处融洽睦配合部门负责成功完成项工作积极学新知识技注重身发展进步XX年12月工作直事礼宾工作岗位工作说驾轻熟短时间熟悉酒店关工作基情况马进入工作现工作情况简总结
1 负责班期间服务督导工作保证服务质量岗位工作正常运转
2 负责交接班工作布置总结班工作检查仪容仪表
3 负责总台客房钥匙控制理
4 掌握客房销售情况时级汇报根指示做预定控制
5 负责客房预定排房
6 检查服务员填写住宿登记单等类工作表格报表
7 检查房价折扣执行情况
8 时汇报vip客名单
部门工作中勤奋工作获部门领导事认然工作中出现差错问题部门领导时指出促进工作成熟性
果说刚天仅仅简介中解酒店酒店认识仅仅皮毛话着时间推移酒店更深刻解酒店宽松融洽工作氛围团结企业文化快进入工作角色中酒店领导会更加严格求作职工作时积极团结事搞家间关系工作中断学积累断提出问题解决问题断完善工作够更快更完成相信定会做工作成优秀闻天中份子辜负领导期
总月工作中深深体会谐进团队非常重 积极气磅礴酒店领导员工前进动力酒店样发挥舞台珍惜次机会酒店发展竭全力提出转正申请希成酒店总台恳求 请领导予批准
篇二：酒店转正申请书范文
尊敬领导事
两月试期锻炼工作进步认识解日常工作奠定定基础职位充满着期热情级领导真诚提出转正申请希允批准
两月起初作新难感觉压力年轻信心认事学中会越越学中观察领班工作学
处事方法方便理工作断提高完善日常工作中会牢记永家服务宗旨认真天交接班工作注意仪容仪表身作责协调事关系认真做种饭菜产品客负责公司负责提高厨房里合作力提高出餐效率进提高顾客满意度条件服级领导安排全力完成级达切务提高永家业绩标准家工资增长努力
生活中机遇懂握寻找获职位终点努力永远没期限定会失会公司失期公司领导机会公司份心力
致
申请
篇三：酒店转正申请书
尊敬酒店领导
您
XX年x月x日成酒店 餐饮天试期两月根酒店 规章制度现申请转酒店 正式员工
月餐饮部酒店正确领导全面落实酒店营承包方案济建设中心强化理致餐饮部餐饮业景气承包务重情况稳步前进取较济效益社会效益现工作总结
项济指标完成情况
实现营业收入___元年___元增长__元增长率__营业成__元年期__元增加___元增加率__综合毛利率__年__升(降)__营业费___元年期___元增加(降)___元增加(降)率__全年实际完成务__元超额完成___
二完成工作
()落实酒店营承包方案完善激励分配制度调动员工积极性餐饮部领导制定部营方案效益工资分配方案部门岗位技术技劳动强度等方面济指标分解分部门核定分部门营业额出品额费额毛利率逐月核算超额提成节加奖充分体现务效益工资挂钩原发挥优势想方设法搞营调动员工积极动性年均月收入____元年期____元增加___元增长率__
(二)抓规范理强化协调关系提高综合接力
1健全理机构餐饮部领导分部门理组成质量理组全年充分发挥作组分工协作层层落实理制度级级负责实行理效益奖罚提高领导整体素质理工作较利进行
2完善餐饮部会议制度会议包括年终总结会季度总结会月营分析会周例会日检讨会班前班会财务监督稽查会卫生安全检查汇报会等制度完善会议质量提高级指令时落实执行
3建立出品估清供应监督制度限度降底估清品种协调分部门做出品供应工作天早午晚市检查出品供应估清情况市估清品种设专薄记录时关分部门核实查证求理员签名分清责制度建立原耒市估清五六菜式现象已成历史现出品供应情况已处正常化
4加强协调关系酒店分工细环节项工作完成赖部门间协调合作周例会反复强调出现问题部门间相互责怪推搪敢承认错误发现方优点搞协调年减少存脱节协调现象
查更：
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客服转正申请书
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xxx年12月25日进入酒店根酒店需目前担职负责总台工作工作认真细心具较强责心进取心勤勉懈极富工作热情性格开朗乐沟通具良熟练沟通技巧强团队协作力责感强确实完成领导交付工作总台员工家总台员工间够通力合作关系相处融洽睦配合部门负责成功完成项工作积极学新知识技注重身发展进步XX年12月工作直事礼宾工作岗位工作说驾轻熟短时间熟悉酒店关工作基情况马进入工作现工作情况简总结
1 负责班期间服务督导工作保证服务质量岗位工作正常运转
2 负责交接班工作布置总结班工作检查仪容仪表
3 负责总台客房钥匙控制理
4 掌握客房销售情况时级汇报根指示做预定控制
5 负责客房预定排房
6 检查服务员填写住宿登记单等类工作表格报表
7 检查房价折扣执行情况
8 时汇报vip客名单
部门工作中勤奋工作获部门领导事认然工作中出现差错问题部门领导时指出促进工作成熟性
果说刚天仅仅简介中解酒店酒店认识仅仅皮毛话着时间推移酒店更深刻解酒店宽松融洽工作氛围团结企业文化快进入工作角色中酒店领导会更加严格求作职工作时积极团结事搞家间关系工作中断学积累断提出问题解决问题断完善工作够更快更完成相信定会做工作成优秀闻天中份子辜负领导期
总月工作中深深体会谐进团队非常重 积极气磅礴酒店领导员工前进动力酒店样发挥舞台珍惜次机会酒店发展竭全力提出转正申请希成酒店总台恳求 请领导予批准
篇二：酒店转正申请书范文
尊敬领导事
两月试期锻炼工作进步认识解日常工作奠定定基础职位充满着期热情级领导真诚提出转正申请希允批准
两月起初作新难感觉压力年轻信心认事学中会越越学中观察领班工作学
处事方法方便理工作断提高完善日常工作中会牢记永家服务宗旨认真天交接班工作注意仪容仪表身作责协调事关系认真做种饭菜产品客负责公司负责提高厨房里合作力提高出餐效率进提高顾客满意度条件服级领导安排全力完成级达切务提高永家业绩标准家工资增长努力
生活中机遇懂握寻找获职位终点努力永远没期限定会失会公司失期公司领导机会公司份心力
致
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尊敬酒店领导
您
XX年x月x日成酒店 餐饮天试期两月根酒店 规章制度现申请转酒店 正式员工
月餐饮部酒店正确领导全面落实酒店营承包方案济建设中心强化理致餐饮部餐饮业景气承包务重情况稳步前进取较济效益社会效益现工作总结
项济指标完成情况
实现营业收入___元年___元增长__元增长率__营业成__元年期__元增加___元增加率__综合毛利率__年__升(降)__营业费___元年期___元增加(降)___元增加(降)率__全年实际完成务__元超额完成___
二完成工作
()落实酒店营承包方案完善激励分配制度调动员工积极性餐饮部领导制定部营方案效益工资分配方案部门岗位技术技劳动强度等方面济指标分解分部门核定分部门营业额出品额费额毛利率逐月核算超额提成节加奖充分体现务效益工资挂钩原发挥优势想方设法搞营调动员工积极动性年均月收入____元年期____元增加___元增长率__
(二)抓规范理强化协调关系提高综合接力
1健全理机构餐饮部领导分部门理组成质量理组全年充分发挥作组分工协作层层落实理制度级级负责实行理效益奖罚提高领导整体素质理工作较利进行
2完善餐饮部会议制度会议包括年终总结会季度总结会月营分析会周例会日检讨会班前班会财务监督稽查会卫生安全检查汇报会等制度完善会议质量提高级指令时落实执行
3建立出品估清供应监督制度限度降底估清品种协调分部门做出品供应工作天早午晚市检查出品供应估清情况市估清品种设专薄记录时关分部门核实查证求理员签名分清责制度建立原耒市估清五六菜式现象已成历史现出品供应情况已处正常化
4加强协调关系酒店分工细环节项工作完成赖部门间协调合作周例会反复强调出现问题部门间相互责怪推搪敢承认错误发现方优点搞协调年减少存脱节协调现象
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